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PAGE审计局意识形态工作制度一、总则(一)制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,加强审计局意识形态工作,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,根据相关法律法规和上级要求,结合审计局实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于审计局全体工作人员。(三)基本原则1.坚持正确方向。高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,坚持党的基本理论、基本路线、基本方略,始终保持政治清醒,坚定政治立场,确保意识形态工作正确导向。2.坚持以人为本。把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点,充分调动审计干部职工的积极性、主动性、创造性,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。3.坚持价值引领。培育和践行社会主义核心价值观,加强思想道德建设,弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化,弘扬审计精神,为审计事业发展提供强大精神动力。4.坚持创新发展。适应时代发展要求,推进理念创新、手段创新、基层工作创新,提高意识形态工作的科学化水平。5.坚持齐抓共管。形成党组统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全体干部职工共同参与的工作格局。二、组织领导(一)成立意识形态工作领导小组审计局成立意识形态工作领导小组,由党组书记担任组长,局长担任副组长,其他党组成员及各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责意识形态工作的日常组织协调工作,办公室设在局办公室。(二)工作职责1.领导小组职责贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署和指示精神,研究制定审计局意识形态工作计划、目标任务和措施。定期分析研判意识形态领域情况,研究解决意识形态工作中的重大问题。统筹协调意识形态工作,指导和督促各科室、各部门落实意识形态工作责任制。加强意识形态阵地建设和管理,维护意识形态安全。领导和组织开展意识形态工作的教育培训、考核评价等工作。2.党组书记职责履行意识形态工作第一责任人职责,对审计局意识形态工作负总责。带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。定期向上级党委报告意识形态工作情况。3.局长职责协助党组书记抓好意识形态工作,对意识形态工作负重要领导责任。组织实施意识形态工作各项任务,加强对意识形态工作的统筹协调和指导。加强对审计业务工作中意识形态风险的防控。4.党组成员职责根据分工抓好分管科室的意识形态工作,对分管领域意识形态工作负直接领导责任。指导分管科室落实意识形态工作责任制,加强对分管科室人员的教育管理。及时向党组书记报告分管领域意识形态工作情况。5.各科室负责人职责负责本科室意识形态工作,对本科室意识形态工作负主体责任。组织本科室人员学习贯彻意识形态工作的决策部署和指示精神,落实意识形态工作各项任务。加强对本科室人员的思想教育和管理,防范意识形态风险。定期向局意识形态工作领导小组报告本科室意识形态工作情况。三、工作机制(一)定期研判机制1.建立意识形态工作定期研判制度,每季度至少召开一次专题会议,分析研判意识形态领域情况。2.会议由党组书记主持,领导小组全体成员参加,必要时可邀请相关专家学者、基层干部职工代表等参加。3.研判内容包括:国内外意识形态领域的形势变化,审计工作中涉及的意识形态问题,干部职工的思想动态,网络舆情及应对处置情况等。4.根据研判结果,制定针对性的工作措施,明确责任分工,确保意识形态工作始终保持正确方向。(二)舆情监测与处置机制1.建立健全舆情监测体系,安排专人负责网络舆情监测工作,及时收集、整理、分析涉及审计局的舆情信息。2.加强与主流媒体、网络平台的沟通协作,拓宽舆情信息收集渠道。3.对监测到的舆情信息进行分类分级,及时报告局意识形态工作领导小组。