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文档简介
咨询工程师考前冲刺测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在我国,股权众筹业务的监管机构是()
A.中国人民银行
B.银监会
C.工信部
D.证监会
正确答案:D
2、(单选题)在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为()。
A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
正确答案:B
3、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。
A.装备水平和劳动生产率
B.生产能力和规模及产业结构
C.就业机会和公平分配
D.可持续发展和体制改革
正确答案:B
4、(单选题)节能评估方法有多种,其中()适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。
A.产品单耗对比法
B.单位面积指标法
C.能量平衡分析法
D.专家经验判断法
正确答案:D
5、(单选题)设备招标的评标工作一般不超过()天。
A.5
B.10
C.15
D.30
正确答案:D
6、(单选题)职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
正确答案:D
7、(单选题)下列()不属于项目前期工程咨询地服务范围。
A.投资机会研究
B.项目建议书
C.可行性研究
D.勘察设计研究
正确答案:D
8、(单选题)下列政策措施中,属于限制性信贷政策是()
A.证券质押贷款比例规定
B.贷款贴息
C.引导商业银行调整授信额度
D.规范创新
正确答案:C
9、(单选题)投资项目可行性研究中地财务分析不包括()。
A.财务现金流量分析
B.社会效益和费用分析
C.项目盈利能力分析
D.项目偿债能力和财务生存能力分析
正确答案:B
10、(单选题)关于赢值法的计算公式表示错误的是()。
A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)
B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)
C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用
D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)识别产品生命周期的具体阶段,可以从()因素分析。
A.生产规模
B.产品质量
C.消费者认知程度
D.市场需求
E.市场结构
正确答案:ABCDE
2、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。
A.技术负责人
B.项目负责人
C.部门负责人
D.主要负责人
E.专职安全员
正确答案:BDE
3、(多选题)风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()。
A.主观概率估计法
B.客观概率估计法
C.风险分解法
D.概率树分析法
E.蒙特卡洛模拟法
正确答案:ABDE
4、(多选题)下列关于投资项目偿债顺序的安排,正确的有()
A..应当优先偿还长期债务
B.应当优先偿还利率较低的债务
C.为控制汇率风险,一般应当先偿还硬货币的债务
D.可安排所有的债权人以相同的受偿顺序受偿
E.应尽可能使受偿优先顺序被所有债权人接受
正确答案:CDE
5、(多选题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A.编制项目工作大纲
B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
正确答案:BCD
6、(多选题)市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括:()
A.集中战略
B.竞争战略
C.稳定战略
D.发展战略
E.撤退战略
正确答案:CDE
7、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
8、(多选题)项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况,并按时通过在线平台向国家发展改革委报告,包括()。
A.项目实际开竣工时间
B.项目资金到位、支付和投资完成情况
C.项目的主要建设内容
D.项目工程形象进度
E.项目总投资
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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