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PAGE审计局学习制度考核办法一、总则(一)目的为加强审计局干部队伍建设,提高审计人员的政治素质、业务能力和职业道德水平,规范学习行为,确保学习效果,特制定本考核办法。(二)适用范围本办法适用于审计局全体在职人员。(三)基本原则1.注重实效原则:学习要紧密联系审计工作实际,注重解决实际问题,提高工作效率和质量。2.分类指导原则:根据不同岗位、不同层次人员的特点和需求,分类制定学习计划和考核标准。3.激励约束原则:建立学习激励机制,对学习成绩优秀的人员给予表彰和奖励;同时,对学习不认真、未达到考核要求的人员进行督促和约束。二、学习内容与要求(一)政治理论学习1.学习内容:深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线、方针、政策,学习党的历史和优良传统。2.学习要求:通过集中学习、个人自学、专题讲座、研讨交流等方式,不断提高政治理论水平,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,保持政治上的清醒和坚定。(二)审计业务知识学习1.学习内容:系统学习国家审计法律法规、审计准则、审计技术方法,学习财务、会计、经济、管理等相关专业知识,关注审计领域的新政策、新动态、新技术。2.学习要求:熟悉审计业务流程,掌握审计工作技能,不断更新知识结构,提高审计业务能力,能够独立完成各类审计项目。(三)职业道德与廉政教育1.学习内容:学习审计职业道德规范,加强廉政教育,增强廉洁自律意识,自觉遵守审计工作纪律。2.学习要求:树立正确的价值观和职业道德观,做到依法审计、客观公正、廉洁奉公、保守秘密,维护审计机关的良好形象。三、学习方式(一)集中学习1.定期组织全局人员参加集中学习,由局领导或业务骨干授课,学习时间、内容提前安排并通知。2.集中学习要做好记录,包括学习时间、地点、内容、参加人员等。(二)个人自学1.审计人员根据自身业务需求和发展方向,制定个人学习计划,自主安排学习时间和内容。2.鼓励审计人员利用业余时间参加各类培训、进修、学术交流活动,不断拓宽知识面。(三)专题研讨1.针对审计工作中的重点、难点问题,定期组织专题研讨活动,鼓励审计人员积极参与,发表意见和建议。2.专题研讨要形成研讨报告,总结经验,提出解决问题的思路和措施。(四)在线学习1.充分利用网络资源,建立在线学习平台,提供丰富的学习资料和课程,供审计人员自主学习。2.审计人员要定期登录在线学习平台,完成规定的学习任务,并做好学习记录。四、考核内容与标准(一)政治理论学习考核1.考核内容:主要考核对党的理论、路线、方针、政策的掌握程度,以及政治思想水平的提高情况。2.考核标准:积极参加集中学习,认真做好笔记,学习心得深刻,在政治理论学习测试中成绩优秀,得90分以上。按时参加集中学习,笔记完整,学习心得较好,测试成绩良好,得7589分。能参加集中学习,但笔记不完整,学习心得一般,测试成绩合格,得6074分。无故不参加集中学习,或学习态度不认真,测试成绩不合格,得60分以下。(二)审计业务知识学习考核1.考核内容:考核审计业务知识的掌握程度、业务能力的提升情况,以及在实际工作中的应用能力。2.考核标准:通过参加各类培训、考试、业务竞赛等,成绩优异,在审计项目中表现突出,解决复杂问题能力强,得90分以上。能较好掌握审计业务知识,在业务考核中成绩良好,能够独立完成一般性审计项目,得7589分。基本掌握审计业务知识,业务考核成绩合格,能够完成简单审计任务,得6074分。对审计业务知识掌握不扎实,业务考核成绩不合格,不能胜任本职工作,得60分以下。(三)职业道德与廉政教育考核1.考核内容:考核遵守审计职业道德规范和廉政纪律的情况,有无违规违纪行为。2.考核标准:严格遵守职业道德和廉政纪律,无任何违规违纪行为,得90分以上。能够遵守职业道德和廉政纪律,未发现明显违规行为,得7589分。偶尔出现轻微违反职业道德或廉政纪律的情况,得6074分。多次违反职业道德或廉政纪律,造成不良影响,得60分以下。五、考核方式(一)平时考核1.建立学习档案,记录审计人员的学习情况,包括参加学习活动的出勤情况、学习笔记、心得体会、考试成绩等。2.定期对学习档案进行检查和评估,作为平时考核的依据。(二)年度考核1.每年年底对审计人员进行年度学习考核,考核内容包括政治理论学习、审计业务知识学习、职业道德与廉政教育等方面。2.年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行,综合评定考核结果。六、考核结果运用(一)表彰奖励1.对学习成绩优秀、表现突出的审计人员,给予表彰和奖励,表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等。2.在干部选拔任用、评先评优等方面,将学习考核结果作为重要参考依据,优先推荐学习成绩优秀的人员。(二)督促整改1.对学习考核成绩不合格的人员,进行诫勉谈话,督促其制定整改措施,限期提高学习成绩。2.连续两年学习考核成绩不合格的人员,视情节轻重,给予相应的组织处理,如调整工作岗位、待岗培训等。七、组织与实施(一)成立考核工作领导小组由局领导担任组长,相关科室负责人为成员,负责学习制度考核办法的组织实施和监督检查。(二)明确职责分工1.人事教育部门负责制定学习计划、组织学习活动、建立学习档案、实施考核等具体工作。2.各业务科室负责配合人事教育部门

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