2024水电厂运行管理制度汇编

水电厂运行管理制度汇编XXXX水电有限公司运行管理办法第一章总则第一条为规范XXXX水电有限公司（以下简称公司）的生产运行管理工作，根据《XXX华银电力股份有限公司发电企业运行管理办法》（XXX华银制〔2015〕254号），特制定本管理办法。第二条发电运行应坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针。牢固树立“保人身、保主设备、保电网”的思想意识，严守生产调度纪律，保证电力可靠供应。充分发挥设备能力，努力降低运行消耗。第三条运行管理的任务是保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行。第二章运行管理职责第四条公司生产部负责对公司发电企业生产运行进行归口管理，监督、指导、协调、考核运行管理工作。第五条各级应认真贯彻电力生产的方针、政策，严格执行国家、电力行业、集团公司发布的有关法规、规程、技术规范，建立和完善生产运行方面的标准。第六条公司生产部应组织做好运行管理的日常工作，按要求参加生产调度会议，汇总、审查、分析、上报生产运行信息和异常情况。收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题，组织技术攻关。第七条公司总经理对生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场，参加生产调度会议，及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题，掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加集团公司和公司组织的安全生产调度会议。第八条公司生产副总经理是生产运行工作的直接领导者，在运行管理上的职责：（一）贯彻电力生产的方针、政策，批准生产运行方面的各项管理制度，并组织和督促实施；（二）参加集团公司、分公司组织的安全生产调度会议，贯彻会议精神；（三）健全以值长为首的现场生产指挥系统，赋予其职责和权限，并及时解决执行中存在的问题；（四）主持生产调度会议，全面掌握生产运行情况，及时指挥协调各部门的工作，解决机组运行中存在的问题；（五）经常深入现场，掌握主要设备的运行情况，定期组织有关人员进行现场巡视；（六）检查、监督本企业生产管理各部门运行管理工作的开展情况，予以评价并做出改进工作的指示；（七）每月主持召开1次运行分析会议，每半年主持召开1次运行管理工作会议，总结分析运行工作情况和运行指标完成情况，部署下阶段的工作任务；（八）参与对运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调配，主持对值长的独立值班考试；（九）审批生产运行计划，督办运行方式和全厂性的系统图、重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案的审批，审批重大的特殊试验方案，并主持该项试验；（十）审批年度运行反事故技术措施计划，并督促实施；组织制定各种典型事故预案，审批全厂性的反事故演习方案，并主持进行演习和做好总结评价；（十一）主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动；第九条公司生产部应承担以下生产运行管理的职责：（一）参加集团公司和分公司组织的安全生产调度会议；（二）参加生产调度会议，汇报运行上存在的问题并提出处理意见，按副总经理（或总工程师）的指示，组织、协调有关生产部门予以完成；（三）组织编制、修订、审核运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等，划分运行各专业（值）的设备管辖范围及职责分工，并督促执行；（四）组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容，并及时审阅分析主要记录和数据，提出改进意见；（五）组织编制生产运行工作计划；（六）参加运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制订和审核重大的特殊试验方案，并参加该项试验；（七）组织运行分析会议，运行管理工作会议，主持运行专题分析,并提出分析报告；（八）编制或审核运行月报和月度运行工作总结报告，审核各种运行技术专题报告；（九）参加事故调查分析，写出事故技术分析报告；（十）制定各种典型事故预案；编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，并组织实施；（十一）经常深入现场，掌握主要设备的运行状况及缺陷状况，检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况，检查指导运行现场的工作，做好各项基础管理工作，并负责考核；（十二）按照要求检查、督促做好事故预想；（十三）负责本部门人员的日常培训工作，包括学习班、专业培训和仿真机培训等。第十条建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统，实行集控运行，全能值班模式。在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门的指挥；在行政和技术上，值长按照行政和技术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间可代表总经理行使生产指挥调度权。第三章运行日常工作第十一条运行人员是所负责设备安全、经济运行的直接责任人，必须按照公司有关制度和规程的要求严格履行岗位职责，在上级领导的统一指挥下完成运行日常工作。第十二条运行日常工作的开展应遵守现场运行规程和公司有关管理制度的要求，主要包括：（一）正常运行调整操作和运行参数监视；（二）按计划带负荷；（三）设备巡回检查和定期轮换、试验工作；（四）优化调整，努力完成各项技术经济指标；（五）及时发现设备异常，并按有关规定做好报告和记录；（六）做好事故预想，正确判断和处理突发事故；（七）做好检修维护、试验等的相关配合工作；（八）办理工作票、操作票等；（九）填写值班记录和日志；（十）召开班前、班后会，做好交接班；（十一）加强培训学习，不断提高运行操作水平；（十二）开展运行分析，总结经验；（十三）执行行政和业务上级发布的命令，完成有关工作任务；（十四）维持值班场所和所负责生产区域的文明生产秩序；（十五）参加有关事故分析；（十六）提出改进工作的建议。第四章运行计划管理第十三条运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到部门、运行值、班组及个人，使所有运行人员都担负执行计划的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动，将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题，并注意总结和推广先进经验。第十四条公司运行工作计划主要包括技术经济指标计划、降非停计划和水库水位控制计划。第十五条运行工作计划应包括以下主要内容:（一）全厂的发电量；（二）运行调度方式及变更；（三）主要技术经济指标及调整；（四）主要可靠性指标及调整；（五）运行反事故措施及演习；（六）节能降耗措施；（七）运行培训工作；（八）降（零）非停措施；（九）其他生产运行及管理工作。第十六条机组最高出力应达到额定铭牌出力，最低出力应达到制造厂提供或通过试验可以保证安全稳定运行的出力。如因设备问题限制了出力，应及时向调度部门申请修改出力计划，并尽快消除影响出力的设备问题。设备长期达不到额定出力，应认真分析，针对存在的问题提出改进措施。第五章运行管理制度第十七条应根据分公司的统一要求和运行管理的实践经验，制定和完善运行管理制度。运行现场应严格执行《电业安全工作规程》的有关规定，并制定包括并不限于下述内容的管理制度：（一）“工作票”、“操作票”管理制度；（二）交接班制度；（三）巡回检查制度；（四）设备定期试验和轮换制度；（五）运行规范化值班管理制度；（六）设备缺陷管理制度；（七）运行分析制度；（八）日常事故处理制度（九）运行培训制度；（十）运行岗位工作标准；（十一）规程管理与修编制度；（十二）生产现场钥匙管理规定；（十三）检修操作联系管理制度；（十四）全厂设备命名编号清单；（十五）标准操作票；（十六）防止电气误操作管理制度；（十七）事故预警报告制度；

