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PAGE非遗工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织在非遗保护、传承与发展工作中的规范化管理,有效保护和传承非物质文化遗产,推动非遗与公司/组织业务的有机结合,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及非遗工作的部门、岗位及人员。(三)基本原则1.保护优先原则:将非遗保护放在首位,确保非遗项目的真实性、整体性和传承性。2.尊重传统原则:尊重非遗的历史渊源、文化内涵和传统技艺,遵循其自身发展规律。3.合理利用原则:在保护的基础上,合理开发利用非遗资源,实现非遗与经济社会协调发展。4.传承创新原则:鼓励传承非遗技艺,培养传承人,同时推动非遗在内容、形式、传播方式等方面的创新。二、非遗项目管理(一)项目认定1.公司/组织应积极开展非遗项目的调研与发掘工作,对具有一定历史、文化价值和独特技艺的项目进行梳理和评估。2.对于拟认定为公司/组织非遗项目的,需提交详细的项目申报材料,包括项目简介、历史渊源、技艺流程、传承谱系、保护现状等。3.成立由相关专家、学者及业务骨干组成的非遗项目认定小组,对申报项目进行评审。评审过程应遵循公正、公平、公开的原则,综合考虑项目的文化价值、技艺水平、传承状况等因素。4.经认定小组评审通过的项目,由公司/组织发文公布,并授予相应的非遗项目称号。(二)项目保护1.建立非遗项目档案,对每个非遗项目的相关资料进行详细记录和整理,包括文字、图片、音频、视频等,确保档案的完整性和准确性。2.制定非遗项目保护计划,明确保护目标、措施和责任人,定期对保护计划的执行情况进行检查和评估。3.加强对非遗项目传承人的保护和支持,建立传承人档案,记录其传承活动、技艺水平等情况。为传承人提供必要的工作条件和生活保障,鼓励其开展传承活动。4.对非遗项目的原材料、工具、场所等进行保护,确保其能够满足传承和发展的需要。对于一些珍稀的原材料和工具,应采取特殊的保护措施,防止其流失或损坏。(三)项目利用1.在符合非遗保护原则的前提下,积极探索非遗项目与公司/组织业务的结合点,推动非遗资源的合理利用。2.鼓励开发具有非遗特色的文化产品和服务,如创意设计、手工艺品、文化旅游等。在产品开发和服务提供过程中,应注重体现非遗的文化内涵和特色,确保产品质量和服务水平。3.利用公司/组织的平台和渠道,加强非遗项目的宣传推广,提高非遗的社会认知度和影响力。通过举办展览、展示、演出等活动,让更多的人了解和欣赏非遗项目。4.建立非遗项目收益分配机制,对非遗项目在利用过程中产生的收益进行合理分配。收益主要用于非遗项目的保护、传承和发展,以及对传承人的奖励和支持。三、传承人管理(一)传承人选拔1.制定传承人选拔标准,明确选拔条件和程序。选拔条件应包括技艺水平、传承能力、职业道德等方面。2.通过个人申报、单位推荐、社会举荐等方式,广泛征集传承人候选人。对候选人进行资格审查和初步筛选,确定入围名单。3.组织专家评审小组对入围候选人进行评审,评审内容包括技艺展示、传承计划、发展思路等。根据评审结果,确定传承人名单,并向社会公示。4.经公示无异议后,由公司/组织发文公布传承人名单,并颁发传承人证书。(二)传承人培养1.建立传承人培养体系,制定培养计划,明确培养目标、内容和方式。培养计划应根据不同非遗项目的特点和传承人的实际情况进行制定,具有针对性和实效性。2.为传承人提供多样化的培养渠道,如举办培训班、进修班、学术讲座等,邀请专家学者进行授课指导。鼓励传承人参加国内外的交流活动,学习先进的传承经验和技艺。3.设立传承人培养专项资金,并制定专项资金管理办法。专项资金主要用于支付培训费用、专家授课费、交流活动费用等,确保传承人培养工作的顺利开展。4.建立传承人培养考核机制,对传承人在培养期间的学习成果和传承工作进行考核。