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文档简介

PAGE住建水务局内部审计制度一、总则(一)制定目的为了加强住建水务局内部管理和监督,规范内部审计工作,保障资金安全、提高资金使用效益、促进廉政建设,依据国家有关法律法规和行业标准,结合本局实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于住建水务局机关各部门、直属单位及其所属企事业单位的财务收支、经济活动和内部控制等事项的审计监督。(三)审计原则1.独立性原则:内部审计机构和人员应独立于被审计单位和审计事项,保持客观公正的立场,独立行使审计职权。2.客观性原则:以事实为依据,以法律、法规、规章和相关政策为准绳,如实反映审计事项,不得隐瞒或歪曲事实。3.全面性原则:涵盖住建水务局各项经济活动和业务流程,包括预算编制与执行、资金使用、项目建设、资产管理等各个方面。4.效益性原则:关注资金使用效益和资源配置效率,促进提高住建水务局整体管理水平和经济效益。(四)内部审计机构职责与权限1.职责制定和完善内部审计制度、工作流程和操作规程。编制年度内部审计工作计划,报局领导批准后组织实施。对本局及所属单位的财务收支、经济活动进行审计监督,包括预算执行情况、专项资金使用、固定资产管理等。对本局及所属单位内部控制制度的健全性、有效性进行评价,提出改进建议。对本局及所属单位建设项目的前期准备、建设实施、竣工验收等全过程进行审计监督。对本局及所属单位主要负责人进行任期经济责任审计。配合外部审计机构开展相关审计工作,提供所需资料和信息。负责审计档案的整理、归档和保管工作。完成局领导交办的其他审计事项。2.权限要求被审计单位按时报送财务收支计划、预算执行情况、决算、会计报表和其他有关文件、资料等。参加被审计单位的有关会议,查阅有关文件、资料,检查现金、实物、有价证券和有关电子数据、文件资料,勘察现场实物。对审计涉及的有关事项进行调查并索取证明材料。对正在进行的严重违法违规、严重损失浪费行为,经局领导批准,作出临时制止决定。对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,经局领导批准,有权予以暂时封存。提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。对违反财经法规和造成损失浪费的被审计单位和人员,给予通报批评或者提出追究责任的建议。二、审计机构设置与人员配备(一)审计机构设置住建水务局设立独立的内部审计机构,名称为内部审计科,在局党组的领导下开展工作。内部审计科应保持相对独立,与其他职能部门相互协作、相互制约。(二)人员配备内部审计科配备具有相应专业知识和业务能力的审计人员,审计人员应具备审计、会计、经济、工程等相关专业背景,并取得相应的职业资格证书。审计人员数量应根据本局业务规模和审计工作需要合理确定,确保能够满足审计工作的正常开展。(三)审计人员职业道德1.审计人员应遵守国家法律法规和职业道德规范,诚实守信、客观公正、廉洁奉公、保守秘密。2.审计人员应具备良好的职业操守和敬业精神,不断提高业务水平和综合素质,确保审计工作质量。3.审计人员在执行审计业务时,应保持独立性,不得与被审计单位存在利益关系,不得参与影响审计公正性的活动。4.审计人员应保守在审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私,不得泄露给无关人员。三、审计工作流程(一)审计计划制定1.内部审计科应根据本局年度工作计划、财务预算、重大项目安排以及管理需要,结合以往审计工作情况,于每年年底前制定下一年度内部审计工作计划。2.年度内部审计工作计划应明确审计项目名称、审计目标、审计范围、审计内容、审计时间安排、审计人员分工等内容,并报局领导批准后组织实施。3.在审计计划执行过程中,如遇特殊情况需要调整审计计划,应报经局领导批准,并及时通知相关部门和单位。(二)审计项目实施1.审计项目实施前,审计组应制定具体的审计实施方案,明确审计步骤、审计方法、审计重点和人员分工等内容。审计实施方案应报内部审计科负责人审核批准。2.审计组应在实施审计前3个工作日向被审计单位送达审计通知书,告知审计的依据、范围、内容、时间和要求等事项。特殊审计事项可在实施审计时送达审计通知书。3.审计组通过审查会计凭证、会计账簿、财务报表,查阅与审计事项有关的文件、资料,检查现金、实物、有价证券,向有关单位和个人调查等方式进行审计,并取得充分、适当的审计证据。4.审计人员在审计过程中应做好审计记录,包括审计工作底稿和审计证据等。审计工作底稿应详细记录审计过程、审计发现的问题及相关证据,审计证据应真实、合法、有效。5.审计组在审计过程中发现问题时,应及时与被审计单位沟通,要求其作出解释和说明。如被审计单位对审计发现的问题存在异议,审计组应进一步核实情况,并根据核实结果进行处理。