（十八）运行绩效管理制度；（十九）学习班管理制度；（二十）保护和自动联锁投退管理制度。第十八条上述各种制度至少应包括以下主要内容:（一）“工作票”、“操作票”的使用程序及使用范围，全过程跟踪检查方式，对已执行的“工作票”、“操作票”的整理和分析,合格率的统计和考核；（二）各种重要操作的监护；（三）机组大、小修后重大试验的现场管理和监护；（四）运行交接班的班前和班后会内容、交接班内容、事故状态时的交接班；（五）巡回检查的规定路线、项目、周期。对于夜巡、特巡、监督性巡查以及事故后巡查的规定及注意事项，对巡回检查的考核；（六）设备定期试验与轮换的项目、周期，重大试验和轮换的安全措施。试验至少应包括如下内容：1.事故信号和报警装置的定期试验；2.压力容器安全阀的定期试验；3.大坝的定期监测；4.各种超速保护定期试验；5.继电保护及自动装置通道的定期试验；6.消防水泵、事故照明、柴油发电机等的定期试验；7.备用设备的定期轮换。（七）运行日志的记录方式、保存方式及检查、考核规定。运行日志至少应包括以下主要内容：1.运行方式及变更；2.调度命令和上级指示；3.运行操作和设备启停、试验、切换；4.设备异常、事故现象与处理经过，包括灯光音响、信号、主要参数变化、保护和自动装置的动作和投退等情况；5.设备检修、维护工作、包括工作票的开工、间断与终结；6.与有关岗位联系的事项。第十九条主管运行的领导和技术人员、安监人员有权在运行日志上签署意见。第六章运行技术管理第二十条运行规程、系统图的管理。（一）规程的编制与修订现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、制造厂设备说明书、设计说明书、典型规程、导则、上级管理部门的要求等有关规定及现场运行经验编写。运行规程是运行值班人员进行各类操作、调整、检查、试验及事故处理的准则和依据，要求正确、全面和可操作，文字简单、明了。规程应根据已发生事故暴露出的问题、上级反事故措施和设备异动情况随时进行补充与修订，每3-5年应对现场运行规程进行一次全面修订，设备系统有较大变化时应及时进行1次全面修订。运行规程的颁布、修订须经总工程师批准。运行规程应包括如下内容：1.引用标准和设备规范；2.设备的操作程序，以及正常和极限的运行参数；3.设备异常情况的判断和事故处理；4.设备运行中的检查和维护；5.设备定期轮换和试验规定。（二）应具备的运行规程：1.设备运行规程2.消防规程3.黑启动4.防冻融冰运行规程5.其他规程。（三）系统图系统图必须真实反映现场设备系统实际，以便指导运行人员正确操作和故障分析，系统图应根据设备、系统变动情况随时进行修改。运行系统图的修订须经总工程师批准，并逐步实现统一标准的CAD绘制。应具备的系统图：1.电气一次系统图；2.电气二次系统图；3.油、气、水系统图；4.厂用电一次系统图；5.厂房消防水系统图；6.厂房消防报警系统图；7.通风系统图；8.计算机监控系统图；9.直流系统配置图；10.水情自动测报系统图；11.水工建筑物平面布置图；12.水轮发电机组剖面图；13.厂房、大坝排水系统图；14.发电机保护配置图；15.主变保护配置图；16.线路保护配置图；17.工业电视系统图。第二十一条运行设备系统发生变更时，应在此设备系统投运前，将修订后的规程及系统图发至运行人员中进行学习。第二十二条对于新建机组，机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作标准的编写工作；机组分部试运前应完成集控运行规程的编写工作和系统图的绘制，在整体试运前颁布试行；在机组完成168小时试运后3个月内，颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程。第二十三条运行记录管理分公司在核心业务一体化平台系统中开发了运行记录、表单和台账等相关模块，有关业务流程应在该系统中完成，并保证记录的准确性、完整性。（一）值班日志管理运行岗位值班日志是反映运行岗位活动的历史记录，是接班人员了解非在岗时间设备、系统状况的重要手段，不同岗位值班日志保存期限为1-3年，值长日志宜长期保存。1.运行日志应包括如下主要内容：（1）运行方式及变更；（2）运行操作（包括启停、试验、切换及热工或继电保护的投停等工作）；（3）调度命令（包括值长指令及操作步骤）及上级指示；（4）发生的事故、异常、设备缺陷及其处理情况；（5）设备的检修维护工作和工作票管理；（6）与相关岗位的联系事项。2.运行日志填写要求：（1）日志的填写必须真实、准确，用词规范,字迹工整。（2）与相关岗位的联系要写明时间、地点、操作人、下令人、通知人等。（3）设备名称有双重编号的要写明双重编号。（4）设备正常启停及调整操作记录要完整、简明扼要。（5）详细填写接受或发布的指令、故障及其处理情况等重要内容。（二）运行表单管理运行表单是运行人员通过量化的数据参数了解设备系统运行状况的一种手段，是进行运行分析的依据之一。应根据机组实际情况、岗位特点确定各岗位运行表单内容，以反映该岗位所辖设备的运行状况。运行表单必须真实、准确、字迹清楚，一般保存期为1-3年，典型表单应长期保存。（三）专项记录、台账管理在运行日志和运行表单的基础上，应根据本企业的实际情况设立一些专项记录，以便于提高运行管理水平和管理效率。一般应有：1.工作票登记：记录工作票号、缺陷单号、工作类型（水力机械、电气一种、电气二种或明火工作）、工作内容、发出时间、终结时间等内容。2.停送电记录：记录设备名称编号、操作时间、操作人、许可人、对应工作票号等内容。3.绝缘记录：记录测量时间、被测设备名称、设备电压等级、使用仪表、测量值、环境温度、吸收比、测量原因、测量结论、测量人等内容。4.设备定期试验记录：记录定期试验轮换设备、试验时间、试验数据、分析结论、试验人员等内容。5.临时地线登记：记录地线编号、安装日期、安装地点（包括机组）、安装执行人、安装发令人、地线号码、拆除发令人、拆除人、拆除时间、地线存放地点等内容。6.调度命令登记：记录接令人、发令人、发令时间、命令内容、操作执行人、操作完成时间、回令人、回令时间以及回令接受人等内容。7.保护室、计算机房等进出登记：记录进入保护室等处的人员、进入时间、批准人员、进入原因、离开时间等内容。8.钥匙借用登记：记录钥匙借用时间、借用人、借出人、归还时间等内容。9.收发讯机试验记录：记录线路名称、测试时间、测试人、测试结果等内容。10.热工保护与联锁投退登记：记录热工保护联锁退出时间、保护联锁内容、批准人、退出操作人、投入时间、投入操作人等内容。11.保护装置定值及校验记录：记录设备名称、保护或装置名称、保护定值、定值变化情况、保护校验时间、校验人、校验结果、异常及处理情况、注意事项等内容。12.设备异动登记：记录异动时间、异动专业、异动简要内容、设备或系统异动工作单编号、异动批准人、异动登记人等内容。13. 反事故演习记录：记录主持人、题目、运行方式、日期、天气情况、事故现象、参加演习人员、处理顺序、演习评价等内容。14. 生产知识考问讲解记录：记录出题人、出题时间、题目内容、答题人、解答内容、答题评价及评价人等内容。15.设备缺陷记录：记录缺陷发现时间、缺陷内容、缺陷发现人、缺陷单号、缺陷处理方法、缺陷处理结果、缺陷处理人、缺陷消除确认人等内容。16.解锁钥匙使用记录：应记录解锁时间、解锁设备、解锁原因、批准人、解锁执行人等内容。17.启停机记录：记录机组启动时间、主要参数及振动情况等。以上各项记录本均可纳入计算机管理。第二十四条运行资料管理（一）机组典型记录每台机组每月要有各专业各种典型工况下的全面数据记录。这些记录要长期保存。（二）报警记录机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据，是进行运行分析的重要依据之一，必须精心管理。对于有计算机报警打印的机组，要对其报警打印记录定期收集、分析，对于没有计算机报警打印的机组，运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。（三）事故分析报告运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用，对其进行分析学习也是提高运行水平的一种手段。