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PAGE采购招标亲属回避制度一、总则(一)目的为确保采购招标活动的公平、公正、公开,防止亲属关系对采购招标工作产生不当影响,维护公司/组织的利益和声誉,特制定本亲属回避制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部所有涉及采购招标活动的部门、岗位及相关人员,包括但不限于采购部门、招标部门、评标委员会成员、监督部门等。(三)基本原则1.公平公正原则:采购招标活动应严格按照相关法律法规和行业标准进行,确保所有参与方在平等的条件下竞争,不受亲属关系干扰。2.回避原则:凡涉及亲属关系的人员,应主动回避与亲属相关的采购招标环节,不得参与可能影响公正性的决策、评审等工作。3.诚信原则:参与采购招标活动的各方应诚实守信,如实披露亲属关系,不得隐瞒或虚假陈述。二、亲属关系界定(一)直系亲属包括父母、配偶、子女、祖父母、孙子女。(二)三代以内旁系血亲包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔伯姑舅姨、侄子女、外甥子女。(三)近姻亲关系包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。三、回避情形(一)采购环节1.采购项目的需求调研、供应商选择、采购合同谈判等环节,涉及亲属关系的人员不得参与。2.若采购项目的供应商为亲属所在企业或机构,该亲属应主动回避相关采购工作。(二)招标环节1.招标公告的编制、发布,招标文件的审核、修改等工作,涉及亲属关系的人员不得参与。2.开标、评标过程中,亲属关系的人员不得担任评标委员会成员。若一方已作为评标委员会成员参与评标,另一方不得参与该项目的投标活动。(三)其他相关环节1.采购招标活动的监督、审计工作,若监督、审计人员与被监督、审计对象存在亲属关系,应予以回避。2.涉及采购招标活动的决策会议,亲属关系的人员不得参与可能影响公正性的讨论和决策。四、回避程序(一)主动申报1.参与采购招标活动的人员应在活动开始前,主动填写亲属关系申报表,如实申报与本次采购招标活动相关的亲属关系。2.申报表应包括亲属姓名、所在单位、与本人的亲属关系、涉及采购招标项目名称等信息。(二)审核确认1.采购招标活动的组织部门或负责人收到亲属关系申报表后,应及时进行审核。2.审核过程中,如发现申报信息不完整或存在疑问,应要求申报人员补充或说明情况。3.经审核确认后,对于符合回避情形的人员,应记录在案,并通知相关部门和人员进行回避。(三)回避执行1.被要求回避的人员应立即停止参与相关采购招标活动,并将已参与的工作移交给其他合适人员。2.对于因回避导致工作需要调整的,应及时安排其他人员接替,确保采购招标活动的顺利进行。五、监督与管理(一)内部监督1.公司/组织内部应设立专门的监督部门或岗位,负责对采购招标活动中亲属回避制度的执行情况进行监督检查。2.监督部门应定期对采购招标项目的相关资料进行审查,核实参与人员的亲属关系申报情况及回避执行情况。3.对于发现的违反亲属回避制度的行为,监督部门应及时进行调查,并提出处理意见。(二)投诉处理1.任何单位或个人如发现采购招标活动中存在违反亲属回避制度的情况,均可向公司/组织的监督部门投诉。2.监督部门收到投诉后,应及时进行受理、调查,并将处理结果反馈给投诉人。3.对于投诉属实的,应依法依规对相关责任人进行严肃处理,并对采购招标活动的结果进行评估,如确有必要,应重新组织采购招标活动。(三)责任追究1.对于违反亲属回避制度的人员,公司/组织将视情节轻重给予相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等。2.因违反亲属回避制度给公司/组织造成经济损失的,相关责任人应承担相应的赔偿责任。3.构成犯罪的,将依法移送司法机关追究刑事责任。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织采购招标相关人员参加亲属回避制度的培训,确保所有人员熟悉制度内容和回避程序。2.培训内容应包括亲属关系的界定、回避情形、回避程序、监督管理要求等方面。3.通过案例分析、模拟演练等方式,提高培训效果,使参与人员深刻理解亲属回避制度对于保障采购招标活动公正性的重要意义。(二)宣传利用公司/组织内部的宣传栏、网站、内部刊物等渠道,广泛宣传亲属回避制度,提高全体员工对制度的认知度和重视程度。通过宣传,营造公平公正的采购招标工作氛围,引导员工自觉遵守亲属回避制度。七、附则(一)解释权本制度由公司/组织[制度

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