急诊病历质量管理评估制度范文_第1页
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文档简介

一、总则(一)目的为规范急诊病历书写行为,提高急诊病历质量,客观、真实、完整、及时、规范地记录患者病情及诊疗过程,保障医疗质量与医疗安全,维护医患双方合法权益,特制定本制度。(二)依据依据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》、《病历书写基本规范》及相关卫生法律法规、行业标准,结合我院急诊科工作实际情况制定。(三)适用范围本制度适用于我院急诊科所有执业医师、进修医师、实习医师及其他参与急诊病历书写和管理的相关人员。所有在我院急诊科就诊的门急诊患者、留观患者、抢救患者的病历均属本制度管理范畴。(四)基本原则急诊病历质量管理评估遵循客观公正、标准统一、注重实效、持续改进的原则,强调病历书写的及时性、真实性、完整性、规范性和科学性。二、质量管理标准(一)基本要求1.及时性:急诊病历应在患者就诊后及时完成。首次病程记录应在患者入院(或进入抢救室)后规定时间内完成;抢救记录应在抢救结束后规定时间内完成;门(急)诊病历应在患者就诊当时完成。2.真实性:病历内容必须真实反映患者的病情、检查结果和诊疗经过,严禁虚构、伪造、篡改或隐匿病历资料。3.完整性:病历各项记录内容应齐全,无遗漏。包括患者基本信息、主诉、现病史、既往史、个人史、家族史、体格检查、辅助检查结果、诊断(包括初步诊断、入院诊断、修正诊断等)、诊疗计划、医嘱、各项操作记录、病情变化记录、会诊记录、出院(或离院)记录等。4.规范性:病历书写应符合《病历书写基本规范》及我院相关规定,字迹清晰(电子病历录入规范),语句通顺,用词准确,标点正确,无错别字、自造字。医学术语使用规范。5.科学性:诊断依据充分,诊疗计划合理,记录内容符合医学逻辑。(二)重点记录项目质量要求1.主诉:简明扼要,高度概括患者就诊的主要症状(或体征)及持续时间,一般不超过20个字。2.现病史:详细记录疾病的发生、发展、演变过程,包括起病时间、诱因、主要症状特点、伴随症状、诊治经过(包括在外院的检查和治疗情况,应注明医院名称及检查日期)、一般情况变化等。对于急危重症患者,应重点记录其生命体征、意识状态及重要脏器功能情况。3.体格检查:全面系统,重点突出。急危重症患者应有重点的全面体格检查,并记录生命体征(体温、脉搏、呼吸、血压、血氧饱和度)。4.辅助检查:及时记录已完成的各项辅助检查结果(包括检查项目、时间、结果),对重要的阳性结果和有鉴别诊断意义的阴性结果应重点描述。5.诊断:诊断名称规范,符合ICD编码要求。初步诊断应在接诊后及时作出,并尽可能明确。6.诊疗计划:根据诊断结果制定具体、可行的诊疗措施,包括进一步检查项目、治疗方案(药物、手术、操作等)、病情监测重点等。7.抢救记录:详细记录抢救的时间、地点、参加抢救人员、抢救措施(如心肺复苏、气管插管、电除颤、药物应用等)、病情变化、抢救结果等。时间记录应精确到分钟。8.医嘱:医嘱内容应准确、完整、规范,包括医嘱日期、时间、内容、医师签名。临时医嘱执行后应有执行者签名及执行时间。9.病情变化与处理记录:对于留观患者和抢救患者,应根据病情变化及时记录,包括生命体征、意识状态、症状体征变化、检查结果回报、处理措施及效果等。(三)电子病历特殊要求电子病历除符合上述要求外,还应符合《电子病历应用管理规范》,确保数据真实、完整、安全,操作留痕,具有可追溯性。医师应规范使用电子签名。三、评估组织与职责(一)医院层面1.医疗质量管理部门:负责全院病历质量管理的组织、协调、监督和宏观指导,制定和完善相关制度,组织对急诊科病历质量的抽查、考核与评价,并将结果纳入科室和个人绩效考核。