（四）各种试验报告机组甩负荷试验、发电机进相试验、水轮机调节系统动静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修（技改）前后的效率试验等试验报告要妥善保管，以供运行人员和管理人员参考。（五）各种技术资料要结合实际情况编制事故异常防范技术措施，如防止电网故障时保厂用电措施，供运行人员使用并妥善保管。第二十五条运行分析管理运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标完成情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，不断提高运行管理水平的重要活动。（一）运行分析的重点内容为：1.主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、合理性和经济性。2.设备性能监控指标和技术经济指标。3.可靠性指标，及重大和频发的设备缺陷。4.异常运行情况。5.设备的检修质量、试验状况及设备健康水平。6.运行操作、调整及运行规程执行情况；7.“两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况；8.热工、继电保护及自动装置的动作情况,仪表的准确情况。9.专项检查在生产运行中的反映。（二）运行分析包括：岗位分析；专业分析；专题分析；事故、障碍、异常、差错运行分析；运行综合分析。岗位分析是交接班检查、巡回检查、监盘等所获得的运行参数变化及设备的状态变化信息，查明变化产生的根源与实质，使运行岗位人员明确设备系统中存在的薄弱环节，及时采取必要的措施。岗位分析是运行人员的重要工作内容之一，它的开展深度是运行人员值班质量和技术水平的重要标志，必须做好有关记录，运行管理人员要进行审核。专业分析一般每月至少组织1次，一般是由专业技术人员对运行表单、典型记录、各种曲线等数据进行整理，针对一段时期内设备系统参数、数据的变化趋势、规律、试验结果以及管理上存在的问题进行系统性的分析，及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势，并将分析情况报生产部，作为月度运行分析活动的资料。专题分析主要指设备大修或技术改进前后运行状况的分析，技术经济指标完成情况的分析和其他专业性试验分析等。抓住发生的不安全情况、运行中发生的老大难技术问题和频发性的异常操作或工况，深入剖析其产生的根源，从管理上、技术上制定相应的措施，指导日后的运行工作。事故、障碍、异常、差错运行分析：根据事故、障碍、异常、差错情况的性质、涉及范围，由相关人员及时对其经过、原因及责任进行分析，并提出防范措施。运行综合分析：由副总经理或总工程师负责，每年、季、月定期进行分析。生产部、安监部和其他有关人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题，提出分析报告，并用以指导今后的运行工作。第二十六条设备维护、验收及缺陷管理。运行人员在设备检修和消缺之前，必须认真审查工作票中的各项工作内容、安全技术措施以及危险点、危险源的控制方案，对不齐全的给予补齐。运行人员在设备检修和消缺后，必须认真检查验收。检查验收的重点是:（一）工作现场已清扫、整理干净，工作人员已撤离现场；（二）检修交待记录齐全，内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果；（三）设备具备启运条件；（四）安全防护装置符合规程要求。运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。第七章运行人员培训第二十七条建立健全“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，开展公司、部门、班组三级培训，明确各级培训人员的职责及权限，实现运行人员培训的规范化、制度化、科学化。第二十八条编制年度运行人员培训计划，经主管领导批准后组织实施。第二十九条应建立和完善培训和考试题库，切实搞好运行人员日常和定期培训工作。第三十条加强对运行学习班的组织领导,学习班中的生产培训活动时间平均每周不得少于3小时。学习班中的生产培训活动,应以实际操作技能(包括运行规程、制度)、反事故措施和技术理论的学习为主,采取技术讲课、技术问答及专题讨论等多种形式，并有计划、有组织地进行。运行人员应做好学习记录。第三十一条生产运行人员经过一段时间培训，必须持证上岗。第三十二条鼓励运行人员积极参加各级各类技术、技能竞赛，以竞赛促培训，努力提高竞赛成绩。第三十三条建立和完善培训档案，记录运行人员的培训情况和重要考试的成绩。第八章附则第三十四条本办法由公司生产部负责解释。第三十五条本办法自发布之日起执行，原2012年的运行管理办法作废。关于印发XXXX水电有限公司运行5个安全管理制度的通知2012年10月16日XXX华银张电(2012)96号各部门、各电厂：为进一步加强公司安全标准化管理，规范运行管理，防止安全事故的发生，确保人身和设备安全，根据集团公司和湖南分公司新近下发的有关安全管理规定、标准等文件要求。公司组织对《集控管理办法》、《集控中心值班管理制度》、《电厂运行值班管理制度》等4个制度进行重新修编完善，现予以印发，请认真组织学习并遵照执行，新的制度颁发后原有的制度相应作废。附件：1、《集控管理办法》2、《运行生产会议制度》3、《集控中心值班管理制度》4、《电厂运行值班管理制度》附件1：XXXX水电有限公司集控中心管理规定1适用范围1.1本规定规范了XXXX水电有限公司集控中心的管理。1.2本办法适用于XXXX水电有限公司运行人员、点检、维护人员、管理人员和外来人员（检查指导、参观、实习人员等）的管理。1.3公司管理人员、生产人员必须熟悉和执行本办法。２引用标准《电业安全工作规程》《湖南电网调度规程》《公民道德规范纲要》《公司各厂运行规程》3值班管理3.1本公司员工、外来人员必须按照《电业安全工作规程》的规定正确着装，随身佩带出入证。外来人员，须经过必要的安全教育，经安全生产部统一安排，并电话通知值长，方能进入集控室。3.2不准在集控室打瞌睡。座椅放正，坐姿端正，精神状态良好。集控监盘人员注意力集中，不准和他人扯谈嬉闹，不准在集控台上吃饭、看书、填写工作票等，特殊情况须离开盘台必须有人顶替。没有监盘资格的人员（包括未担任岗位人员、巡检人员等）不得监盘，不得出现没有人员监盘的情况。3.3严禁吸烟，严禁未经批准使用点火源。3.4按照规定交接班。交接班双方发生争执时，由双方值长调解，必要时由安生部领导调解。3.5其他任何人员需要进入集控室，必须经值长批准，方能进入，严禁闲杂人员进入集控室。3.6不准在休息室等处看与工作无关的书，不准干私活。4监盘管理4.1时时监控项目4.1.1机组有功、无功、上网总有功，线路电压、频率；4.1.2库水位，XXX机组的高位油箱油位；4.1.3简报窗信息。4.2一个小时查看分析内容4.2.1机组温度：瓦温、油温、油位、定子线圈温度、转子线圈温度、空冷器冷热风；4.2.2机组电流电压：定子电流电压、励磁电流电压；4.2.3导叶开度（注意：XXX电厂机组开度不得大于80%）；4.2.4主变油温、电流、电压，厂用母线电压；4.2.5集水井水位，技术供水压力；4.2.6压油槽油压、油位，储气罐压力；4.2.7事故光子牌、故障光子牌；4.2.8雨水情，红电栏污栅前后压差；4.2.9查看工业电视所有画面，机组摆度及振动。4.3八个小时查看分析内容4.3.1涨水期间XXX、XXX各台机组出力比较；4.3.2水泵运行时间、气机运行时间、油泵运行时间；4.3.3XXX施工支洞水位、大坝空腹水位。5公共财物管理5.1集控室所有公共财物都是公司的资产，供运行人员及其他相关人员正常使用，任何人故意损坏都要照价赔偿。5.2集控中心交接班室的所有物品（包括私人物品如茶杯、工作服、安全帽等）都要按照定置管理规定摆放，不得随意挪动。检修及维护人员到集控室联系工作，其物品如手套、扳手、钳子等工具要放在规定的地方。5.3严禁在集控室所有电脑上玩游戏以及其它无关操作，不准私自上网，不准使用共享功能以及软盘进行上传和下载文件的操作，防止电脑感染病毒，防止破坏、删除一体化、点巡检、雨水情以及报表系统文件。5.4集控室通讯设备原则上不得私人占用，因特殊情况应事先报告值长。5.5各种值班记录本、资料簿应妥善保管，不准乱涂乱画、撕扯。6文明礼貌6.1员工的文明礼貌代表企业的形象。