(三)审计报告撰写1.审计项目结束后,审计组应及时整理审计工作底稿和审计证据,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。2.审计报告初稿形成后,应征求被审计单位的意见。被审计单位应在收到审计报告征求意见稿之日起10个工作日内提出书面意见,如逾期未提出意见,视为无异议。3.审计组应对被审计单位提出的意见进行认真研究和分析,如意见合理,应予以采纳;如意见不合理,应在审计报告中说明理由。审计组根据征求意见情况对审计报告进行修改完善后,报内部审计科负责人审核。4.内部审计科负责人对审计报告进行审核后,报局领导审批。经局领导审批后的审计报告应及时送达被审计单位,并抄送相关部门。(四)审计结果处理1.被审计单位应根据审计报告提出的审计建议,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,并在规定期限内将整改情况书面报告内部审计科。2.内部审计科应对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,督促其落实整改措施。如发现被审计单位未按要求进行整改或整改不到位,应及时向局领导报告,并提出进一步的处理建议。3.对审计发现的违反财经法规行为,内部审计科应按照国家有关法律法规和本局相关规定,提出处理意见,报局领导批准后进行处理。对涉及违法违纪的问题,应及时移送有关部门依法处理。4.内部审计科应定期对审计工作进行总结和分析,针对审计发现的普遍性、倾向性问题,提出改进管理、完善制度的建议,为局领导决策提供参考依据。四、审计范围与内容(一)财务收支审计1.审查财务收支的真实性、合法性和完整性,包括预算收入、预算支出、其他收入和其他支出等。2.检查财务管理制度的执行情况,如财务审批制度、财务报销制度、资金管理制度等。3.审查财务报表的编制是否符合会计准则和相关规定,财务报表数据是否真实、准确、完整。(二)专项资金审计1.审查专项资金的设立、分配、使用和管理情况,包括专项资金的预算编制、资金拨付、资金使用效益等。2.检查专项资金是否专款专用,有无截留、挪用、挤占等问题。3.审查专项资金项目的立项、审批、实施和验收等环节是否合规,项目实施效果是否达到预期目标。(三)建设项目审计1.对建设项目的前期准备工作进行审计,包括项目立项、可行性研究、设计方案、招投标等环节。2.审查建设项目的建设实施情况,包括工程进度、工程质量、工程成本控制、工程变更管理等。3.对建设项目的竣工验收进行审计,检查竣工验收程序是否合规,工程结算是否准确,资产交付是否及时等。(四)内部控制审计1.评价内部控制制度的健全性,检查内部控制制度是否覆盖本局及所属单位各项经济活动和业务流程,是否存在内部控制漏洞。2.审查内部控制制度的有效性,检查内部控制制度是否得到有效执行,是否能够防范风险、提高管理效率。3.针对内部控制审计发现的问题,提出改进建议,帮助本局及所属单位完善内部控制制度,提高内部控制水平。(五)经济责任审计1.对本局及所属单位主要负责人进行任期经济责任审计,审查其在任期内履行经济责任情况,包括财务收支、经济决策、资产管理、廉政建设等方面。2.评价主要负责人任期内的经济业绩和经济责任,为组织人事部门考核任用干部提供参考依据。3.对审计发现的问题,明确主要负责人应承担的经济责任,并提出相应的处理建议。五、审计档案管理(一)档案收集与整理1.审计项目结束后,审计组应及时将审计过程中形成的审计通知书、审计工作底稿、审计证据、审计报告、被审计单位反馈意见等资料收集齐全,并进行分类整理。2.审计资料应按照审计项目进行分类,每个审计项目的资料应单独装订成册,并编制目录。(二)档案归档与保管1.整理好的审计档案应及时移交内部审计科档案管理人员进行归档保管。档案管理人员应按照档案管理的有关规定,对审计档案进行编号、登记,并妥善保管。2.审计档案应存放于专门的档案柜中,确保档案的安全和完整。档案管理人员应定期对档案进行检查和维护,防止档案损坏、丢失或泄密。(三)档案查阅与借阅1.本局及所属单位内部人员因工作需要查阅审计档案的,应填写档案查阅申请表,经内部审计科负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应在档案管理人员的监督下进行,不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。2.外单位人员因工作需要查阅审计档案时,应持单位介绍信,经局领导批准后,方可查阅。查阅档案时,应严格遵守档案管理规定,不得将档案带出本局。3.本局及所属单位内部人员因工作需要借阅审计档案的,应填写档案借阅申请表,经内部审计科负责人批准后,方可借阅。借阅期限一般不得超过10个

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