事业单位实行绩效考核制度

PAGE事业单位实行绩效考核制度事业单位绩效考核制度实施细则一、总则（一）目的为加强事业单位工作人员管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以工作人员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则：突出工作业绩考核，重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。3.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督，确保考核结果公平公正。4.激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、思想觉悟、职业道德、工作作风等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力、沟通协调能力等方面的表现。重点考核专业知识、业务技能、管理水平、创新意识等。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律、工作积极性等方面的表现。重点考核出勤情况、工作责任心、工作主动性等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等。5.廉：主要考核廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。重点考核遵守廉洁自律规定、廉洁从政情况等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好。2.合格：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，廉洁自律情况较好。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律情况一般。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，工作业绩较差，廉洁自律情况较差。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责，对工作人员日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次，由单位组织实施，对工作人员全年工作表现进行全面考核。3.聘期考核：在聘期结束时进行，由单位组织实施，对工作人员聘期内工作表现进行考核。（二）考核程序1.个人总结：工作人员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。2.部门考核：各部门负责人根据工作人员平时考核情况，对本部门工作人员进行考核，提出考核等次建议，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。3.民主测评：单位组织召开民主测评会议，由全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。4.考核委员会评审：单位成立考核委员会，对各部门提出的考核等次建议进行评审，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入工作人员个人档案。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩考核结果作为工作人员绩效工资分配的重要依据，按照考核等次发放相应的绩效工资。（二）与奖励表彰挂钩对考核优秀的工作人员，给予表彰奖励；对连续多年考核优秀的工作人员，在晋升、聘任等方面给予优先考虑。（三）与培训发展挂钩根据考核结果，对工作人员进行针对性的培训和发展，提高工作人员的业务能力和综合素质。（四）与岗位调整挂钩对考核不合格的工作人员，视情况进行岗位调整、诫勉谈话、降职降级等处理。五、申诉与复核（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向单位考核委员会提出申诉。考核委员会应当在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复核工作人员对考核委员会的处理结果仍有异议的，可以向上级主管部门提出复核申请。上级主管部门应当