任何人员进入集控室应态度端正，穿戴整齐。6.2不准在集控室大喊大叫、吵闹打架。不准说脏话、粗话。6.3上级领导进入集控室检查指导工作，值长应起立迎接，通报自己的职务、姓名，并汇报机组负荷和生产情况。其他人员应微笑相迎，当领导询问时应起立回答。6.4公司领导、部门领导进入集控室，非监盘人员应主动回答领导提问。6.5检修、维护人员及外单位人员进入集控室联系工作，应注意礼貌，说话和气。与运行人员在工作中的分歧应由值长调解，必要时由安全生产部协调处理。7清洁卫生管理7.1所有进入集控室的人员都有保持集控室清洁卫生的义务。7.2任何人不准随地吐痰，不准随地倒水、倒茶，不准随地乱扔垃圾。不准吃泡泡糖、槟榔和其它带壳的食物。7.3机组正常运行时，集控室各区域卫生遵照《XXXX水电有限公司卫生管理办法》执行，每班交班前应清扫干净。检修、维护人员或外来人员进入集控室工作时的场地卫生由检修、维护人员或外来人员负责。8考核8.1集控运行人员违反监盘管理规定的任何一条，处罚50元（没有造成后果的，造成后果的按照综合考核办法执行）。8.2运行、点检、维护、水工一以及管理人员违反以上条款者（监盘管理以为），处罚50元。8.3外来人员违反以上条款者，处罚50元。8.4凡损坏公共财物者，一律照价赔偿。9附则9.1本办法解释权属安全生产部。9.2本办法自印发之日起执行。

附件2XXXX水电有限公司运行生产会议制度为适应集团公司及湖南分公司安全生产管理要求，全面提升安全生产管理水平，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,协调解决公司运行生产中存在的问题，使公司安全生产各项工作能够正确、高效地运行，有效防范事故发生，确保安全生产局面稳定，根据《XXXX水电有限公司生产例会制度》，结合公司实际，特制定发电运行生产会议制度。1.运行生产会议制度包括：1.1运行生产日调度会议1.2“三讲一落实”会议1.3运行交接班会议1.4周安全活动会议1.5月运行分析会议1.6事故分析会议2.运行生产日调度会议2.1会议时间：周一到周五早上8:00。2.2会议地点：XXX、XXX、XXX交接班室。2.3参加人员：2.3.1在XXX控制室召开的运行生产日调度会议，参会人员主要有：安全生产部正（副）主任、红电安全员、点检、维护、运行交接班人员。公司领导将随机检查指导。2.3.2在XXX、XXX控制室召开的运行生产日调度会议，参会人员主要有：安全生产部正（副）主任、厂长、在厂安全员、点检、维护、运行当班人员，公司领导将随机检查指导。2.4会议主持：2.4.1由值长主持2.5会议内容：本厂设备状况和存在的问题、运行方式，雨水情，工作票、操作票情况，决定明日负荷申报。需要协调、解决的问题。形成记录，并签名。3.“三讲一落实”会议3.1会议时间及会议内容：3.1.1每日交接班会议后，电厂利用早会后针对每班工作任务、例行工作、定期工作开讲；3.1.2遇有操作票开讲；3.2会议地点：交接班室或作业现场。3.3参会人员：安全员、运行交接班人员、与工作任务相关的点检、维护人员。安全生产部正（副）主任、电厂厂长随时督促检查。公司领导将随机检查指导。3.4主持：由当班值长或大班长主持，但是各当班人员都要讲。形成记录，并签名。4.运行交接班会议4.1会议时间：4.1.1XXX、XXX、XXX、集控中心统一定在周二08:00-08：404.2会议地点：交接班室4.3参会人员：安全生产部正（副）主任、厂长、在厂安全员、点检、维护、运行所有人员。4.4会议主持：由交班班长主持。4.5会议内容：本厂设备状况和存在的问题、运行方式，雨水情，运行管理，工作票、操作票已执行和未执行情况、培训情况，需要协调、解决的问题。在厂安全员、点检、维护对运行提出的问题予以解答和计划安排。形成记录，并签名。5.周安全活动会议5.1会议时间与地点：5.1.1时间：XXX、XXX、XXX、集控中心统一定在周二09:00-10:005.1.2地点：会议室5.2参会人员：5.2.1安全生产部正（副）主任、在厂安全员、点检、维护、运行交接班人员。5.3会议主持：由交班班长主持。6.4会议内容：学习上级有关安全通报、安全管理规章制度；针对本周内设备状况、运行方式、雨水情、运行管理、工作票、操作票已执行和未执行情况，开展危险点及危险源分析与控制措施；讨论分析“两票三制”执行情况；学习事故通报并结合本厂、本班组、本岗位实际举一反三查找事故隐患，制定防患措施；检查落实“两措”计划的执行，开展班组安全检查。在场安全员、点检、维护人人必须参与学习讨论。形成记录，并签名。6.月运行分析会议6.1会议时间与地点及会议要求：安全生产部视频会议室，随公司月安全会议一块进行。一是协调、解决生产实际中存在的问题。二是根据具体指标，重点对发电量、厂用电量、综合厂用电量、发电单位耗水率等进行分析，对于指标出现异常偏差的进行逐一分析、说明。形成记录，并签名。6.2参会人员：生产副总经理、总工程师、副总工程师，综合部主任、副主任，安全生产部主任、副主任，厂长。7.事故分析会议7.1会议时间：事故发生后三天以内。7.2参会人员：安全生产部正（副）主任、厂长、安全员、点检、维护、运行所有人员。7.3主持人：安生部主任（副主任）7.4由事故当事值形成记录报安生部。8.会议纪律与考核8.1会议迟到5分钟以内处罚20元，迟到5分钟以上的处罚50元。8.2不参加会议的，但又没有请假的，处罚100元。9.附则9.1本办法由安全生产部负责解释。9.2本办法印发之日起执行。附表：1、XXX电厂交接班及三讲一落实记录2、XXX电厂交接班及三讲一落实记录3、XXX电厂交接班及三讲一落实记录

附表1XXX电厂“三讲一落实”及班组会议主持（主讲）人：时间：2012年月日参会情况点评应到人数实到人数人员着装点评询问有无身体不适人员8:00水情入库:m3/s出库：m3/s水位：米下泄流量：m3/s运行方式昨天漏检率昨天厂用电量万度上级命令及指示设备发生的异常及缺陷昨天运行工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排昨天维护点检工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排今天工作任务及危险点分析与措施工作任务主讲人危险点控制措施落实人各级管理人员点评姓名点评内容参会人员签名：

附表2XXX电厂“三讲一落实”及班组会议主持（主讲）人：时间：2012年月日参会情况点评应到人数实到人数人员着装点评询问有无身体不适人员8:00水情入库:m3/s出库：m3/s水位：米下泄流量：m3/s运行方式昨天漏检率昨天厂用电量万度上级命令及指示设备发生的异常及缺陷昨天运行工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排昨天维护点检工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排今天工作任务及危险点分析与措施工作任务主讲人危险点控制措施落实人各级管理人员点评姓名点评内容参会人员签名：

附表3XXX电厂“三讲一落实”及班组会议主持（主讲）人：时间：2012年月日参会情况点评应到人数实到人数人员着装点评询问有无身体不适人员8:00水情入库:m3/s出库：m3/s水位：米下泄流量：m3/s运行方式昨天漏检率昨天厂用电量万度上级命令及指示设备发生的异常及缺陷昨天运行工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排昨天维护点检工作完成情况及三讲一落实点评及今天工作安排今天工作任务及危险点分析与措施工作任务主讲人危险点控制措施落实人各级管理人员点评姓名点评内容参会人员签名：

