2024-2025学年度监理工程师通关题库附参考答案详解【达标题】

监理工程师通关题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限

正确答案：D

2、（单选题）实施建设工程监理()。

A.有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为

B.有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为

C.既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为

D.既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

正确答案：C

3、（单选题）依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为()。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

正确答案：C

4、（单选题）施工合同发包人投保“建设工程一切险”的目的是为了()。

A.避免风险

B.克服风险

C.转移风险

D.控制风险

正确答案：C

5、（单选题）不属于委托监理合同监理人义务的是()。

A.工程建设外部协调工作

B.按合同约定派驻监理人员

C.不泄露委托人申明的秘密

D.运用合理技能认真勤奋地工作

正确答案：A

6、（单选题）下列投资方案经济评价指标中，属于盈利能力静态评价指标的是()。

A.利息备付率

B.资产负债率

C.净现值率

D.静态投资回收期

正确答案：D

7、（单选题）《中华人民共和国合同法》中规定的合同履行抗辩权，是指合同履行过程中当事人任何一方因对方的违约而()的行为。

A.解除合同

B.变更合同

C.转让合同

D.中止履行合同义务

正确答案：D

8、（单选题）下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理因素的是（）。

A.不可靠技术的应用

B.节假日交通、市容整顿的限制

C.有关方拖欠资金，资金不到位

D.合同签订时遗漏条款、表达失当

正确答案：D

9、（单选题）ISO9000∶2000族标准的理论基础是()。

A.预防为主

B.质量第一

C.八项质量管理原则

D.全面质量管理

正确答案：C

10、（单选题）根据《合同法》，关于委托合同的说法，错误的是（）。

A.受托人应当亲自处理委托事务

B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人

C.对无偿的委托合同，因受托人过失给委托人造成损失的，委托人不应要求赔偿

D.受托人为处理委托事务垫付的必要费用，委托人应偿还该费用及利息

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）项目监理结构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有（）。

A.规格的明确性

B.数量的准确性

C.质量的规定性

D.期限的及时性

E.使用的规范性

正确答案：ABCD

2、（多选题）在风险对策中，工程保险的缺点表现在()。

A.机会成本增加

B.难以确定投保人和被保险人

C.保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力

D.投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失

E.保险人的风险增大

正确答案：ACD

3、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任和义务有（）。

A.不使用未经审查批准的施工图设计文件

B.责令改正工程质量问题

C.不得任意压缩合理工期

D.签署工程质量保修书

E.向有关部门移交建设项目档案

正确答案：ACE

4、（多选题）建设工程合同管理的基本方法有()。

A.建立合同管理目标控制

B.建立合同管理评估制度

C.建立合同管理行政审查和备案制度

D.建立合同管理人员执业资格制度

E.推行合同示范文本制度

正确答案：AE

5、（多选题）有资格代理招标的机构应满足的条件包括()。

A.必须是法人组织

B.不得与行政机关有隶属关系

C.有从事招标代理义务的场所

D.有编制招标文件的能力

E.有自己的评标专家库

正确答案：BCDE

6、（多选题）横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，其特点包括（）。

A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系

D.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

E.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

正确答案：ACE

7、（多选题）FIDIC施工合同条件规定，业主应承担的风险包括（）。

A.图纸和招标文件未说明的外界障碍物影响

B.业主提供的设计不当造成的损失

C.战争

D.有毒气体污染

E.气候条件影响

正确答案：ABCD

8、（多选题）下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。

A.限额投资的工程

B.无法准确定价的工程

C.一般性建没的工程

D.设计变更可能性较大的工程

E.时间因素最为重要的工程

正确答案：DE

9、（多选题）根据《建设工程监理规范》，监理日志应包括的内容有（）。

A.旁站情况

B.工地会议记录

C.巡视情况

D.存在问题及处理

E.平行检验情况

正确答案：ACE

10、（多选题）代理人在授权范围内是否独立地向第三人进行意思表示，是代理与()相区别之处。

A.行纪

B.介绍

C.传达

D.居间

E.监理

正确答案：BCD

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

2、（判断题）业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专业身份参加专家论证会。

事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改‘乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。

事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》要求报送质量事故调查报告。

问题：

1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。

3.针对事件3，根据《建设工程监理规范》写出项目监理机构的后续处理程序。

正确答案：第一题：总监审查后签审意见不妥，总监签开工令不妥。正确做法;专监审查后总监审核，审核后报建设单位批准后签发，开工令。

第二题：专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料，新工艺，新技术。新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题讨论。审查合格后，总监理工程师签认。

第三题：

补报：1.法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明

2.实验室管理制度

3.实验人员资格证书。

第四题：合理，监理机构应同意：1.重检合格，同意索赔2.重检不合格，不同意索赔，施工方单位承担。

第五题：较大事故。1事故2小时后，总监指挥报单位负责不妥。理由：事故发生后，应立即上报单位负责人，总监应立即上报监理单位负责人。

2、（问答题）事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。

事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改并及时报告建设单位。

事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收(来源：建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

正确答案：1.(1)不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。

正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。

(2)不妥之处：报法定代表人审批。

正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。

(3)不妥之处：在第一次工地会议后。

正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。

2.①做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

②做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

③做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

④做法妥当，可以委托总监理工程师代表。

⑤做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

⑥做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

3.总监理工程师签发监理通知单做法不妥，(来源：建匠教育)正确做法：存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。

4.不妥之处：

(1)总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。

(2)随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。应组织完成的工作：总监理工程师收到竣工验收报审表及竣工资料后，应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收，(来源：建匠教育)合格后签署预收意见。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

3、（问答题）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，(来源：建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题：

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

3.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

4.根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?