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文档简介

2026年农田水利管理站上半年工作总结及下半年工作计划一、2026年上半年工作总结1.1上半年工作概况2026年上半年,农田水利管理站围绕上级农业农村部门及水利主管单位部署的年度目标任务,聚焦农田水利工程建管、农业灌溉保障、防汛抗旱减灾、水生态保护核心职责,统筹推进各项工作。截至6月30日,累计完成年度工程建设任务的68%,实现农田灌溉保障率92%,成功处置3起区域性旱情和2次局部汛情,水生态治理区域水质达标率提升至87%,总体工作进度符合预期,为辖区农业生产稳定发展提供了坚实的水利支撑。1.2重点工作完成情况1.2.1农田水利工程建设与改造高标准农田配套水利工程建设完成12处高标准农田配套水利项目建设,新增衬砌渠道21公里,新建机耕桥8座、节制闸15个,覆盖农田面积2.8万亩。严格执行工程质量“三检制”,联合第三方监理单位开展现场巡查16次,下达整改通知书3份,整改完成率100%,工程验收合格率达到98%。老旧泵站更新改造完成18座老旧灌溉泵站的机电设备更新与主体结构加固,更换高效节能水泵18台、电机22台,泵站提水效率从原来的62%提升至85%,新增提水能力1.2万立方米/小时,覆盖灌溉区域1.9万亩,有效解决了部分区域“抽水难、效率低”的问题。农田沟渠疏浚清淤累计疏浚清淤干支沟渠36公里,清理淤积土方12.6万立方米,完成年度计划的72%。针对淤积严重的11条村级沟渠,采用机械疏浚与人工清障结合的方式,打通灌溉“最后一公里”,确保沟渠输水畅通率达到95%以上。小型农田水利设施管护建立“站-村-户”三级管护体系,与12个行政村签订管护协议,明确26名村级管护员职责,开展设施巡查24次,修复破损渠道1.2公里、损坏闸门3个,排查处理泵站故障5起,设施完好率保持在90%以上。1.2.2农业灌溉管理与水资源优化配置灌溉计划精准执行根据辖区作物种植结构(水稻占比65%、旱作物占比35%),制定分区域灌溉调度计划,累计下达灌溉指令18次,调配水量280万立方米,满足了2.6万亩水稻育秧、3.2万亩旱作物春灌用水需求,未发生因调度不当导致的用水纠纷。节水灌溉技术推广新增滴灌、喷灌等高效节水灌溉面积0.8万亩,累计达到3.2万亩,占辖区灌溉面积的21%。组织开展节水技术培训5场,培训种植户、村级管理员120人次,发放节水宣传手册300余份,辖区农业灌溉用水效率较去年同期提升12%。水资源智能化监测完成10个重点取水口智能化监测设备安装,实时监控取水流量、水位数据,累计上传监测数据1.2万条。依托农田水利管理平台,实现灌溉用水远程调度与精准计量,减少水资源浪费,上半年累计节水18万立方米。用水纠纷协调处置建立用水纠纷快速响应机制,接到纠纷诉求5起,均在24小时内到场协调处置,化解率100%。针对2起跨村用水矛盾,组织双方召开协调会3次,制定分时段取水方案,保障了各方用水权益。1.2.3防汛抗旱工作落实汛前隐患排查整治组织开展防汛隐患拉网式排查3次,排查沟渠、泵站、涵闸等水利设施126处,发现隐患18个,其中重大隐患2个。对排查出的隐患建立整改台账,明确整改责任人、时限,截至6月底,所有隐患均已完成整改,整改完成率100%。防汛抗旱物资储备更新补充防汛抗旱物资,储备编织袋1.5万条、砂石料200立方米、抽水泵22台、应急照明设备30套、救生衣50件,物资到位率达到98%。建立物资管理台账,实行专人负责、定期盘点,确保物资随时可调可用。应急演练与培训组织开展防汛应急演练2次、抗旱应急演练1次,参演人员包括管理站职工、村级管护员、应急队伍共80人次,演练内容涵盖汛情预警、人员转移、设备抢险、水资源调度等环节,提升了应急处置协同能力。开展防汛抗旱知识培训3场,培训基层水利人员100人次,普及应急处置流程与自救互救知识。旱情处置与水源保障针对4-5月局部区域出现的轻度旱情,启动抗旱Ⅳ级响应,调配抽水泵8台,临时打通输水渠道2公里,为0.5万亩受旱农田补水12万立方米,有效缓解旱情,确保作物成活率达到95%以上。1.2.4农田水生态保护与修复农田黑臭水体治理完成3处村级农田黑臭水体治理,治理总长度2.1公里,采用生态浮岛、微生物净化等技术,治理后水体透明度从原来的0.3米提升至0.8米,COD、氨氮指标均达到地表水Ⅴ类标准。