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PAGE乡机关采购制度一、总则(一)目的为了加强乡机关采购管理,规范采购行为,提高采购资金的使用效益,保障乡机关各项工作的顺利开展,依据国家有关法律法规和相关政策规定,结合本乡实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于乡机关各部门(以下简称“各部门”)使用财政性资金及其他自有资金进行的货物、工程和服务采购活动。(三)基本原则1.合法性原则:采购活动必须严格遵守国家法律法规和相关政策规定,确保采购行为合法合规。2.公开透明原则:采购信息应及时、准确、完整地公开,采购过程应接受社会监督,保障采购活动的公开透明。3.公平竞争原则:通过公平竞争,选择质量可靠、价格合理、服务优良的供应商,确保采购项目的性价比最优。4.诚实信用原则:采购当事人应诚实守信,严格履行各自的权利和义务,不得隐瞒真实情况、提供虚假材料或采取不正当手段谋取私利。二、采购组织与职责(一)采购领导小组成立乡机关采购领导小组,由乡长担任组长,分管财务的副乡长担任副组长,财政所、纪检监察室、相关采购部门负责人为成员。采购领导小组负责审议采购计划、采购预算、采购方式、采购合同等重大采购事项,对采购活动进行决策和监督。(二)采购执行部门(财政所)财政所作为乡机关采购的执行部门,负责具体组织实施采购活动。其主要职责包括:1.贯彻执行国家有关采购法律法规和本乡采购制度;2.编制采购计划和采购预算,报采购领导小组审批;3.组织采购项目的招标、谈判、询价等采购活动;4.负责采购合同的签订、履行、验收和付款等工作;5.建立采购档案,妥善保管采购活动的相关文件和资料。(三)采购需求部门各部门作为采购需求部门,负责提出采购需求,配合财政所做好采购相关工作。其主要职责包括:1.根据工作需要,提出采购项目的申请,明确采购物品、工程或服务的规格、数量、质量要求等;2.参与采购项目的市场调研,提供采购参考信息;3.协助财政所进行采购项目的验收工作。(四)监督部门(纪检监察室)纪检监察室负责对采购活动进行全程监督,确保采购活动合法合规、公平公正。其主要职责包括:1.监督采购制度的执行情况,对采购过程中的违规行为进行调查处理;2.受理采购活动中的投诉举报,维护采购当事人的合法权益;3.对采购项目的资金使用情况进行监督检查。三、采购预算管理(一)预算编制各部门应根据年度工作计划和实际工作需要,在每年[具体时间]前编制本部门的采购预算,详细列出采购项目的名称、规格、数量、预计金额等内容,并报财政所审核汇总。财政所应结合乡机关财力状况和采购需求,对各部门的采购预算进行审核,编制全乡年度采购预算草案,报采购领导小组审议通过后,纳入乡财政预算。(二)预算执行采购预算一经批准,必须严格执行。各部门应按照批准的采购预算组织实施采购活动,不得擅自调整或突破预算。因特殊情况确需调整采购预算的,应按照规定程序报采购领导小组审批。(三)预算监督财政所应加强对采购预算执行情况的监督检查,定期对采购项目的预算执行情况进行统计分析,及时发现和纠正预算执行中的问题。纪检监察室应加强对采购预算执行情况的监督,防止出现超预算采购、挪用采购资金等违规行为。四、采购方式(一)公开招标公开招标是指采购人依法以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标的采购方式。达到下列标准之一的货物、工程和服务采购项目,应当采用公开招标方式:1.货物类采购项目,单项或批量采购金额达到[具体金额]万元以上的;2.工程类采购项目,单项合同估算价达到[具体金额]万元以上的;3.服务类采购项目,单项采购金额达到[具体金额]万元以上的。(二)邀请招标邀请招标是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请三家以上供应商,并以投标邀请书的方式邀请其参加投标的采购方式。符合下列情形之一的货物、工程和服务采购项目,可以采用邀请招标方式:1.具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;2.采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。(三)竞争性谈判竞争性谈判是指采购人通过与符合相应资格条件的不少于三家的供应商分别谈判,商定价格、条件和合同条款,最后从中确定成交供应商的采购方式。符合下列情形之一的货物、工程和服务采购项目,可以采用竞争性谈判方式:1.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;2.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;3.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;4.不能事先计算出价格总额的。(四)单一来源采购单一来源采购是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。