2.病案管理科:负责病历的回收、整理、归档、保管,协助进行病历质量检查,提供病历质量相关数据。(二)科室层面1.急诊科主任:是本科室病历质量管理的第一责任人,负责组织学习和执行本制度,督促科室人员提高病历书写质量,定期组织科室病历质量自查与点评。2.急诊科质控小组:由科室主任、副主任、高年资医师及护士长组成(或指定专人负责),具体负责本科室日常病历质量的监控、检查、评分、反馈、整改跟踪及相关数据的收集上报工作。每月至少组织一次科室病历质量分析会。3.科室全体医师:严格按照本制度及相关规范要求书写病历,对本人书写的病历质量负责,并积极参与病历质量改进工作。上级医师负责审签下级医师书写的病历,对其质量进行把关和指导。四、评估方法与频次(一)自我评估各级医师在完成病历书写后,应进行自我检查,确保符合质量要求后方可提交或归档。(二)科室评估1.日常抽查:科室质控小组(或指定质控员)每日对本科室运行病历(尤其是急危重症患者、新入院患者病历)进行抽查,重点检查及时性和规范性。2.定期检查:科室每月对上月归档病历进行全面检查或重点抽查(抽查比例不低于一定数量),对照质量标准进行评分。(三)院级评估1.定期检查:医疗质量管理部门联合病案管理科每月或每季度对急诊科归档病历进行随机抽查(抽查数量根据科室工作量确定),进行质量评分。2.不定期抽查:医疗质量管理部门可根据工作需要,对急诊科运行病历或特定类型病历(如死亡病历、纠纷病历、重点监控病历等)进行不定期抽查。3.专项检查:针对上级部门要求或日常工作中发现的突出问题,开展专项病历质量检查。(四)评估工具采用统一的《急诊病历质量评分标准》(可参照国家或地方标准,并结合本院实际进行细化)进行量化评分。五、评估结果与反馈(一)结果记录与汇总各级评估结果均应详细记录,包括病历号、存在问题、扣分项目、得分情况、责任人等,并定期进行汇总分析,形成书面报告。(二)反馈机制1.即时反馈:对检查中发现的运行病历存在的问题,应立即反馈给相关医师,督促其及时整改。2.定期反馈:科室每月、医院每季度将病历质量评估结果(包括平均分、合格率、优秀率、缺陷率、主要问题类型、典型案例等)向科室及相关个人进行书面反馈,并在一定范围内通报。3.会议反馈:通过科室质控会、全院医疗质量分析会等形式,通报病历质量情况,分析存在问题,交流经验。(三)整改要求对评估中发现的问题,相关医师及科室应制定整改措施,明确整改时限,并将整改情况及时反馈给质控部门。科室质控小组负责跟踪整改落实情况。六、奖惩(一)奖励1.对在病历书写质量评估中表现优秀的个人和科室,给予通报表扬。2.病历质量评估结果纳入科室绩效考核及个人绩效考核体系,与评优评先、职称晋升、奖金分配等挂钩。3.定期组织优秀病历评选活动,对获奖者给予适当奖励,并进行优秀病历展示和经验交流。(二)处罚1.对病历书写存在一般缺陷,经指出后能及时整改者,予以批评教育,督促改进。2.对病历书写存在较多缺陷或严重缺陷(如重要项目缺失、记录不真实、严重延误记录等),或多次出现同类问题且整改不力者,根据情节轻重,予以相应处理,包括但不限于:扣罚相应绩效奖金、通报批评、限期整改、暂停处方权或手术权限学习整改、取消当年评优评先资格等。3.因病历质量问题导致医疗纠纷、医疗事故或造成不良社会影响者,按照医院相关规定及国家法律法规追究相关人员责任。七、持续改进1.建立病历质量问题数据库,对评估中发现的各类缺陷进行分类统计、原因分析,为制定改进措施提供依据。2.针对反复出现的共性问题,及时组织专题培训、讲座或案例分析,提高医师的病历书写能力和质量意识。3.根据国家政策法规更新、上级要求及实际工作中发现的新问题,定期对本制

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