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文档简介
咨询工程师模考模拟试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)施工图设计的内容以()为主。
A.材料及设备明细表
B.施工图预算
C.施工图纸
D.设计说明
正确答案:C
2、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
正确答案:A
3、(单选题)下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
正确答案:B
4、(单选题)某工业园区拟新建一个大型项目,其排出的污染气体A可能会造成附近相当范围的空气污染,则其污染费用的估算可采用()原则。A.支付意愿B.受偿意愿C.机会成本D.市场价格正确答案:B5、(单选题)()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.一体化战略
D.重点集中战略
正确答案:D
6、(单选题)现阶段我国全面深化改革的总目标是()。
A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用
B.完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化
C.推进国有企业改革,坚持和完善社会主义基本经济制度
D.解放和发展社会生产力,解放和增强社会活力
正确答案:B
7、(单选题)应急准备和响应属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持和运行
D.改进
正确答案:C
8、(单选题)下列关于政府投资项目可行性研究地表述,正确地是()。
A.政府投资项目不必考虑项目地财务效益,可不进行财务分析
B.具有较强社会发展目标地项目应进行社会影响分析与评价
C.环保措施方案应另成体系,不在可行性研究报告地编制内容中列出
D.采用资本金注入方式地政府投资项目不需进行可行性研究
正确答案:B
9、(单选题)建设项目前期工作中,编制和评估项目建议书的费用,属于()。
A.勘察设计费
B.研究试验费
C.环境影响评价费
D.可行性研究费
正确答案:D
10、(单选题)工程项目质量管理的特点不包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)工程咨询注重社会效益地项目有()。
A.竞争性项目
B.基础设施项目
C.公益性项目
D.工业项目
E.房地产项目
正确答案:BC
2、(多选题)影响项目组织的社会因素包括()。
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
正确答案:BDE
3、(多选题)FIDIC年会的内容主要包括()。
A.成员代表大会
B.各工作委员会的报告会
C.大会主题演讲
D.FIDIC论坛
E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况
正确答案:ABCD
4、(多选题)建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
正确答案:ABD
5、(多选题)矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
正确答案:AB
6、(多选题)标底的编制方法有()。
A.预算单价法
B.材料单价法
C.综合单价法
D.扩大单价法
E.对比分析法
正确答案:BC
7、(多选题)工程项目环境影响评价的工作内容有()。
A.工程施工
B.工程分析
C.清洁生产评价
D.工程项目环境影响的分析与调整
E.工程项目的环境影响识别与预测
正确答案:BCE
8、(多选题)总图运输方案的比选包括()。
A.技术指标比选
B.功能比选
C.拆迁方案比选
D.运输方案比选
E.土建工程方案比选
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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