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文档简介

--购物中心的品牌资源管理管理品牌，就是管理钱包学习目标1、了解品牌的定义及分类方法2、明确品牌资源在购物中心的价值3、掌握购物中心品牌资源管理的方法4、提出对现有品牌资源管理的改善方案2问题1、为什么那么多的人迷恋iphone4?2、什么样的品牌能让你产生购物冲动？3、一个品牌对购物中心的影响到底有多大？3一、什么是品牌资源管理1、购物中心的经营在一定意义上就是品牌经营3、品牌资源管理是购物中心进行经营调整的前提2、品牌资源管理的基础是建立品牌资源库4、购物中心的经营分析是品牌调整的重要依据误区：品牌资源管理就是将所有商家品牌信息列表登记4品牌的定义一般认为，品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别经营。品牌名品牌标志品牌角色商标5品牌的分类1、根据品牌知名度的辐射区域划分2、根据品牌产品生产经营的不同环节划分3、根据品牌来源划分

4、根据品牌的生命周期长短划分5、根据品牌产品内销或外销划分6、根据品牌的行为划分7、根据品牌的原创性与延伸性划分

8、根据品牌的本体特征划分

6二、行业先进品牌资源管理的标准1、充分掌握现有经营品牌的市场表现2、持续评估不同品牌对购物中心的价值3、定期品牌调整，为购物中心带来效益7三、品牌资源管理的方法1、建立完善的品牌管理信息系统2、定期维护、更新、市调系统的品牌资源3、对购物中心各品牌的经营情况进行全面分析4、定期对购物中心经营品牌进行调整8品牌资源库9品牌经营分析10四、实际案例1、建立完善的品牌管理信息系统并不断更新2、定期对所有品牌经营情况进行全面分析3、合同到期调整方案的确定、实施11五、对今后工作的几点要求1、购物中心开业之前就需要建立完善的品牌管理信息系统，并在开业后持续维护、更新2、定期市场调研、了解新进入市场的品牌动向3、每周、每月分析各品牌的经营情况，及时启动预警机制4、

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