关于印发《XXXX水电有限公司集控中心值班管理制度》的通知2013年9月11日XXX华银张电[2013]71号各部门、各电厂：为规范公司集控中心运行值班方式、值班要求和人员职责，加强公司集控中心值班管理，特制定《XXXX水电有限公司集控中心值班管理制度》。现予以下发，请集控中心运行人员熟悉掌握并严格执行本规定。附件：XXXX水电有限公司集控中心值班管理制度1适用范围1.1本制度规定了XXXX水电有限公司（以下简称公司）集控中心值班管理要求与考核。1.2本制度适合公司集控中心运行人员。2总则2.1为规范公司集控中心运行值班方式、值班要求和人员职责，特制定本规定；2.2公司集控中心运行人员应熟练掌握并严格执行本规定。3值班方式3.1集控值班与监盘方式：集控班班长和副班长（值长2人）值班期间每天采取累计8小时工作制，24小时负责制，每天保征1名值长值班，特殊情况和恶劣天气2名值长值班。集控值班人员（6人）实行六班4倒，每班1人，实行6小时监盘制，交班出班后2小时学习制（集控班可自行安排统一集中学习）。3.2交接班。集控接班监盘人员要提前15－30分钟到集控中心。3.3考勤与年休假。按照员工全年月平均应工作天数21.75天，集控班全体人员可按每月出勤20天、休10天、分月安排员工休年休假。3.4班组学习。班组长应利用交班出班学习时间，在轮班出班和进班的同时组织班组学习；利用月平均时间未达到21.75天全年累计21天、扣除个人年休假时间后多余天数组织学习；利用法定假日计发加班工资又重复计算出勤天数的时间组织班组学习。3.5集控值班室要时刻保征有集控人员监盘，为保征监盘质量，避免集控监盘人员视觉疲劳，集控值长应在集控值班人员监盘时间内安排休息时间并临时替代监盘10-15分钟。3.6集控值班人员请假、外出学习由集控值长代班，也可由班长安排未达到出勤天数的人员代班值班。4值班要求4.1班组长（值长）负责各厂生产运行指挥，在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门及安生部分管运行的副主任指挥和管理；特殊应急情况下直接接受总经理和分管生产副总经理指挥，代表公司行使生产调度和应急指挥权；4.2负责落实监盘任务、调度指令、负荷曲线、经济运行，确保设备和系统的安全、经济运行；4.3负责XXX电厂入库流量500米3/秒以下远方弧门操作。安排水库调度专责配合XXX运行负责弧门操作，必要时通知XXX检维班班长安排水工专业、机械专业人员协助XXX电厂弧门操作。4.4集控中心代表XXX电厂与调度联系；4.5集控班组长每天在累计工作8小时，其它时间在集控中心休息室或生活区休息，，负责24小时应急指挥，遇有防汛任务、事故处理等应急情况下，集控班组长接到指令必须10分钟内赶到集控中心；4.6值班监盘人员由班组长视水情及运行方式情况安排。4.7每天7:30-8:00,17:00-17:30对集控中心进行全面的清理打扫。5职责5.1班组长职责5.1.1负责班组管理，修编岗位职责、规程、制度以及编制工作计划；5.1.2负责组织落实监盘任务、调度指令、负荷曲线、经济运行，确保设备和系统的安全、经济运行；5.1.3对本班发生的异常、缺陷、事故要及时通知、督办，并组织进行分析，提交分析报告，；5.1.4对监盘质量进行监督检查，对监盘不到位的人员进行考核，并制定相应措施；5.1.5负责主持召开班前班后会（每天8:00）、周安全活动（每周二16:00）、运行分析，每月30日前提交运行分析；5.1.6编制三厂的负荷申报计划以及水库调度方案，编制日、周视频会议资料并上报；5.1.7负责督办完成定期工作以及各种整改计划；5.1.8负责班组培训工作，认真组织学习各种规程制度、上级文件，以及相关设备原理、结构、新设备投运前的培训；5.1.9负责建立完善各种记录及台帐，填写集团公司发电量监控报表、集团公司安全生产管理系统报表、一体化交接班记录、技术监控电压报表，每周对机组各部摆度、振动、温度台帐进行更新；5.1.104-9月份，每日8:30以前通过OA向分公司运行办报防汛日报表；5.1.11推行6S管理，组织值班人员每天两次对集控中心进行打扫整理，确保集控中心整齐干净；5.1.12每天8小时一次查看的内容及分析：（1）涨水期间XXX、XXX各台机组出力比较；（2）水泵运行时间、气机运行时间、油泵运行时间；（3）机组、主变各部温度和油位；（4）简报信息；（5）机组各部摆度、振动值；（6）库区雨水情；（7）所有工业电视画面调看；5.1.13泄洪期间协助值班人员值班；5.1.14负责监盘人员代班以及人员考勤。5.2监盘人员职责5.2.1负责监控系统所有信息的监视和分析，负责集控开停机、负荷调整性操作，发现问题后及时告知电厂值班员，汇报有关人员。做好事故预想，指导事故处理，严格执行调度命令，按照负荷曲线及时组织调整各厂的运行方式，保证设备和系统的安全、经济运行；5.2.2负责XXX电厂入库流量500米3/秒以下远方的弧门操作，开启前通知XXX电厂值长，做好上下游检查；5.2.3负责监视上游雨水情、工业电视、在线监测系统；5.2.4按照班组长要求完成相应的工作及各种应急处理；5.2.5负责填写监盘期间各种手写记录，如值班记录、开停机、水情、电厂工作票及检修等记录；5.2.6负责与调度、防汛办、公司内部进行联系；5.2.7完成交接班工作，并将值班记录录入一体化交接班记录中；5.2.8负责向电厂中控室下达公司有关安全生产指令。5.3水库调度人员职责5.3.1负责编制XXX水库弧门开启原则及下泄流量的步骤，对集控人员及XXX电厂值班人员进行XXX弧门开启原则和步骤的培训；5.3.2负责三厂的水库调度，每天8:30前提交水库调度方案；5.3.3负责XXX水库各种水情数据的统计和上报；5.3.4库区日降雨量达到50毫米或XXX电厂入库达到1000米3/秒时，应在集控中心值班，做好水库调度；5.3.5负责集控及运行人员水库优化调度的培训工作；5.3.6负责编制年度发电计划。6交接班内容交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。6.1运行方式及方式变动情况；6.2设备、系统缺陷和消缺情况；6.3三厂负荷情况、水情情况、负荷预计；6.4所辖设备的运行状况；6.5异常、事故及处理情况；6.6定期工作开展情况；6.7公用设施、台帐、器具及文明卫生情况；6.8上级指示、命令、指导意见。7集控监盘内容7.1时时监控项目7.1.1机组有功、无功、上网总有功，线路电压、频率；7.1.2库水位，XXX机组的高位油箱油位；7.1.3简报窗信息。7.2一个小时查看分析内容7.2.1机组温度：瓦温、油温、油位、定子线圈温度、转子线圈温度、空冷器冷热风；7.2.2机组电流电压：定子电流电压、励磁电流电压；7.2.3导叶开度（注意：XXX电厂机组开度不得大于80%）；7.2.4主变油温、电流、电压，厂用母线电压；7.2.5集水井水位，技术供水压力；7.2.6压油槽油压、油位，储气罐压力；7.2.7事故光子牌、故障光子牌；7.2.8雨水情，红电栏污栅前后压差；7.2.9查看工业电视所有画面，机组摆度及振动。8集控监盘要求8.1监盘人员坐姿必须端正，不得斜躺，不得将脚放在盘上；8.2禁止监盘人员聊天、玩手机；8.3禁止监盘人员看与监盘无关的书籍；8.4禁止监盘人员做与监盘无关的事情；8.5禁止监盘人员脱盘；8.6禁止监盘人打瞌睡、闭目养神。9考核9.1监盘人员坐姿不规范的，每次处罚50元；9.2监盘人员聊天、玩手机的，每次处罚100元；9.3监盘人员看与监盘无关的书籍的，每次处罚100元；9.4监盘人员做与监盘无关的事情的，每次处罚100元；9.5监盘人员没有认真履行职责的（没有造成后果，如提供的数据和实际不符合），每次处罚100元；9.6没有及时发现简报窗推出的告警信息（没有发生事故），每次处罚200元；9.7监盘人员脱盘的，每次扣罚当月月奖；9.8监盘人员打瞌睡、闭目养神的，每次扣罚当月月奖；9.9班组长在值班期间擅自离开厂区或10分钟赶不到的，每次处罚200元。附件4张水公司电厂运行值班管理制度1适用范围1.1本制度规定了XXXX水电有限公司（以下简称公司）所属电厂运行值班管理要求与考核。1.2本制度适合公司运行人员。2总则2.1通过规范公司电厂运行值班方式、值班要求和人员职责，特制定本规定。2.2电厂运行人员应熟练掌握并严格执行本规定。3值班方式3.1值班方式：各电厂运行人员值班采取大班管理模式，人员构成为：值长班长（值长）1人、副班长（值长）1人，运行人员（XXX4人、XXX6人、红电3人）参与排班。3.2运行值班、学习、休假方式：学习1天，上班5天，休息4天；运行人员每月学习和上班时间不低于18天、不超过20天，月平均休假时间不低于10天，每月可由值长统筹安排班内互为代班集中休假，不再另行安排年休和公休假，事假由班内安排代班和补班。3.2交接班和值班时间：运行大倒班交接时间：上午08:00-08:30。值班时间：值长每天保持一人在电厂，；运行正值班人员每天保持（XXX2人、XXX3人、红电1人）在电厂，值班人员每天值班工作时间累计不超过8小时，其它时间住电厂休息应急。