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文档简介
PAGE审计业务沟通协调制度一、总则(一)目的为了规范公司审计业务中的沟通协调工作,确保审计工作的顺利开展,提高审计效率和质量,加强各部门之间的协作与信息共享,依据相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及审计业务的部门、项目及相关人员,包括但不限于审计部门、被审计单位、其他职能部门等。(三)基本原则1.依法依规原则:审计业务沟通协调工作必须严格遵守国家法律法规、行业准则以及公司内部规章制度。2.及时准确原则:沟通信息应及时传递,确保信息的准确性和完整性,避免因信息不畅或错误导致工作延误或失误。3.协作配合原则:各部门应树立全局意识,积极主动地配合审计工作,共同完成审计目标。4.保密原则:对审计过程中涉及的商业秘密、敏感信息等予以严格保密,防止信息泄露。二、沟通协调职责分工(一)审计部门职责1.负责制定审计业务沟通协调计划,明确沟通目标、对象、方式和时间安排等。2.主动与被审计单位及其他相关部门进行沟通,收集审计所需资料,了解业务情况。3.组织审计进点会、审计沟通会等会议,协调解决审计过程中出现的问题。4.及时向公司管理层汇报审计沟通协调工作进展情况及重大问题。5.对沟通协调工作进行总结和评估,不断改进沟通协调方式和效果。(二)被审计单位职责1.积极配合审计部门的工作,按照要求及时提供真实、完整的资料和信息。2.指定专人负责与审计部门的沟通协调,确保沟通渠道畅通。3.对审计提出的问题和建议进行认真研究,及时反馈整改情况。4.协助审计部门协调内部其他部门,提供必要的支持和配合。(三)其他职能部门职责1.在接到审计部门的沟通需求时,应及时响应,提供相关信息和协助。2.配合审计部门对涉及本部门的审计事项进行调查核实,提供准确的解释和说明。3.根据审计建议,积极采取措施改进工作,加强与审计部门的沟通反馈。三、沟通协调方式(一)会议沟通1.审计进点会:审计项目开始前,由审计部门组织召开进点会,向被审计单位介绍审计目的、范围、时间安排等,被审计单位介绍基本情况、业务流程等,明确双方的责任和沟通方式。2.审计沟通会:在审计过程中,根据需要不定期召开沟通会,及时交流审计进展情况、发现的问题及初步意见等,共同探讨解决方案。3.审计结果沟通会:审计项目结束后,召开结果沟通会,审计部门向被审计单位通报审计结果,被审计单位发表意见,双方就审计报告初稿进行沟通协商。(二)文件沟通1.审计通知书:审计部门在实施审计前,向被审计单位送达审计通知书,明确审计的依据、范围、内容、时间要求等。2.审计工作底稿:审计人员在审计过程中编制工作底稿,记录审计程序的执行情况、获取的审计证据及发现的问题等,作为沟通交流的重要依据。3.审计报告:审计项目结束后,审计部门出具审计报告,详细阐述审计发现的问题、审计意见和建议等,并及时送达被审计单位及相关部门。4.整改通知:对于审计发现的问题,审计部门下达整改通知,明确整改要求、期限等,跟踪整改情况。(三)日常沟通1.电话沟通:对于一般性问题或紧急事项,可通过电话及时沟通交流。2.邮件沟通:重要事项或需要书面记录的沟通信息,采用邮件方式进行传递,确保信息准确、可追溯。3.面对面沟通:涉及复杂问题或需要深入交流的情况,审计人员与相关人员进行面对面沟通,提高沟通效果。四、沟通协调流程(一)审计准备阶段的沟通协调1.审计部门根据公司年度审计计划或专项审计任务,确定具体审计项目。2.组建审计项目组,明确项目组成员职责。3.审计项目组向被审计单位发送审计通知书,告知审计相关事宜。4.被审计单位收到审计通知书后,指定专人与审计项目组联系,准备相关资料,并协助安排审计进点会。5.审计进点会上,审计项目组介绍审计情况,被审计单位介绍业务情况,双方就审计工作安排进行沟通确认。(二)审计实施阶段的沟通协调1.审计人员按照审计计划和程序开展审计工作,通过查阅资料、实地走访、询问访谈等方式收集审计证据。2.在审计过程中,如发现问题或需要进一步了解情况,审计人员及时与被审计单位相关人员进行沟通,获取解释和说明。3.审计项目组定期召开审计沟通会,汇报审计进展情况,共同分析问题,商讨解决方案。4.对于重大问题或涉及多个部门的事项,审计部门组织相关部门进行联合沟通协调,明确责任,协同推进问题解决。(三)审计报告阶段的沟通协调1.审计项目组完成现场审计工作后,对审计证据进行整理分析,撰写审计报告初稿。2.将审计报告初稿送达被审计单位,征求意见。被审计单位应在规定时间内反馈书面意见,如有异议,应详细说明理由。3.审计项目组对被审计单位反馈的意见进行认真研究,必要时进行再次沟通核实。如双方仍存在分歧,审计项目组应将情况向审计部门负责人汇报,由审计部门负责人组织协调解决。4.根据沟通协商结果,审计项目组对审计报告进行修改完善,形成正式审计报告,报公司管理层审批。(四)审计整改阶段的沟通协调1.审计部门向被审计单位下达整改通知,明确整改要求和期限。2.被审计单位制定整改方案,并及时向审计部门报送。3.在整改过程中,被审计单位定期向审计部门汇报整改进展情况,审计部门进行跟踪检查。4.整改期限结束后,被审计单位向审计部门提交整改报告,审计部门对整改情况进行验收。如整改未达到要求,审计部门督促被审计单位继续整改,直至达到整改目标。五、信息共享与保密(一)信息共享1.建立审计信息共享平台,各部门可通过平台及时获取审计相关信息,包括审计计划、审计报告、整改情况等。2.审计部门定期向公司管理层及相关部门通报审计工作总体情况,促进信息流通和工作协同。3.在审计项目实施过程中,审计人员与被审计单位及其他相关部门之间应及时共享与审计事项有关的信息,提高工作效率。(二)保密1.审计人员应严格遵守保密制度,对在审计过程中知悉的公司商业秘密、财务数据、业务信息等予以保密,不得泄露给无关人员。2.被审计单位及其他相关部门提供的资料和信息,未经授权不得擅自对外披露。3.审计工作底稿、审计报告等文件资料应妥善保管,防止丢失或被不当获取。4.对于涉及保密信息的沟通交流,应采取加密、专人传递等安全措施,确保信息安全。六、监督与考核(一)监督机制1.公司内部审计质量控制部门对审计业务沟通协调工作进行定期监督检查,确保沟通协调制度的有效执行。2.审计部门负责人对本部门审计人员的沟通协调工作进行日常监督,及时发现和纠正存在的问题。3.接受公司管理层及其他部门对审计沟通协调工作的监督,对提出的意见和建议及时进行整改落实。(二)考核办法1.建立审计业务沟通协调工作考核指标体系,对审计部门、被审计单位及其他相关部门的沟通协调工作进行量化考核
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