HNLST-GC-011 技术例会管理制度

华能冷水滩区黄阳司华琳、红石光伏发电项目部技术例会管理制度(HNLST-GC-011)编制单位：工程质量部日期：版次：第一版

目录1、目的 12、时间、地点 13、参加人员 14、发言顺序 15、会议内容 16、会议纪律 27、会议纪要 28、附录 2华能冷水滩区黄阳司华琳、红石光伏发电项目部第5页共5页技术例会管理制度技术例会包括技术交流会和月度技术例会。1、目的为充分发挥技术管理体系应有的作用、切实提高项目部技术管理水平，解决现场施工中的相关技术问题，跟进督促PRP系统的实际应用，保证现场资料的同步性以及确定重要的、关键的、重大的技术问题的解决方案。2、时间、地点技术交流会分专业进行召开，每月每专业召开不少于两次时间由各专业负责人确定。月度技术例会暂定于每月23日下午17:00召开。开会时间控制在60分钟以内。月度技术例会举办地点项目会议室，如有临时变动由工程质量部另行通知。通知形式使用QQ交流群通知。3、参加人员技术交流会参加人员包括项目部总工、工程质量部专业负责人、相关专业分包单位技术人员。月度技术例会参加人员包括项目总工程师、工程质量部部长、工程质量部各专业主管、各分包单位技术负责人和技术人员。4、发言顺序技术交流会会议由工程质量部组织，工程质量部专业主管主持；月度技术例会由项目总工程师主持。技术交流会无固定发言顺序。月度技术例会发言顺序：各单位技术人员汇报→工程质量部汇报→工程质量部部长点评→项目总工点评5、会议内容技术交流主要为了解决近期现场专业的相关技术问题与技术需求，组织相应的技术培训和规范宣贯工作。月度技术例会主要内容包括：认真分析和总结本月的图纸会审、施工技术措施、重要方案论证、施工技术交底和过程技术资料填制的情况；对现场发现的技术问题及相应处理情况进行汇报；依据项目的施工进度计划对本项目下个月的技术管理工作做出计划和安排。6、会议纪律与会人员要认真汇报本单位本月的相关技术工作完成情况，如未准备相应汇报资料，处以每次100元考核。开会时，与会人员手机处于静音或振动模式，手机响一次罚款20元。,与会人员必须严格遵守调度会制度。每迟到一次罚款50元，无故未到一次罚款100元。上述罚款当次例会交清，若无故推诿者，从本月结算中加倍扣除。7、会议纪要工程质量部负责编制技术交流会和月度技术例会会议纪要，于第三天上午下发各施工单位技术负责人。8、附录会议纪要格式。会议签到表格式。月度技术例会汇报格式。会议签到表项目名称：表号：DL/T5434-2009-D-04会议主题时间地点主持人记录整理人签到记录：姓名单位职务姓名单位职务工作项目详细内容本月新开工的项目如：本月预计新开工2个单位工程，实际开工1个单位工程；未开工项目原因…本月收到的图纸如：本月实际接收图纸10套本月进行的图纸会检如：本月进行8份图纸会审，未回会审2份，原因：……本月编制的施工技术措施及方案如：本月编制施工技术措施5分，分别是：……本月进行的施工技术交底如：本月进行施工技术交底5次，已开工项目每月复交底3次。本月进行的重要施工方案论证工作如：本月论证施工技术方案4份，已闭环3份，未闭环原因……本月报审的施工技术记录及签证如：本月报审施工技术记录20份，签证10份本月PRP录入情况及存在问