（恶劣天气、应急状态、事故处理、重大操作和检修期红电运行正值班员每天保持2人在电厂；电厂在运行监盘交由集控、电厂无作业等情况下，运行人员请假或公司及上级抽调学习等活动，电厂运行班内短时无法调挤代班的，报安生部分管运行副主任同意后，各电厂含值长在内的运行人员每天保持（XXX2人、XXX3人、红电2人）在电厂。4值班要求4.1电厂值长负责电厂现场生产运行指挥系统，在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门和集控值长的指挥，在技术上，值长受安生部分管运行的副主任管理，行政上，值长受安生部管理（设电厂厂长的，由安生部委托电厂厂长代管）。4.2运行人员负责电厂的设备巡检、操作、水库调度及弧门操作，特殊情况下负责电厂设备的监视、检查、调整、操作。4.3每天至少要有班长（值长）或副班长（值长）在电厂，任何时候至少要保证1名运行值班员到生产厂区（休息室休息待命应急），如遇操作、应急处理等情况，在电厂生活区休息待命应急的运行值班人员应及时赶到现场。4.4如遇电厂监盘、现场专人监视、防汛任务等特殊情况下，按照8小时制上班。4.5整个值班期间运行人员不得离开电厂，如遇特殊情况要离开，必须征得值班长及厂长同意。4.6每8小时要求巡检一次，遇特殊情况必须加大巡检次数，巡检以运行正值、副值为主，值长为辅，值长对巡检质量进行抽查。4.7操作由副值为主（未设有副值的，由2名正值其中1人为主），正值为辅，监护以值长为主，正值为辅。4.8完成公司、安生部下发的工作计划及整改计划。4.9每天7:30-8:00,17:00-17:30对中控室进行全面的清理打扫，每轮班要对卫生区域打扫一次。4.10每轮班在接班前一天学习一天，以接班值长以班内统一安排的学习内容组织学习（有条件的情况下，在公司集中学习后去电厂接班），学习时间9:00-12:00，14:30-15:30。5人员职责5.1值长职责5.1.1负责本值的运行管理工作以及人员分工，编制工作计划；5.1.2负责主持召开日生产调度会、三讲一落实、周安全活动、运行分析，每月30日前上交一篇运行分析；5.1.3做好现场缺陷管理工作，做好危险点分析、事故预想，组织进行事故处理，严格执行调度命令，按照负荷曲线及时组织调整全厂的运行方式，保证设备和系统的安全、经济运行；5.1.4对本班发生的异常、缺陷、事故要及时通知有关人员，并组织人员进行分析，提交分析报告；5.1.5协助集控中心搞好负荷申报以及水库调度工作，履行防汛规程中职责；5.1.6履行“两票”职责，定期对各岗位“两票三制”和危险点分析的执行情况进行检查，发现问题及时纠正，防止走过场；5.1.7负责组织人员完成定期工作以及各种整改计划；5.1.8负责填写值班期间系统中的报表录入和上报，对整个记录和报表进行检查；5.1.9按照重大作业管理要求，及时告知各级管理人员到场；5.1.10负责班组的培训工作，认真组织学习各种规程制度，以及相关设备原理和结构，对新设备投运前的培训；5.1.11负责组织人员修编运行规程，以及编制两措计划，参与年度检修、技改计划的编制工作；5.1.12每月1日向电业局及技术技术监督电压人员提供上月每天24小时整点电压、每台发电机有功无功记录表；5.1.13每周负责组织人员对卫生责任区打扫一次，中控室每天两次，确保中控室整齐干净。5.2正值、副值职责5.2.1负责设备巡视、倒闸操作和弧门操作，及各种定期工作；5.2.2按照值长要求完成相应的工作及各种应急处理；5.2.3按要求负责机组设备的监视、调整、检查、操作，发现问题后及时报告值长，负责与调度、集控进行业务联系；5.2.4履行“两票”职责，负责编写操作票；5.2.5负责填写值班期间各种手写记录，如值班记录、抄录关口表、水情等记录；5.2.6履行防汛规程中的职责；5.2.7每轮班至少对责任区打扫一次。6考核本标准具体检查与考核按《XXXX水电有限公司综合考核办法》执行。XXXX水电有限公司XXX运行值班管理制度1适用范围1.1本制度规定了XXXX水电有限公司（以下简称公司）XXX运行值班管理要求与考核。1.2本制度适合公司XXX运行人员。2总则2.1为规范公司XXX运行值班方式、值班要求和人员职责，特制定本规定；2.2公司XXX运行人员应熟练掌握并严格执行本规定。3值班方式3.1值班管理。运行班长和副班长（值长2人）值班期间每天采取累计8小时工作制，24小时负责制，每天保征1名值长值班，特殊情况和恶劣天气2名值长值班。电厂值班人员（4人）实行4班2倒，每班1人，实行12小时值班制，工作7天，学习1天，休息6天。3.2交接时间。运行接班人员周一7:10从市内坐车到XXX电厂,9:00-12:00中控室学习，13:30-15:30中控室学习，15:30-16:00进行交接班，运行交班人员周一16:00从XXX坐车回市内。3.3考勤与年休假。按照员工全年月平均应工作天数21.75天，XXX运行班组长按每月出勤20天、休10天、分月安排休年休假，XXX值班人员不再享受年休假，如遇机组大修、防汛、年度预试等特殊情况，应按照每月出勤20天、休10天进行值班。值班人员请假、外出学习原则上与他人换班。3.4值班人数。中控室要时刻保征有1名值班人员或值长（除事故处理外），厂区必须时刻保持1名值班员、1名值长或2名值班员。4值班要求4.1电厂值长负责电厂现场生产运行指挥系统，在调度业务和运行操作上，值长受电网调度部门和集控值长的指挥；在技术上，值长受安生部分管运行的副主任管理；行政上，值长受安生部管理（设电厂厂长的，由安生部委托电厂厂长代管）。4.2运行人员负责电厂的设备巡检、操作、水库调度及弧门操作，特殊情况下负责电厂设备的监视、检查、调整、操作。4.3值长每天累计工作8小时，其它时间在厂区休息室休息，负责24小时应急指挥，遇有防汛任务、事故处理等应急情况下，班组长接到指令必须10分钟内赶到中控室；4.4如遇电厂监盘、现场专人监视、防汛任务等特殊情况下，按照8小时制上班。4.5整个值班期间运行人员不得离开电厂，如遇特殊情况要离开，必须征得值班长及厂长同意。4.6每6小时要求巡检一次，遇特殊情况必须加大巡检次数，巡检以运行正值、副值为主，值长为辅，值长对巡检质量进行抽查。4.8完成公司、安生部下发的工作计划及整改计划。4.9每天7:30-8:00,17:00-17:30对中控室进行全面的清理打扫，每轮班要对卫生区域打扫一次。4.10每轮班在接班前一天学习一天，以接班值长以班内统一安排的学习内容组织学习，学习时间9:00-12:00，14:00-16:00。5人员职责5.1值长职责5.1.1负责本值的运行管理工作以及人员分工，编制工作计划；5.1.2负责主持召开日生产调度会、三讲一落实、周安全活动、运行分析，每月30日前上交一篇运行分析；5.1.3做好现场缺陷管理工作，做好危险点分析、事故预想，组织进行事故处理，严格执行调度命令，按照负荷曲线及时组织调整全厂的运行方式，保证设备和系统的安全、经济运行；5.1.4对本班发生的异常、缺陷、事故要及时通知有关人员，并组织人员进行分析，提交分析报告；5.1.5协助集控中心搞好负荷申报以及水库调度工作，履行防汛规程中职责；5.1.6履行“两票”职责，定期对各岗位“两票三制”和危险点分析的执行情况进行检查，发现问题及时纠正，防止走过场；5.1.7负责组织人员完成定期工作以及各种整改计划；5.1.8负责填写值班期间系统中的报表录入和上报，对整个记录和报表进行检查；5.1.9按照重大作业管理要求，及时告知各级管理人员到场；5.1.10负责班组的培训工作，认真组织学习各种规程制度，以及相关设备原理和结构，对新设备投运前的培训；5.1.11负责组织人员修编运行规程，以及编制两措计划，参与年度检修、技改计划的编制工作；5.1.12每月1日向电业局及技术技术监督电压人员提供上月每天24小时整点电压、每台发电机有功无功记录表；5.1.13推行6S管理，每周负责组织人员对卫生责任区打扫一次，中控室每天两次，确保中控室整齐干净。5.1.14负责人员考勤。5.2正值、副值职责5.2.1负责设备巡视、倒闸操作和弧门操作，及各种定期工作；5.2.2按照值长要求完成相应的工作及各种应急处理；5.2.3按要求负责机组设备的监视、调整、检查、操作，发现问题后及时报告值长，负责与调度、集控进行业务联系；5.2.4履行“两票”职责，负责编写操作票；5.2.5负责填写值班期间各种手写记录，如值班记录、抄录关口表、水情等记录；5.2.6履行防汛规程中的职责；5.2.7每轮班至少对责任区打扫一次。