2024-2025学年度咨询工程师题库试题及完整答案详解【历年真题】

咨询工程师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

正确答案：A

2、（单选题）工程保险是（）地主要手段。

A.风险控制

B.风险利用

C.风险转移

D.风险回避

正确答案：C

3、（单选题）市场调查的主要内容有市场需求调查、消费调查、竞争者调查和市场供应调査。下列关于市场调査内容的说法，正确的是()

A.市场需求调查包括有效需求和潜在需求调查两个方面

B.市场供应调查应包括拟建的相同产品项目的生产能力调查

C.消费调查的内容应包括各企业的市场占有率

D.竞争者调查的目的是在细分市场中把握企业的目标市场

正确答案：B

4、（单选题）经济费用效益或费用效果分析是从()的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

A.产业空间布局

B.当地财政收支

C.社会资源优化配置

D.宏观经济影响分析

正确答案：C

5、（单选题）在总需求过旺时，政府会采取紧缩性财政措施，其主要手段是()。A.减税，减少财政支出B.增税，增加财政支出C.增税，减少财政支出D.减税，增加财政支出正确答案：C6、（单选题）著名的市场营销4P组合理论中，4P是指产品、价格、渠道以及()。

A.促销

B.人

C.定位

D.公共关系

正确答案：A

7、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

8、（单选题）在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.防御性战略

D.多元化战略

正确答案：B

9、（单选题）工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案：B

10、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目核准机关对项目进行审查的内容包括()。

A.是否危害国家安全

B.是否符合产业政策

C.是否具有经济效益

D.是否对重大公共利益产生不利影响

E.是否具有市场前景

正确答案：ABD

2、（多选题）在进行概率分析时，通常选择能反映项目可行性的关键评价指标，这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案：ABCD3、（多选题）国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括（）等内容。

A.招标方式

B.公开招标

C.邀请招标

D.非招标方式

E.直接委托

正确答案：AD

4、（多选题）按照风险因素发生的可能性，可以将风险划分为五个档次，其中有关中等风险概率叙述正确的有（）。

A.81%～100%，意味可能在项目中预期发生

B.41%～60%，用M表示

C.41%～60%，意味发生的可能性较大

D.41%～60%，用1表示

E.41%～60%，意味可能在项目中预期发生

正确答案：BE

5、（多选题）下列关于社会评价主要方法的说法，正确的有（）。

A.定量分析在社会评价中是一种辅助方法

B.初步社会评价是初步可行性研究阶段常采用的方法

C.初步社会评价应着眼于正面社会因素的分析判断

D.受损严重的群体是初步社会评价的重点分析对象

E.项目涉及的社会因素、社会影响应采用统一指标来评定

正确答案：ABD

6、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

7、（多选题）工程咨询可以为投资项目出资者服务,这些服务对象具体包括（）。

A.承包商

B.政府

C.国际金融组织

D.贷款银行

E.监理公司

正确答案：ABCD

8、（多选题）工程项目施工安全计划的内容主要有()。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序

正确答案：BCDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模