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我为强市建设做贡献村支部书记发言稿范文各位党员同志、乡亲们:今天站在这里,我想先和大家分享一组数字:去年咱们村集体收入突破120万元,比五年前翻了两番;村里80%的青壮年劳动力实现了“家门口就业”,人均年收入从2.8万元增长到4.1万元;村西头的老河道从“臭水沟”变成了景观带,每天早晚来散步的乡亲有百来号人;红白事的平均花费从15万降到了6万,省下的钱都用在了孩子教育和家庭发展上……这些变化,是咱们全村人攥着一股劲干出来的,更是咱紧扣“强市建设”大目标,一步一个脚印拼出来的。强市建设不是“大城市的事”,更不是“喊口号的事”。咱们村作为距离市区35公里的农业村,这几年最深的体会是:乡村是强市的“压舱石”,也是“活力源”。市委提出“以县域为支点、以乡村为基底、以产业为引擎”的发展思路,给咱们指明了方向——强市,要从“强村”开始;强村,要从“强产业、美环境、聚人心”落脚。今天,我就和大家掏掏心窝子,说说咱们接下来要怎么干、怎么为强市建设添砖加瓦。一、把“产业牌”攥得更牢,让强市有“硬核支撑”产业不强,一切都是空的。这几年,咱们从“靠天吃饭”到“接二连三”,走了不少弯路,也攒了不少经验。最深刻的一条是:产业要“接天线”更要“接地气”,得把市里的政策导向、市场的需求变化和村里的资源禀赋拧成一股绳。首先是“链”上发力,让特色产业“强起来”。咱们村的黄桃种植有20年历史,但过去只能卖鲜果,遇到雨水多的年份,价格能腰斩。去年,咱们和市农业农村局、农科院对接,引进了黄桃果干、黄桃酒两条加工线,又和电商公司合作开通了“村播车间”。现在,一斤鲜果能卖3块,加工成果干能卖到15块,通过直播还能卖出“故事价”——前几天有位广东的客户,一次性下单了500箱,就因为咱们在直播里讲了老支书带着村民挖排水沟、保桃树的故事。接下来,咱们要把这条“黄桃链”再拉长:一是建冷链仓储中心,解决“旺季烂、淡季断”的问题;二是和市文旅局合作开发“黄桃采摘+农家乐”线路,把市里头的游客引到村里来;三是注册“古河黄桃”地理标志,让咱们的产品贴上“强市标签”。其次是“联”字破题,让集体经济“活起来”。过去,村里的集体资产就是几间老仓库、一片荒山坡,一年租金不到2万。这两年,咱们探索“村集体+企业+农户”模式:荒山坡租给菌菇合作社,村集体占股20%,每年保底分红8万;老仓库改造成农产品分拣中心,租给冷链公司,年租金15万;又成立了劳务合作社,组织村里的闲散劳动力承接市里的绿化养护、工程辅助等项目,去年赚了30万。现在,村集体有钱了,能干的事更多了:给60岁以上老人每年发500元“幸福金”,给考上大学的孩子发2000元“励志金”,给困难户免费修房子……但我得说实话,这些还不够。下一步,咱们要和邻村联合建“农业产业园区”,把各自的特色种植(咱们的黄桃、邻村的蓝莓、北边村的中药材)整合起来,争取市里的“飞地经济”政策支持,让集体经济从“单打独斗”变成“抱团突围”。最后是“人”为本源,让创业活力“涌起来”。强市建设,说到底要靠人。这几年,咱们村里回来了23个“新农人”:有学电商的小张,把村里的土鸡蛋卖到了全国;有学种植的老王,带着大家种出了有机蔬菜;有搞设计的李姐,把老房子改造成了网红民宿。他们回来,不仅带技术、带资金,更带思路——比如小张教咱们用“短视频+私域流量”卖货,李姐教咱们用“微改造、精提升”扮靓村庄。接下来,咱们要建“乡村创业孵化基地”,争取市里的“返乡创业补贴”,给想干事的乡亲提供场地、培训和贷款担保;还要办“新农人擂台赛”,让做得好的带头人分享经验,带动更多人参与。二、把“环境美”擦得更亮,让强市有“生态底色”上个月,市里来验收“美丽乡村示范村”,考核组的同志说:“你们村的变化,是强市生态建设的一个缩影。”这句话让我特别自豪。这几年,咱们从“垃圾靠风刮、污水靠蒸发”到“开门见绿、推窗见景”,靠的不是“突击打扫”,而是“久久为功”。一是“治”出颜值,让村庄“净起来”。咱们村有12个自然湾,过去垃圾乱扔、污水乱排是老大难。2020年,咱们开了37场屋场会,和乡亲们商量出“门前三包+积分制”:每户门口的卫生自己管,垃圾分四类投放,做得好的每月奖50分,积分能换米、油、洗衣液;村里聘了4个保洁员,每天巡查,发现问题直接在“村民群”里晒照片。刚开始,有人觉得“没必要”“管太宽”,但看到湾里的臭水塘清了、石板路修了、墙上的涂鸦变成了山水画,大家慢慢就理解了。现在,连80岁的王奶奶都主动把菜叶子装袋,说“不能给湾里丢脸”。接下来,咱们要把“治脏”升级为“治美”:沿着村道种上樱花、紫薇,在湾里建“微菜园”“微花园”,让每个湾都有自己的“小景”;还要和市生态环境局合作,建小型污水处理站,彻底解决生活污水问题。