安全环保绩效考核制度

PAGE安全环保绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全环保管理工作，落实安全环保责任，提高公司安全环保绩效，保障员工生命安全与身体健康，促进公司可持续发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工的安全环保绩效考评。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全环保工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、环保措施落实、事故预防与处理等。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极履行安全环保职责，同时对违规行为进行约束和惩戒。4.持续改进原则：根据考核结果，分析安全环保工作中存在的问题，制定改进措施，不断提高公司安全环保管理水平。二、考核内容与标准（一）安全考核内容与标准1.安全制度执行（30分）严格遵守公司安全管理制度，按时参加安全培训、会议，无迟到、早退现象（10分）。迟到、早退一次扣2分，无故缺席一次扣5分。认真执行安全操作规程，无违规操作行为（10分）。发现一次违规操作扣5分，因违规操作导致安全事故的，该项不得分。积极配合安全检查，对检查出的问题及时整改（10分）。不配合安全检查一次扣3分，整改不及时或整改不到位一次扣5分。2.安全隐患排查与治理（30分）主动开展安全隐患排查工作，每月至少提交一份安全隐患排查报告（10分）。未按时提交报告一次扣3分，报告内容不完整或质量不高一次扣5分。对排查出的安全隐患能够及时采取有效措施进行治理，隐患治理率达到100%（10分）。隐患治理不及时或治理不力，导致隐患长期存在的，该项不得分。对重大安全隐患能够及时报告，并协助制定和实施整改方案（10分）。隐瞒重大安全隐患或未积极协助整改的，该项不得分。3.事故预防与应急管理（30分）积极参与事故预防工作，提出合理化建议并被采纳（10分）。提出有效建议每条得5分，最高10分。熟悉应急预案，能够正确应对突发安全事故（10分）。对应急预案不熟悉或在事故应急处理中表现不佳的，酌情扣分。在事故发生后，能够及时报告并积极参与救援工作，无瞒报、迟报现象（10分）。瞒报、迟报事故一次扣10分，在事故救援中表现消极的，酌情扣分。4.安全培训与教育（10分）按时参加公司组织的各类安全培训，培训考核成绩合格（5分）。未参加培训或培训考核不合格一次扣2分。积极组织或参与部门内部的安全培训与教育活动（5分）。未组织或参与部门内部安全培训活动的，酌情扣分。（二）环保考核内容与标准1.环保制度执行（30分）严格遵守国家环保法律法规和公司环保管理制度，无环境违法行为（10分）。发生环境违法行为的，该项不得分。按照环保要求，做好生产过程中的污染防治工作，确保污染物达标排放（10分）。污染物超标排放一次扣5分，因污染防治措施不力导致环境污染事故的，该项不得分。积极配合环保部门的监督检查，对检查出的问题及时整改（10分）。不配合环保检查一次扣3分，整改不及时或整改不到位一次扣5分。2.环保设施运行与维护（30分）负责的环保设施正常运行，运行记录完整、准确（10分）。环保设施运行不正常一次扣3分，运行记录不完整或不准确一次扣5分。定期对环保设施进行维护保养，确保设施性能良好（10分）。未按规定进行维护保养一次扣3分，因维护保养不到位导致环保设施故障的，该项不得分。对环保设施出现的故障能够及时报告并组织维修，维修及时率达到100%（10分）。环保设施故障维修不及时一次扣5分，维修不彻底或导致环境污染事故的，该项不得分。3.节能减排工作（20分）积极参与节能减排工作，提出合理化建议并被采纳（10分）。提出有效建议每条得5分，最高10分。采取有效措施降低能源消耗和污染物排放，完成公司下达的节能减排指标（10分）。未完成节能减排指标的，酌情扣分。4.环保宣传与教育（20分）积极参与公司组织的环保宣传活动，向员工宣传环保知识（10分）。未参与环保宣传活动的，酌情扣分。在部门内部开展环保教育活动，提高员工环保意识（10分）。未开展部门内部环保教育活动的，酌情扣分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全环保绩效考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核过程等工作。安全环保绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核周期安全环保绩效考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核实施1.员工自评：员工根据本季度的安全环保工作表现，对照考核标准进行自我评价，填写《安全环保绩效考核自评表》，并于季度末最后一周内提交至所在部门。2.部门评价：各部门负责人根据员工日常工作表现，结合员工自评情况，对本部门员工进行评价，填写《安全环保绩效考核部门评价表》，并于季度末最后一周内提交至安全环保管理部门。3.安全环保管理部门审核：安全环保管理部门对各部门提交的考核评价表进行审核，核实相关数据和事实，提出初步审核意见。4.绩效考核领导小组审定：安全环保绩效考核领导小组对安全环保管理部门提交的初步审核意见进行审定，确定最终考核结果。5.结果反馈：安全环保管理部门将考核结果反馈至各部门，各部门负责将考核结果反馈至员工本人。员工如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的5个工作日内，向安全环保绩效考核领导小组提出申诉。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放安全环保绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分8089分的，发放绩效奖金的80%；考核得分7079分的，发放绩效奖金的60%；考核得分6069分的，发放绩效奖金的40%；考核得分60分以下的，不发放绩效奖金。2.年度考核得分作为员工年度安全环保工作表现的综合评价依据，与员工的年度评优评先、晋升等挂钩。（二）评优评先1.在年度安全环保绩效考核中，考核得分排名前[X]%的员工，可评为公司年度安全环保先进个人，给予表彰和奖励。2.对在安全环保工作中表现突出，为公司做出重大贡献的员工，可推荐参加上级部门的安全环保先进评选活动。（三）晋升与调薪1.在同等条件下，优先晋升安全环保绩效考核优秀的员工。2.根据年度安全环保绩效考核结果，对表现优秀的员工给予适当的调薪奖励。（四）培训与发展1.对于安全环保绩效考核不合格