政府办采购工作制度汇编_第1页
政府办采购工作制度汇编_第2页
政府办采购工作制度汇编_第3页
政府办采购工作制度汇编_第4页
政府办采购工作制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE政府办采购工作制度汇编一、总则(一)目的为规范政府办采购工作流程,提高采购效率,保证采购质量,加强廉政建设,杜绝采购过程中的不正当行为,特制定本制度汇编。本制度旨在确保政府办采购活动依法依规进行,实现采购资源的合理配置,满足政府办公及各项业务开展的需求,同时维护公共利益,提升政府公信力。(二)适用范围本制度适用于政府办机关各部门及所属单位的采购活动,包括但不限于办公用品、办公设备、服务类采购(如会议服务、物业服务等)、工程项目采购等。(三)基本原则1.合法性原则采购活动必须严格遵守国家法律法规及相关政策规定,确保采购行为合法合规。2.公开透明原则采购信息应全面、及时、准确地公开,采购过程应接受社会监督,保证采购活动的透明度。3.公平竞争原则营造公平竞争的市场环境,鼓励符合条件的供应商参与投标,确保采购结果的公正性。4.公正原则采购评审过程应公正客观,评审标准统一,避免歧视性和倾向性,维护供应商的合法权益。5.诚实信用原则采购各方应诚实守信,履行各自的权利和义务,并对采购活动负责。二、采购预算管理(一)预算编制1.各部门应根据本部门的工作任务和实际需求,在每年规定时间内编制下一年度的采购预算。采购预算应明确采购项目、数量、规格、预计金额等详细信息。2.采购预算编制应遵循科学合理原则,充分考虑业务发展需求和资金状况,避免盲目预算或预算不足。对于重大采购项目,应进行专项调研和论证,确保预算的准确性。(二)预算审批及调整1.采购预算编制完成后,由部门负责人审核签字,报财务部门进行初步审核,再提交政府办领导审批。2.如因特殊情况需要调整采购预算,应按照规定的审批程序进行申请。调整申请应详细说明调整原因、调整内容及对预算执行的影响等,经审批通过后方可调整。三、采购流程(一)采购申请1.各部门根据工作需要,填写《政府办采购申请表》,详细说明采购项目名称、规格型号、数量、技术参数、预算金额、采购用途等内容,并由部门负责人签字确认。2.对于涉及多个部门的采购项目,由牵头部门负责组织填写申请表,并协调相关部门意见。(二)采购方式确定及审批1.根据采购项目的性质、金额、时间要求等因素,确定合适的采购方式。采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。2.采购方式的选择应严格按照相关法律法规及本制度规定执行。对于达到公开招标限额标准的项目,应采用公开招标方式;因特殊原因需要采用其他采购方式的,需填写《采购方式变更申请表》,详细说明变更理由,并按照规定的审批流程报政府办领导批准。文件编制及发布1.对于公开招标、邀请招标项目,由采购部门负责编制招标文件。招标文件应包括招标公告、投标人须知、评标标准、合同条款等内容,确保文件内容完整、准确、清晰,符合法律法规要求。2.招标文件编制完成后,应进行审核。审核通过后,在指定的政府采购信息发布媒体上发布招标公告,同时在政府办内部网站或相关办公区域进行公示,公告期不得少于规定天数。(四)供应商资格审查1.采购部门负责对参与采购项目的供应商进行资格审查。资格审查内容包括供应商的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质证书、业绩情况、信誉状况等。2.通过资格审查的供应商应列入合格供应商名录。对于新参与采购的供应商,应在采购活动开始前完成资格审查工作,确保供应商具备参与采购项目的资格和能力。(五)投标及开标1.获取招标文件的供应商应按照招标文件要求编制投标文件,并在规定时间内提交投标文件。投标文件应包括商务部分、技术部分、价格部分等内容,确保投标文件响应招标文件要求。2.在规定的开标时间和地点,采购部门组织开标会议。开标会议应邀请所有投标人参加,当众宣读投标人名称、投标价格、投标文件的主要内容等,并做好开标记录。(六)评标及定标1.评标委员会由政府办相关部门代表、技术专家、法律专家等组成。评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审,推荐中标候选人。2.采购部门根据评标委员会的推荐意见,确定中标供应商,并发布中标公告通知中标供应商。中标公告应在指定媒体和政府办内部进行公示,公示期不得少于规定天数。(七)合同签订1.中标供应商确定后,采购部门应在规定时间内与中标供应商签订采购合同。采购合同应明确采购项目的名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款,确保合同内容合法合规、明确具体。2.采购合同签订前,应进行审核。审核通过后,由政府办授权代表与中标供应商签订合同,并加盖政府办公章。(八)验收1.采购项目完成后,由采购部门组织相关部门及专业人员进行验收。验收内容包括货物的数量、质量、规格型号、技术参数等是否符合采购合同要求,服务是否达到约定标准等。2.验收合格后,验收人员应填写《政府办采购项目验收报告》,并签字确认。对于验收不合格的项目,应要求供应商限期整改或重新提供货物/服务,直至验收合格为止。四、采购监督与管理(一)内部监督1.政府办纪检监察部门负责对采购活动进行全程监督,确保采购过程合法合规、公正透明。2.建立采购项目跟踪机制,定期对采购项目的执行情况进行检查,发现问题及时督促整改。(二)供应商管理1.建立供应商评价机制,定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等方面进行评价。评价结果作为供应商后续参与采购项目的重要参考依据。2.对于有不良记录的供应商,应采取相应的处理措施,如限制参与采购项目、降低信用等级等。(三)档案管理1.采购部门应建立完善的采购档案管理制度,对采购活动过程中形成的各类文件、资料进行分类整理、归档保存。2.采购档案应包括采购申请表、采购方式审批文件、招标文件、投标文件、评标报告、采购合同、验收报告等,确保档案资料完整、真实、有效,便于查询和追溯。五、法律责任(一)采购人责任1.采购人有下列情形之一的,责令限期改正,给予警告,可以并处罚款,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,由其行政主管部门或者有关机关给予处分,并予通报:应当采用公开招标方式而擅自采用其他方式采购的;擅自提高采购标准的;委托不具备政府采购业务代理资格的机构办理采购事务的;以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的;在招标采购过程中与投标人进行协商谈判的;中标、成交通知书发出后不与中标、成交供应商签订采购合同的;拒绝有关部门依法实施监督检查的。2.采购人及其工作人员有下列情形之一,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,处以罚款,有违法所得的,并处没收违法所得,由其行政主管部门或者有关机关给予处分,并予通报:与供应商或者采购代理机构恶意串通的;在采购过程中接受贿赂或者获取其他不正当利益的;在有关部门依法实施的监督检查中提供虚假情况的;开标前泄露标底的(二)供应商责任1.供应商有下列情形之一的,处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动,有违法所得的,并处没收违法所得,情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:提供虚假材料谋取中标、成交的;采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;2.供应商有下列情形之一的,由财政部门责令限期改正,给予警告,对有违法所得的,并处没收违法所得,在一至三年内禁止参加政府采购活动,情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任:中标、成交后无正当理由不与采购人签订合同的;将中标、成交项目转让给他人,或者在投标文件中未说明,且未经采购人同意,将中标、成交项目分包给他人的;拒绝履行合同义务的。(三)采购工作人员责任1.采购工作人员有下列情形之一的,由其所在单位或者有关机关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论