农田退水管控在8处农田退水出口设置生态拦截坝,种植芦苇、菖蒲等水生植物,拦截农田退水中的泥沙与污染物,累计拦截泥沙0.8万立方米,减少氮磷排放约2.3吨,有效降低了农业面源污染对水体的影响。生态沟渠建设新建生态沟渠1.8公里,采用“衬砌+植被护坡”模式,种植护坡草皮3600平方米、水生植物800平方米,既保障了沟渠输水功能,又提升了水体自净能力,形成了兼具灌溉与生态修复功能的水利廊道。水生态监测每月开展农田周边水体水质监测,设置监测点12个,累计监测24次,监测指标包括pH值、COD、氨氮、总磷等,建立水质监测台账,针对2处水质波动较大的监测点,及时分析原因并采取管控措施。1.2.5管理站内部建设与队伍能力提升制度体系完善修订《农田水利工程建设管理制度》《灌溉调度工作细则》《防汛抗旱应急处置流程》等5项内部制度,完善岗位责任制,明确各岗位工作职责与考核标准,提升管理规范化水平。业务培训与技能提升组织开展业务培训8次,培训内容包括泵站维修养护、节水灌溉技术、水利工程质量管控、应急处置技能等,累计培训时长32学时。选派3名职工参加上级水利部门组织的专业培训,取得泵站维修、节水管理等专业证书2份。党风廉政建设落实党风廉政建设责任制,组织开展廉政教育学习4次,学习内容涵盖党纪党规、廉政案例警示等,签订廉政承诺书12份,开展廉政风险排查,梳理出工程建设、资金使用等环节风险点6个,制定防控措施8条,确保廉洁履职。信息化办公推进完善农田水利管理平台功能,实现工程建设进度、灌溉调度数据、防汛隐患排查等信息线上录入与查询,提升工作效率。推广使用线上办公系统,文件传阅、任务下达均通过系统完成,减少纸质文件使用,实现办公数字化。1.3存在的问题与不足工程建设进度不均衡部分村级小型水利工程受土地协调、资金拨付等因素影响,进度滞后于计划,截至6月底,仍有3处沟渠疏浚项目未开工,影响了整体年度任务推进。灌溉设施管护精细化程度不足少数村级管护员责任意识不强,巡查频次不够,部分小型沟渠、闸门存在小破损未及时修复的情况,设施完好率未达到年度目标的92%要求。节水灌溉推广力度有待加强部分种植户对高效节水灌溉技术认可度不高,存在“怕麻烦、投入大”的顾虑,节水灌溉面积占比仍较低,距离年度25%的目标还有差距。应急处置能力存在短板应急队伍专业技能不足,部分设备操作不熟练,应急演练场景设置不够复杂,面对极端汛情旱情时的处置能力有待提升,且应急物资中缺乏专业抢险设备,如大型抽排泵、应急通讯设备等。队伍专业结构不合理管理站现有职工12人,其中50岁以上职工占比50%,年轻技术人员不足,缺乏水利工程设计、信息化管理等专业人才,影响了新技术、新设备的推广应用。二、2026年下半年工作计划2.1下半年工作总体目标完成年度农田水利工程建设任务,累计新建、改造工程覆盖面积达到4.5万亩,沟渠疏浚清淤总长度达到50公里,泵站改造完成率100%。提升灌溉保障能力,灌溉水有效利用系数达到0.58以上,高效节水灌溉面积占比提升至25%,用水纠纷发生率控制在3起以内。筑牢防汛抗旱防线,隐患整改完成率100%,应急处置响应时间不超过2小时,确保不发生重大汛情旱情灾害,作物受灾面积控制在1%以内。深化水生态保护,完成黑臭水体治理2处,生态沟渠建设2公里,农田退水氮磷减排率达到15%以上,水质达标率稳定在90%以上。提升队伍专业能力,开展技能培训不低于10次,引进或培养专业技术人员1-2名,管理规范化、信息化水平显著提升。2.2重点工作任务与措施2.2.1加快农田水利工程建设与收尾滞后项目攻坚推进针对3处未开工的沟渠疏浚项目,成立专项攻坚小组,主动对接村级组织协调土地问题,督促施工单位尽快进场,明确8月底前完成全部疏浚任务。对已开工项目,制定周进度计划,每周召开进度调度会,确保9月底前完成所有年度工程建设任务。工程质量严格管控落实监理单位全程旁站制度,加大现场巡查力度,每周至少开展1次质量检查,重点检查工程材料、施工工艺、隐蔽工程质量,对发现的质量问题立即下达整改通知书,整改不到位的严禁进入下一道工序。工程验收与移交准备提前制定工程验收方案,整理工程资料,确保资料完整、规范。对已完工项目,及时组织初步验收,验收合格后移交村级组织管理,签订管护协议,明确管护责任,确保设施长效运行。小型设施管护强化完善三级管护考核机制,每月对村级管护员工作开展情况进行考核,考核结果与管护经费挂钩。