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文档简介
PAGE农村村干部绩效考核制度总则目的为加强农村基层组织建设,提高村干部工作积极性和责任感,促进农村经济社会发展,特制定本绩效考核制度。适用范围本制度适用于本村全体村干部。考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价村干部的工作表现。2.注重实绩原则:以工作实际成效为重点,全面衡量村干部在经济发展、社会稳定、基层治理等方面的工作业绩。3.激励约束原则:通过考核,激励村干部积极工作,同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.民主公开原则:考核过程应广泛征求群众意见,考核结果应向村民公开,接受群众监督。考核内容与指标经济发展1.农村产业发展产业项目引进与实施:成功引进并实施具有一定规模和效益的产业项目,带动农民增收。农业产业化水平提升:推动农业生产规模化、标准化、产业化发展,提高农产品附加值。2.集体经济收入年度集体经济收入增长:实现集体经济收入稳步增长,增长率达到[X]%以上。收入来源多元化:拓展集体经济收入渠道,减少对单一收入来源的依赖。社会稳定1.矛盾纠纷化解矛盾纠纷排查与化解率:及时排查并有效化解各类矛盾纠纷,化解率达到[X]%以上。越级上访控制:确保本村无越级上访事件发生。2.社会治安综合治理治安防控体系建设:加强治安巡逻,完善治安防控设施,维护农村社会秩序。刑事案件发案率:刑事案件发案率较上一年度下降[X]%。基层治理1.党组织建设党员队伍建设:加强党员教育管理,提高党员素质,发展新党员[X]名以上。党组织凝聚力和战斗力提升:通过开展各类党组织活动,增强党组织的凝聚力和战斗力,在群众中树立良好形象。2.村民自治村务公开与民主管理:严格按照规定进行村务公开,保障村民知情权、参与权、监督权,村民满意度达到[X]%以上。村民代表会议制度执行:定期召开村民代表会议,充分发挥村民代表作用,会议决议执行率达到[X]%以上。公共服务1.基础设施建设农村道路、水利等基础设施改善:积极争取项目资金,改善农村道路、水利等基础设施条件,提高群众生产生活便利性。公共设施维护与管理:加强对村内公共设施的维护和管理,确保正常使用。2.民生保障低保、五保等救助政策落实:严格审核把关,确保低保、五保等救助政策精准落实,应保尽保。困难群众帮扶:积极组织开展困难群众帮扶活动,帮助解决实际困难。考核方式与周期考核方式1.日常考核:由乡镇(街道)驻村(社区)干部、村党组织书记负责对村干部日常工作表现进行记录和评价。2.民主测评:每半年组织一次村民代表、党员代表对村干部进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察:对涉及经济发展、项目建设等重点工作进行实地考察,核实工作成效。考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核于每年年底进行,任期考核在村干部任期届满时进行。考核程序个人述职村干部在考核期结束后,向村民代表会议和党员大会进行述职,汇报本人工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。民主测评组织村民代表、党员代表对村干部进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果采用百分制计分。数据收集与核实考核小组收集日常考核记录、相关工作数据、实地考察情况等,并进行核实。综合评价考核小组根据个人述职、民主测评、数据收集核实情况,对村干部进行综合评价,确定考核等次。考核等次及结果运用考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:考核得分在[X]分以上,工作业绩突出,在经济发展、社会稳定、基层治理等方面有显著成效,群众满意度高。2.称职:考核得分在[X][X]分之间,能够较好地履行职责,完成各项工作任务,无明显失误。3.基本称职:考核得分在[X][X]分之间,工作积极性、主动性不够,工作成效一般,存在一些问题。4.不称职:考核得分在[X]分以下,工作责任心不强,不能胜任本职工作,出现重大失误或违纪行为。结果运用1.绩效奖励优秀等次:给予一定的绩效奖励,奖励标准为[X]元。称职等次:发放全额绩效工资。基本称职等次:扣发[X]%的绩效工资。不称职等次:扣发[X]%的绩效工资,并进行诫勉谈话,责令限期整改。2.评先评优:优秀等次的村干部在各类评先评优中优先推荐。3.职务调整:连续两年考核为不称职等次的村干部,予以免职或降职处理。4.培训教育:对考核中发现存在问题的村干部,
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