6考核6.1接班人员不按时接班的，每次处罚50元；6.3值班人员没有认真履行职责的（没有造成后果，如提供的数据和实际不符合），每次处罚100元；6.3值班人员离开中控室，在休息室上网、睡觉，每次处罚100元；6.4值班人员擅自离开厂区，每次处罚200元；6.5有监盘任务，监盘期间没有及时发现简报窗推出的告警信息（没有发生事故），每次处罚200元；6.6班组长在值班期间擅自离开厂区或10分钟赶不到的，每次处罚200元。关于印发XXXX水电有限公司《XXXX水电有限公司运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理办法》的通知2018年8月6日XXX华银张电[2018]91号公司各部门、各电厂：为进一步加强公司安全标准化管理，规范运行管理，防止安全事故的发生，确保人身和设备安全，根据集团公司和湖南分公司新近下发的有关安全管理规定、标准等文件要求。公司组织人员对《运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理办法》进行重新修编完善，现予以印发，请认真组织学习并遵照执行。原公司《运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理办法》XXX华银张水〔2014〕51号作废。附件XXXX水电有限公司交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理办法第一章总则第一条为加强XXXX水电有限公司各厂运行管理，统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）管理标准，制定本办法。第二条本办法适用于公司集控中心和公司所属各电厂运行交接班、巡回检查、设备定期轮换与试验管理工作。第二章管理机构设置及职责第三条“三制”工作责任制（一）生产副职作为“三制”工作的分管负责人，对“三制”工作的组织管理和质量负责，对“三制”的制定和完善等工作负责；（二）生产部运行责任人负责“三制”的编制、组织、管理、实施和考评工作；（三）生产部检修责任人负责对点检和检修维护部门的巡检工作进行管理；（四）安监部对“三制”工作执行情况负有监督责任，有权对“三制”工作执行情况进行检查，提出考核意见。（五）值长作为现场运行生产指挥系统主体，肩负夜间生产厂长职责，负责督促监督各运行值班员做好“三制”工作。第三章运行交接班制度管理第四条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性和稳定性。第五条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行列队交接。工作交接以双方签字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第六条集控中心值班员接班、电厂值长接班主要检查项目：（一）查看值班记录、调度命令记录、继电保护投退记录、设备缺陷记录等，熟知当前运行方式、设备运行情况及上一班为检修、技改、事故隔离等所布置的安全措施。（二）调阅计算机监控系统数据库及一体化值班记录，查阅运行日志、设备运行参数变化及运行状态报告等信息，检查系统各设备网络通讯状况。（三）调整工业电视画面，检查设备运行情况。（四）调阅水雨情卫星测报、张家界气象局中小尺度平台及水库自动化调度系统，充分了解当前水雨情信息及水库运行情况。第七条现场值班员接班主要检查项目：（一）查看值班记录、继电保护投退记录、设备缺陷记录、工作票受理记录等，熟知当前运行方式、设备运行情况及上一班为检修、技改、事故隔离等所布置的安全措施。（二）调阅计算机监控系统数据库及一体化值班记录，查阅运行日志、设备运行参数变化及运行状态报告等信息，检查系统各设备网络通讯状况。（三）调整工业电视画面，检查设备运行情况。（四）调阅水雨情卫星测报及水库自动化调度系统，充分了解当前水雨情信息及水库运行情况。（五）检查现场设备运行状况及各项参数指标，查阅设备定期试验、轮换记录，掌握定期试验、轮换周期。（六）检查运行技术资料、工具、钥匙及借用情况及运行现场卫生状况。第八条交班前应检查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求。第九条新投入运行的设备必须由值长安排专人进行接班前检查。第十条运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第十一条交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督，做到“三个交清”：交清运行方式及注意事项。交清设备运行状况和设备缺陷情况。交清运行操作及检修情况。第十二条交班前、接班后半小时内一般不进行重大操作，原则上接班后半小时内不办理工作票，特殊情况除外；第十三条交接班的内容：运行方式变动情况；现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装置;设备、系统缺陷和消缺情况，两票执行办理情况；全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预测；所辖设备的运行状况、检修交代情况；异常、事故原因分析及处理情况；定期工作开展情况；现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况；公用设施、台账、工器具及文明卫生情况；上级指示、命令、指导意见；其他需要交接和说明的事项。第十四条交班应做到（一）交清运行方式及注意事项、交清设备运行状况和设备缺陷情况、交清运行操作及检修情况；（二）对本班发生的缺陷按设备缺陷管理制度进行处理；（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录；（四）对本班发生的异常情况及时记录、分析和汇报。如不能分析清楚，必须在交接班完成后，进行专题分析；（五）做好管辖区域、控制台上设备的卫生清洁工作；（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况；（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件；（八）对跨班作业的工作进行重点交代；（九）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。第十五条接班应做到（一）接班前的检查：查报表、日志记录，查各表盘、机组画面设备运行情况，接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况，查工器具、钥匙、接地线等使用情况；（二）查管辖区域及表盘卫生应达到《文明生产管理标准》要求；（三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚，设备缺陷及异常情况清楚，操作及检修情况清楚，安全情况及预防措施清楚，现场设备及清洁情况清楚；（四）对新投入运行的设备应安排专人进行接班前检查；（五）接班检查人员严禁对设备进行任何操作，发生紧急及特殊情况除外；（六）接班后15分钟内各岗位应向值长（单元长）汇报接班情况；（七）对跨班作业的工作进行重点安排。第十六条遇有以下情况不能交接班：（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接；（二）接班人员岗位不对应、精神状态不好不交接；（三）设备状态不清楚不交接；（四）设备维护及定期试验未按规定执行且无正当原因记录不交接；（五）调度及上级命令不明确不交接；（六）记录不全、不清不交接；（七）工作票措施不清不交接；（八）岗位所辖卫生区域清扫不干净不交接；（九）钥匙、工器具不齐全不交接；（十）因运行调整原因造成主要参数指标偏离正常值时，在参数指标恢复正常范围前，不得进行交接班工作。第十七条特殊情况下交接班的规定（一）交接班时遇有重要操作或正在殊情况下处理事故时，必须暂缓交接班，交班值长应带领本值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班；（二）接班人员未按时到岗，交班人员应向本值值（班）长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。