符合下列情形之一的货物、工程和服务采购项目,可以采用单一来源采购方式:1.只能从唯一供应商处采购的;2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。(五)询价询价是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价,在报价基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目,可以采用询价方式采购。五、采购程序(一)采购申请各部门根据工作需要,填写《乡机关采购申请表》,详细说明采购项目的名称、规格、数量、质量要求、预算金额、采购方式等内容,并经部门负责人签字后,报财政所。(二)采购审批财政所收到采购申请后,对采购项目的必要性、合规性、预算金额等进行审核。对于符合采购条件的项目,报采购领导小组审批;对于不符合采购条件的项目,及时通知采购申请部门并说明理由。(三)采购实施1.公开招标财政所委托具有相应资质的招标代理机构组织公开招标活动。招标代理机构应按照国家有关法律法规和招标文件的要求,编制招标文件,发布招标公告,组织开标、评标、定标等工作。采购人及相关部门应积极配合招标代理机构开展工作,提供必要的资料和信息,参与开标、评标等活动。评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会应按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审,推荐中标候选人。采购人根据评标委员会的推荐意见,确定中标供应商,并向中标供应商发出中标通知书。2.邀请招标财政所从符合相应资格条件的供应商名单中随机邀请三家以上供应商,并向其发出投标邀请书。采购活动按照公开招标的程序进行,包括编制招标文件、开标、评标、定标等环节。3.竞争性谈判财政所成立谈判小组,谈判小组由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为三人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。谈判小组与符合资格条件的供应商分别进行谈判,在谈判过程中,谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,但不得变动谈判文件中的其他内容。对谈判文件作出的实质性变动是谈判文件的有效组成部分,谈判小组应当及时以书面形式同时通知所有参加谈判的供应商。谈判结束后,谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并向成交供应商发出成交通知书。4.单一来源采购财政所组织成立单一来源采购小组,采购小组由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为三人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。采购小组与供应商就采购项目的价格、技术、服务等内容进行协商,达成一致意见后,签订采购合同。5.询价财政所向有关供应商发出询价单,询价单应明确采购项目的名称、规格、数量、质量要求、交货时间、交货地点等内容。供应商应在规定时间内报价,财政所对供应商的报价进行比较,选择报价最低且符合采购要求的供应商作为成交供应商,并向其发出成交通知书。(四)合同签订采购项目确定成交供应商后,财政所应及时与成交供应商签订采购合同。采购合同应明确采购项目的名称、规格、数量、质量要求、价格、交货时间、交货地点、付款方式、售后服务等内容,确保合同条款完整、准确、合法。采购合同签订后,双方应严格履行合同约定的义务。(五)验收付款1.验收采购项目完成后,采购需求部门应及时组织验收。验收人员应按照采购合同和相关标准对采购货物、工程或服务进行验收,填写《乡机关采购项目验收报告》,详细记录验收情况。验收合格的,验收人员应签字确认;验收不合格的,应及时通知供应商进行整改或重新提供货物、工程或服务,直至验收合格为止。2.付款财政所根据采购合同和验收报告,按照规定的付款方式和时间,办理采购项目的付款手续。付款时,应严格审核相关凭证,确保付款金额准确无误。对于不符合合同约定或验收不合格的采购项目,财政所应暂停付款,并及时与供应商协商解决。六、采购档案管理财政所应建立健全采购档案管理制度,对采购活动中的各类文件和资料进行分类整理、归档保存。采购档案应包括采购申请表、采购预算批复、采购方式审批文件、招标文件、投标文件、评标报告、采购合同、验收报告、付款凭证等。采购档案的保存期限应按照国家有关规定执行,一般不少于[具体年限]年。七、监督检查与责任追究(一)监督检查纪检监察室应定期对采购活动进行监督检查,重点检查采购制度的执行情况、采购程序的合规性、采购合同的履行情况等。财政所应加强对采购活动的内部监督,建立健全采购内部控制制度,规范采购操作流程,防范采购风险。采购需求部门应积极配合监督检查

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