2024-2025学年度监理工程师考试彩蛋押题附完整答案详解【易错题】

监理工程师考试彩蛋押题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

A.15

B.20

C.25

D.30

正确答案：A

2、（单选题）根据《中华人民共和国建筑法》规定，除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建设工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向（）级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

A.建设单位所在地县

B.工程所在地县

C.建设单位所在地市

D.工程所在地市

正确答案：B

3、（单选题）下列原因中，不允许窝工费用索赔的是()。

A.异常恶劣的气候造成的停工

B.施工图纸未及时供应

C.工程变更

D.业主方原因要求暂停施工

正确答案：A

4、（单选题）施工合同条件规定，指定分包商行为给业主造成损失，对此事件()。

A.承包商承担部分责任

B.业主可要求承包商承担全部责任

C.如果承包商没有向指定分包商发布错误指示，承包商不承担责任

D.应由指定分包商承担全部责任

正确答案：C

5、（单选题）下列关于建设程序与建设工程监理关系的表述中，正确的是()。

A.建设工程监理为建设程序的规范化创造了条件

B.建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容

C.建设工程监理可以保证建设程序的科学性

D.建设程序规定了监理工作的程序

正确答案：B

6、（单选题）在采用定额单价法编制施工图预算的过程中，工料分析表的编制依据是（）。

A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量

B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息

C.定额项目中所列的工、料、机的数量

D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息

正确答案：A

7、（单选题）供货方应在接到采购方对产品提出异议的书面通知后（）天内负责处理，否则即视为默认采购方提出的异议和处理通知。

A.3

B.5

C.10

D.15

正确答案：C

8、（单选题）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故

正确答案：A

9、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，监理规划应在（）编制。

A.接到监理中标通知书及签订建设工程监理合同后

B.签订建设工程监理合同及收到施工组织设计文件后

C.接到监理投标邀请书及递交监理投标文件前

D.签订建设工程监理合同及收到设计文件后

正确答案：D

10、（单选题）施工合同条件中，基准日是指()的日期。

A.提交履约保函的日期

B.递交投标书截止的日期

C.递交投标书截止日前28天的日期

D.签署协议书的日期

正确答案：C

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）关于招标投标过程中标底的说法，正我的有()

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.着招标项目设有标底的。应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价

正确答案：BCD

2、（多选题）下列工作流程中，监理工作涉及的有（）。

A.分包单位招标选择流程

B.质量三检制度落实流程

C.隐蔽工程验收流程

D.质量问题处理审核流程

E.开工审核工作流程

正确答案：CDE

3、（多选题）矩阵制监理组织形式的优点有（）。

A.部门之间协调工作量小

B.有利于监理人员业务能力的培养

C.有利于解决复杂问题

D.具有较好的适应性

E.具有较好的机动性

正确答案：BCDE

4、（多选题）建设工程采用工程总承包模式的优点有（）。

A.合同关系简单

B.有利于进度控制

C.有利于工程造价控制

D.有利于工程质量控制

E.合同管理难度小

正确答案：ABC

5、（多选题）划分委托监理合同包的工作范围时，通常考虑的因素包括（）。

A.工程规模

B.招标方式

C.潜在投标人数量

D.工程项目的专业特点

E.被监理合同的难易程度

正确答案：ADE

6、（多选题）根据《建设工程监理规范》，属于监理规划主要内容的有（）。

A.安全生产管理制度

B.监理工作制度

C.监理工作设施

D.工程造价控制

E.工程进度计划

正确答案：BCD

7、（多选题）项目投资控制应以（）为控制的重点。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工招标阶段

D.施工安装阶段

E.竣工验收阶段

正确答案：AB

8、（多选题）根据建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》，监理单位对施工组织设计审查的主要内容包括()。

A.施工总平面布置图是否符合安全生产要求

B.冬期、雨期等季节性施工方案是否符合强制性标准要求

C.特种作业人员的特种操作资格证书是否合法有效

D.施工现场安全设施验收手续是否齐全

E.施上现场安全用电技术措施是否符合强制性标准要求

正确答案：BE

9、（多选题）下列各种工程中，适合采用CM管理模式的有()。

A.限额投资的工程

B.无法准确定价的工程

C.一般性建没的工程

D.设计变更可能性较大的工程

E.时间因素最为重要的工程

正确答案：DE

10、（多选题）材料采购合同履行过程中，交货数量与实际收到数量不符，其原因可能是()。

A.供货方的责任

B.运输部门责任

C.运输过程的合理损耗

D.数量验收方法

E.使用保管不善

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）根据"担保法'的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人。

正确答案：

正确

2、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案：1监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容：(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)，需要配备的数量分别是：

专业监理工程师：0.5×10=5人;

监理员：0.4×10=4人;

行政文秘人员：0.1×10=1人。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处：监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

正确做法：专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。

2、（问答题）某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件：

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

问题：

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中，总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

正确答案：1.总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核：

①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

②试验室的管理制度;

③试验人员的资格证书;

④本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

5.理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。

3、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门