接班人员精神状况不好，接班值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。第十八条交接班应正点进行，由值（班）长带领在规定区域进行交接，交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起，交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。第十九条班前会内容（一）了解接班检查情况，说明本值的特殊运行方式；（二）设备、系统缺陷情况；（三）针对设备缺陷、特殊天气安排事故预想，布置事故预案；（四）布置、说明本值的计划工作及注意事项；（五）落实上级有关文件精神、布置本班工作重点及注意事项。第二十条班后会内容（一）总结本值的工作；（二）总结异常情况的处理过程；（三）总结现场操作、定期工作、设备消缺情况；（四）表扬好人好事，批评违规违纪；（五）对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训，并制定防范措施；（六）总结本值“三讲一落实”工作开展情况、进行两票执行、反违章开展情况点评；（七）做好下一个工作日工作预安排。第二十一条交班管理流程（一）交班前1小时按巡回检查路线进行全面巡回检查，监盘人员全面检查监控画面及各表计参数状态；（二）交班前半小时应完成的工作1．各岗位人员逐级汇报检查情况，设备缺陷处理及检修工作进展情况；2.各岗位按分工审查表单、台帐，审查无误后在规定位置签字；3．各岗位按分工,将各种公用材料、工器具、图纸、仪表、台帐等清点齐全、定置摆放；4．各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐，清扫所辖区域卫生。第二十二条接班管理流程（一）接班人员应统一服装，提前30分钟进入现场列队，由值（班）长介绍生产情况，安排接班检查的注意事项及重点项目；（二）各岗位人员按接班巡回检查分工进行接班检查，检查现场设备、运行参数、日志、表单记录、工器具、钥匙、接地线、管辖区域卫生等情况，对应岗位进行交底；（三）班前会在接班前5分钟由接班值（班）长主持，各岗位汇报检查情况；（四）接到值（班）长接班命令后，各岗位方可进行接班，并在运行日志上签字。第四章巡回检查第二十三条巡回检查分运行人员的班前、班中巡回检查、点检人员的巡回检查、检修人员的定期检查。第二十四条各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。第二十五条巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具，带相关的检查表，及时记录有关数据。使用电子巡检仪的，要确保信息系统正常，数据采集、记录、上传准确，并做好数据统计分析等工作。第二十六条巡回检查必须由能独立值班的人员、设备专责、点检人员担任，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。遵守《电业安全工作规程》的有关规定，及时、细致地对所管辖的设备进行检查，掌握设备运行状况。巡回检查时不得进行操作及检修维护工作。第二十七条运行人员是设备巡回检查的主要人员，应严格执行本办法，熟练掌握设备巡回检查的方法和标准，熟悉设备技术状态，确保设备安全、可靠运行。主要职责是：（一）严格执行本办法，熟练掌握设备巡回检查的方法和标准，认真开展接班前设备检查、班中设备巡回检查。（二）按本办法规定的时间、路线、方法、标准进行设备巡回检查，发现需要现场立即处理的缺陷须立即处理，不需现场立即处理的缺陷应进行登记、报告。（三）认真做好巡回检查记录，对检查中发现的问题要认真分析，必要时报告值长并由值长组织运行、点检维护人员进行分析，制定处理措施。（四）通过设备检查要确实掌握设备技术状况和性能，确保设备安全、可靠、稳定运行。第二十八条运行人员巡回检查时间分别为8:30、16:30、23:30，实际检查时间与规定时间前后不得超过0.5小时；检修人员巡回检查每周一次，时间可根据现场工作进行调整。第二十九条各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得擅自更改路线和变更检查内容，不得漏项，特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。第三十条如遇事故处理或重要操作，不能按时巡检时，应在值班日志中记录清楚，并立即汇报一体化点巡检负责人。确保点巡检漏检率在规定范围以内。第三十一条在巡回检查过程中，如机组、设备发生异常，相关人员应立即按本岗位职责进行事故处理。第三十二条值长应对巡回检查的情况必须进行每日一次的不定时抽查，采取设立抽查考核牌等，并制定相应的考核办法。第三十三条巡回检查如发现一般缺陷,可在检查任务完成后汇报,并登录设备缺陷。如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报值班负责人进行处理。第三十四条巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内；不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。第三十五条特殊情况下应加强巡回检查次数,同时对发现的异常参数及时分析、汇报。（一）设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要增加检查频次；（二）极端天气到来前、后，要对室外电气设备、水库大坝等重点设备、区域加强检查；（三）在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主、辅机各冷却设备及转动设备的轴承温度、配电室内空调及通风机运行情况等设备的巡回检查；（四）在冬季遇有低温天气时，要对转动设备冷却水、油系统、电加热、室内外开关柜、开关箱内电加热装置、室外阀门井、消防水系统、水管防冻系统等重点加强巡回检查；（五）新投产设备、大修或运行方式改变的设备及技改后的设备首次投运时；（六）在设备启停过程中，必须进行就地检查监视，对设备及相关系统进行详细检查，待设备状态稳定后方可离开；（七）在发生自然灾害及雷雨、大风等异常天气时，应暂时中止室外巡回检查，并撤离至安全区域，待具备巡检条件时应恢复巡检。第三十六条巡回检查人员衣着应符合规定。巡回检查过程中，尤其在夜间和异常气候时，应加强人身安全自我保护，防止摔跌、碰撞和触电等事故发生。第三十七条巡检系统管理规定（明确巡检仪谁负责管理，出现问题汇报及处理流程）（一）使用巡检系统的人员可不使用巡回检查表，但在智能巡检系统中应参照巡回检查表中的有关要求，明确检查项目的标准和参数，明确参数的预警值和报警值。（二）公司指定专人负责巡检系统的维护和软件修改。对长时间停用或检修的设备，应根据情况修改巡检计划或停用相应的巡检点。特殊情况下需加强巡回检查次数时，值长应及时通知一体化负责人更改该巡检部位的巡检次数。（三）巡检人员应在规定的时间内按对应巡测点进行巡检和读卡，巡检结束后应及时将数据传输到主机。巡检系统有故障不能正常使用时要及时汇报，巡检系统故障期间各岗位按本规定有关要求进行设备检查。（四）公司生产部不定时抽查各电厂对巡检系统使用情况，每月月底对各岗位巡检率、巡检正确和到位率进行统计与考核。第三十八条各电厂巡回检查路线，根据各厂具体厂房结构及设备安装位置确定。第三十九条各电厂应绘制设备巡回检查路线图，目的是让巡回检查人员熟悉掌握设备巡视路线，保证设备不漏检。电厂可将巡回检查路线图放置在计算机监控系统的人机界面中，或悬挂在中控室的墙上。第四十条设备参数、状态分析的方法和要求：参考运规。第四十一条XXX电厂运行巡回检查路线。见图4-1第四十二条XXX电厂运行巡回检查路线。见图4-2第四十三条XXX电厂运行巡回检查路线。见图4-3图4-1XXX电厂运行巡回检查路线中控室中控室#3F发电机层#2F发电机层#1F发电机层#1G水轮机层#2G水轮机层#3G水轮机层消防泵及管道空气压缩机室厂房排水泵房蝶阀廊道厂用、励磁变开关室升压站大坝变厂区排水泵房保护室、及中控室大坝启闭机、进水口保护室、及中控室大坝启闭机、进水口图4-2XXX电厂巡回检查路线中控室中控室#3F发电机层#2F发电机层#1F发电机层厂房排水泵房#3G水轮机层#2G水轮机层#1G水轮机层左岸排水廊道厂用配电室1