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文档简介

公司各部门、各单位：为深入贯彻国家关于安全生产工作的法律法规及政策要求，全面提升公司安全生产管理水平，夯实安全基础，健全安全管理体系，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保公司生产经营活动的持续、稳定、健康发展，经公司研究决定，成立安全生产标准化工作小组（以下简称“工作小组”）。现将有关事项通知如下：一、工作小组组成组长：由公司分管安全生产工作的副总经理（或总经理）担任，全面负责工作小组的领导和决策。副组长：由安全管理部门负责人担任，协助组长开展工作，负责日常协调与推进。成员：由公司相关部门（如生产、设备、技术、人力资源、财务、工会等）负责人及业务骨干若干名组成。工作小组办公室：设在安全管理部门，负责工作小组的日常事务处理、文件资料管理、信息传递及内外协调等工作。二、工作小组主要职责1.组织领导：全面负责公司安全生产标准化建设工作的规划、部署、指导和监督，确保各项工作落到实处。2.标准宣贯：组织学习国家及地方关于安全生产标准化的法律法规、标准规范，提升全员对安全生产标准化工作的认识和理解。3.方案制定：依据相关标准要求，结合公司实际情况，组织制定安全生产标准化建设工作方案、实施计划及阶段性目标。4.体系建设与实施：*组织梳理、修订和完善公司各项安全生产管理制度、操作规程、应急预案等文件体系。*推动各部门、各单位按照标准化要求，规范现场管理、设备设施维护、作业行为、隐患排查治理、风险管控等工作。*组织开展安全生产标准化相关的培训教育工作，提升员工安全技能和素养。*推动安全生产责任体系的落实，确保各层级、各岗位安全生产职责明确。5.检查与评审：组织开展公司内部安全生产标准化自查自评工作，对发现的问题和不足，督促相关单位及时整改，并对整改情况进行跟踪验证。6.迎接外部评审：负责与外部评审机构的沟通协调，组织准备评审材料，配合完成安全生产标准化达标评审工作。7.持续改进：在达标后，组织推动安全生产标准化成果的巩固、深化和持续改进，建立长效管理机制。三、工作要求1.高度重视，认真履职：各部门、各单位负责人及工作小组成员要充分认识安全生产标准化工作的重要性和紧迫性，切实履行职责，将此项工作作为一项重要任务抓紧抓实。2.密切配合，协同推进：工作小组成员应加强沟通，密切配合，形成工作合力。各相关部门要积极支持和配合工作小组的工作，按时完成工作小组布置的各项任务。3.注重实效，防止形式主义：安全生产标准化工作要立足实际，注重解决公司安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节，力戒形式主义，确保工作取得实效。4.及时沟通，反馈信息：工作小组应定期召开工作会议，总结阶段性工作进展，研究解决存在问题。重要情况应及时向公司领导汇报。请各相关部门、单位积极支持与配合工作小组的各项工作，确保公司

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