每季度开展一次设施管护培训,提升管护员专业技能,确保设施完好率达到92%以上。2.2.2优化灌溉管理与节水技术推广灌溉动态调度根据下半年作物生长周期(水稻孕穗期、抽穗期,旱作物灌浆期),制定动态灌溉调度计划,加强与气象部门沟通,根据雨情、墒情调整灌溉水量,确保灌溉水有效利用系数达到0.58以上。节水灌溉深度推广开展节水灌溉示范基地建设,打造1处0.2万亩的高效节水灌溉示范区,组织种植户现场观摩,提升认可度。加大政策宣传力度,对接农业部门落实节水补贴政策,鼓励种植户安装高效节水设施,确保下半年新增节水灌溉面积0.5万亩,累计达到3.7万亩,占比25%。智能化监测平台升级完成剩余5个取水口监测设备安装,实现辖区重点取水口全覆盖。升级管理平台功能,增加灌溉用水预测、节水效果分析模块,提升水资源调度精准性。用水纠纷提前防控定期排查跨区域、跨村用水矛盾隐患,建立隐患台账,提前制定协调方案。组织村级管理人员开展用水协调能力培训,提升纠纷处置效率,确保下半年用水纠纷不超过3起。2.2.3筑牢防汛抗旱安全防线汛中隐患排查与整改进入主汛期后,每周开展一次防汛隐患巡查,重点检查沟渠排水能力、泵站运行状况、涵闸启闭功能,发现隐患立即整改。针对极端降雨天气,加密巡查频次,确保隐患早发现、早处置。应急物资补充与管理补充大型抽排泵2台、应急通讯设备5套、发电机3台,完善物资储备库分类管理,建立物资动态盘点制度,确保物资完好率100%。与附近机械租赁公司签订应急设备租赁协议,保障极端情况下设备需求。应急演练与技能提升组织开展1次极端汛情应急演练、1次严重旱情应急演练,设置复杂场景,如泵站故障、沟渠漫溢、水源短缺等,提升队伍实战能力。开展应急设备操作培训2次,确保所有应急队员熟练掌握设备使用方法。旱情提前预警与处置加强与气象部门联动,及时获取旱情预警信息,提前制定抗旱预案。储备应急补水水源,对重点旱作区,提前调配水源,确保作物生长关键期用水需求,将作物受灾面积控制在1%以内。2.2.4深化农田水生态保护黑臭水体治理持续推进完成剩余2处农田黑臭水体治理任务,采用“清淤+生态修复”模式,种植水生植物1000平方米,安装水质监测设备2套,实时监测治理效果,确保治理后水质稳定达标。农田退水管控机制完善在所有农田退水出口设置生态拦截设施,建立退水水质月度监测制度,对水质超标的退水,要求种植户采取减量施肥、田间过滤等措施,减少污染物排放,确保氮磷减排率达到15%以上。生态沟渠运维与推广对已建成的生态沟渠,建立运维台账,定期清理浮叶、疏通水流,确保生态功能正常。新建生态沟渠2公里,推广“生态沟渠+农田退水拦截”模式,打造水生态保护示范区域。水生态宣传教育组织开展水生态保护宣传活动2次,走进学校、村庄,宣传农业面源污染防治、水生态修复知识,发放宣传资料200余份,提升公众水生态保护意识。2.2.5提升管理站综合能力制度体系落地执行加强内部制度执行监督,每月对各岗位制度落实情况进行检查,确保制度不流于形式。根据工作实际,动态修订完善制度,提升制度的针对性、可操作性。专业队伍建设组织开展业务培训10次,内容涵盖水利工程设计、信息化管理、应急处置等,累计培训时长不低于40学时。通过公开招聘、人才引进等方式,补充1-2名水利专业技术人员,优化队伍年龄、专业结构。党风廉政建设强化每月开展1次廉政教育学习,组织观看廉政警示片、学习先进典型案例,筑牢廉洁思想防线。对工程建设、资金使用等关键环节,加强监督检查,开展廉政风险点排查“回头看”,确保防控措施落实到位。信息化管理深化完善管理站内部办公系统,实现工程建设、灌溉调度、防汛抗旱等所有工作环节线上管理。建立电子档案管理制度,所有工程资料、工作记录均实现电子化存储,提升工作效率与管理水平。2.3保障措施组织保障成立年度工作推进领导小组,由站长任组长,各副站长任副组长,各科室负责人为成员,明确各岗位责任分工,每周召开一次工作调度会,协调解决工作推进中的问题,确保各项任务按计划落实。资金保障积极争取上级农田水利建设专项资金,确保工程建设、设备采购等资金及时到位。加强资金使用管理,严格执行财务制度,确保资金专款专用,每季度开展一次资金使用检查,杜绝违规使用资金情况。技

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