二是“护”住根本,让生态“活起来”。咱们村背靠古河道,过去因为过度捕捞、挖沙,河里的鱼少了,水也浑了。2021年,咱们发动党员带头,禁渔、禁沙、禁倒垃圾,又种了3000棵水杉、芦苇,还放了5万尾鱼苗。现在,河里的野鸭多了,螃蟹也回来了,夏天傍晚,很多乡亲带着孩子来钓鱼、观鸟。更没想到的是,市摄影家协会把这里设成了“生态摄影基地”,每个月都有几十拨人来拍照,带动村里的农家乐生意好了不少。这让我明白:保护生态不是“花钱的事”,而是“攒钱的事”。接下来,咱们要建“生态管护队”,由党员和护林员组成,定期巡查河道、山林;还要把生态优势转化为经济优势,开发“生态研学”线路,和市里的学校、企业合作,搞“亲子认养鱼塘”“古树认养计划”,让生态资源变成“绿色存折”。三是“融”入文化,让乡村“厚起来”。咱们村有200多年历史,湾里的老祠堂、青石板路、古樟树都是宝贝。过去,这些老物件没人管,老祠堂成了堆放农具的地方,青石板路被压得坑坑洼洼。这两年,咱们争取到市文旅局的“古村保护”资金,修好了老祠堂,里面摆上了村里的老照片、旧农具,还办起了“村史馆”;把青石板路重新铺好,路边立了牌子,讲每块石头的故事;给古樟树挂了“身份证”,写上树龄、传说。现在,老祠堂成了乡亲们办节会、教传统手艺的地方,青石板路成了“网红打卡点”,连在外打工的年轻人都说“每次回来,都能找到小时候的感觉”。接下来,咱们要把“文化牌”打得更响:整理村里的非遗故事(比如老匠人的竹编手艺),办“乡村文化节”;和市博物馆合作,把村里的老物件做成文创产品(比如竹编小摆件、老照片明信片),让文化不仅“活”在村里,还能“走”出去。三、把“人心聚”做得更实,让强市有“温暖底气”强市建设,既要“富口袋”,更要“富脑袋”。这几年,咱们村从“各过各的”到“有事一起商量、有难一起帮”,靠的是把“人心”当事业来经营。一是“商”出和谐,让治理“暖起来”。过去,村里有事都是“干部说了算”,乡亲们有意见不敢提、提了没人听。2020年,咱们推行“湾组夜话”:每个月最后一个周五晚上,支委带着党员到湾里,搬几张桌子、泡几壶茶,和乡亲们拉家常、听意见。刚开始,大家还有顾虑,后来发现“说了真管用”——湾东头的路灯坏了,说了一周就修好了;村小学的操场没围栏,说了两个月就建起来了;就连王大爷和李婶家的宅基地纠纷,也是在夜话会上解开了疙瘩。现在,“湾组夜话”成了咱们的“传家宝”,去年一共收集意见127条,解决了119条,剩下的8条正在想办法。接下来,咱们要把“夜话”升级为“智治”:建“村民议事群”,线上线下同步收集意见;推“积分议事”,参与议事的乡亲能加积分;还要培养“乡贤议事团”,请村里的老教师、老支书帮忙调解矛盾,让治理更有温度、更有实效。二是“育”出新风,让乡风“美起来”。前几年,村里的红白事越办越铺张,有的家庭为了“撑面子”,借钱办酒,日子过得紧巴巴。2021年,咱们发起“文明新风倡议”,党员带头签承诺书:红事不超过8桌,彩礼不超过8万;白事不请乐队,不摆流水席。刚开始,有人说“老规矩不能破”,但看到党员家的婚礼办得简单又热闹(在村广场办集体婚礼,请乡亲们吃碗长寿面),看到省下的钱给孩子交了学费、盖了新房,大家慢慢就跟上了。现在,村里的“红白理事会”成了“香饽饽”,不仅管红白事,还管“攀比风”“浪费风”——上个月,有户人家想给孩子办“12岁大宴”,理事会上门一劝,改成了“家庭小聚”,还得了50分积分。接下来,咱们要把“新风”吹得更久:办“文明家庭”“最美儿媳”评选,把好风气晒出来;建“乡村道德银行”,把做好事、讲文明的行为存进去,兑换服务和奖励;还要请市剧团来村里演“新风戏”,用大家喜闻乐见的方式讲好故事。三是“联”出力量,让群众“动起来”。强市建设,不是干部的“独角戏”,而是群众的“大合唱”。这几年,咱们成立了“党员先锋队”“巾帼志愿服务队”“青年突击队”,哪里有需要,哪里就有他们的身影——疫情期间,党员连续40天守卡口;暴雨天,青年突击队连夜转移危房户;秋收时,巾帼队帮留守老人收庄稼……这些行动,让乡亲们看到:“党员是真的在干,咱们也不能落后。”现在,村里的志愿者从20人发展到200人,连放暑假的学生都来当“小志愿者”,帮忙教老人用手机、整理图书角。接下来,咱们要把“联”的文章做得更足:和市机关、企业搞“结对共建”,请他们帮咱们引项目、教技术;和邻村搞“联合志愿”,一起办节会、搞活动;还要建“乡村志愿服务超市”,把服务时长兑换成技能培训、农资补贴,让“我为人人”变成“人人可为”。乡亲们,强市建设的号角已经吹响,咱们村的每一块砖、每一片瓦,都是强市大厦的一部分;咱们每个人的每一份力、每一分热,都是强市发展的动

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