对于一般性舆情,由责任科室负责跟踪处置,及时回应社会关切;对于重大舆情,领导小组要迅速研究制定应对处置方案,组织力量进行妥善处置,并及时向上级党委报告处置情况。4.建立舆情处置反馈机制,对舆情处置结果进行跟踪评估,及时总结经验教训,不断提高舆情应对处置能力。(三)教育培训机制1.将意识形态工作纳入审计干部职工教育培训计划,定期组织开展专题培训,提高干部职工的意识形态工作能力和水平。2.培训内容包括:习近平新时代中国特色社会主义思想、党的意识形态工作方针政策、法律法规、职业道德、舆情应对等。3.创新培训方式,通过举办专题讲座、开展研讨交流、组织实地参观、观看警示教育片等形式,增强培训的吸引力和实效性。4.建立意识形态工作培训考核制度,将培训考核结果与干部职工的评先评优、职务晋升等挂钩。(四)责任追究机制1.对落实意识形态工作责任制不到位、出现重大意识形态问题的科室和个人,严格按照有关规定进行责任追究。2.责任追究方式包括:责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织调整或者组织处理、纪律处分等。3.对受到责任追究的科室和个人,取消当年评先评优资格,并在全局范围内进行通报,以起到警示教育作用。四、阵地管理(一)办公区域管理1.加强审计局办公区域的环境布置,营造积极向上、健康文明的工作氛围。在办公场所显著位置张贴社会主义核心价值观、审计精神等宣传标语,摆放宣传展板,展示审计工作成果和先进典型事迹。2.规范办公区域的文化设施建设,设置图书角、荣誉室等,丰富干部职工的文化生活,增强干部职工的归属感和荣誉感。3.加强对办公区域网络设备的管理,确保网络安全,防止不良信息传播。严格执行计算机信息系统安全保密制度,严禁在办公电脑上存储、处理、传输涉密信息和敏感信息。(二)审计信息发布管理1.建立健全审计信息发布审核制度,严格审核程序。审计信息发布前,须经科室负责人、分管领导、主要领导层层审核把关,确保信息内容准确、客观、真实,符合意识形态工作要求。2.加强对审计信息发布平台的管理,规范信息发布流程。明确专人负责信息发布工作,严格按照规定的格式、内容要求进行发布,不得擅自发布未经审核的信息。3.注重审计信息发布的时效性和针对性,及时、准确地向社会公众发布审计工作动态、审计成果等信息,回应社会关切,引导社会舆论。(三)会议活动管理1.严格会议活动审批程序,各类会议活动举办前,须填写《会议活动审批表》,报局领导批准。审批内容包括会议活动主题、内容、时间、地点、参会人员、议程安排等。2.加强对会议活动内容的审核,确保会议活动主题鲜明、内容健康、导向正确。严禁在会议活动中传播错误思想、有害观点和不良信息。3.做好会议活动的组织安排和安全保障工作,维护会议活动秩序,确保会议活动顺利进行。(四)审计宣传资料管理1.加强对审计宣传资料的策划、编辑、审核工作,确保宣传资料内容符合党的路线方针政策和意识形态工作要求。2.严格宣传资料的印刷、发放、存档管理。宣传资料印刷前,须经分管领导审核同意;发放宣传资料时,要做好登记工作,明确发放范围和数量;宣传资料使用完毕后,要及时进行整理归档,妥善保存。3.定期对审计宣传资料进行清理清查,及时销毁过期、废旧宣传资料,防止出现宣传资料管理混乱和信息泄露等问题。五、队伍建设(一)加强思想政治教育1.坚持把思想政治建设摆在首位,深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,引导审计干部职工坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.加强党的路线方针政策教育,提高审计干部职工的政治敏锐性和政治鉴别力,确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。3.开展职业道德教育,弘扬审计人员忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观,培养审计干部职工的职业操守和敬业精神。(二)提升业务能力素质1.制定审计干部职工业务培训计划,有针对性地开展审计业务知识、法律法规、信息化技术等方面的培训,不断提高审计干部职工的业务水平和工作能力。2.鼓励审计干部职工参加各类学术交流活动和业务竞赛,拓宽视野,学习借鉴先进经验,提升综合素质。3.建立审计干部职工业务考核评价机制,定期对干部职工的业务能力和工作业绩进行考核评价,激励干部职工不断提升自身业务能力。(三)强化作风纪律建设1.加强审计干部职工作风纪律教
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