考核结果与传承人享受的待遇和支持政策挂钩,激励传承人积极参与培养工作。(三)传承人考核1.制定传承人考核标准,明确考核内容和方式。考核内容包括技艺传承情况、项目发展贡献、社会责任履行等方面。2.每年对传承人进行考核,考核方式可采用自评、互评、专家评审相结合的方式。传承人应在规定时间内提交年度传承工作报告和考核自评材料。3.考核小组根据传承人提交的材料和实地考察情况,对传承人进行综合评价,确定考核结果。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。4.对考核优秀的传承人给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等;对考核合格的传承人,继续给予支持和指导;对考核不合格的传承人,责令其限期整改,整改仍不合格的,取消其传承人资格。四、非遗活动管理(一)活动策划1.根据非遗保护和传承的需要,结合公司/组织的业务特点和社会需求,制定年度非遗活动计划。活动计划应包括活动主题、内容、时间、地点、参与人员等方面。2.在活动策划过程中,充分征求相关部门、专家学者和传承人的意见和建议,确保活动方案具有科学性、可行性和创新性。3.对活动方案进行详细的预算编制,明确活动所需的各项费用,并报公司/组织审批。活动预算应严格控制,确保经费使用合理、规范。(二)活动组织1.成立活动组织工作小组,明确各成员的职责分工,确保活动组织工作有序进行。工作小组应包括活动策划、宣传推广、现场布置、安全保障等方面的人员。2.按照活动方案的要求,精心组织各项活动环节。在活动现场,要做好引导、服务等工作,确保活动顺利进行。3.加强活动期间的安全管理,制定安全应急预案,确保参与人员的人身安全和财产安全。对活动现场的设施设备进行检查和维护,消除安全隐患。(三)活动宣传1.制定活动宣传方案,明确宣传目标、内容、渠道和方式。宣传内容应突出非遗项目的特色和亮点,吸引社会关注。2.利用多种宣传渠道,如公司/组织官网、社交媒体、新闻媒体等,对活动进行广泛宣传报道。提前发布活动预告,及时报道活动进展情况和成果,提高活动的知名度和影响力。3.邀请媒体记者、文化名人等参与活动,通过他们的宣传报道,扩大活动的传播范围。同时,鼓励参与活动的人员通过个人社交媒体分享活动体验,形成良好的传播效应。(四)活动总结1.活动结束后,及时对活动进行总结。总结内容包括活动的组织实施情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等。2.收集活动期间的相关资料,如图片、视频、文字报道等,整理归档,为今后的非遗工作提供参考。3.对活动中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,激励全体员工积极参与非遗工作,推动非遗事业不断发展。五、非遗资料管理(一)资料收集1.建立非遗资料收集机制,明确收集范围、渠道和方式。收集范围包括非遗项目的历史资料、技艺资料、传承资料、研究资料等。2.通过多种渠道收集非遗资料,如与传承人、相关单位和个人进行沟通交流,查阅档案文献、实地考察等。对收集到的资料进行分类整理,确保资料的完整性和准确性。3.加强对珍稀非遗资料的保护,对于一些具有重要历史价值和文化价值的资料,应采取数字化存储、复制备份等措施,防止资料丢失或损坏。(二)资料整理1.制定非遗资料整理标准,对收集到的资料进行规范化整理。整理内容包括资料的分类、编号、编目、装订等方面。2.建立非遗资料数据库,将整理好的资料录入数据库,实现资料的信息化管理。数据库应具备查询、检索、统计等功能,方便工作人员和研究人员使用。3.对非遗资料进行定期更新和维护,确保资料的时效性和准确性。同时,加强对资料数据库的安全管理,防止数据泄露和丢失。(三)资料利用1.建立非遗资料利用机制,明确资料利用的范围、方式和程序。鼓励公司/组织内的部门和人员利用非遗资料开展研究、创作、宣传等活动。2.为公司/组织内的部门和人员提供非遗资料查阅服务,根据其需求及时提供相关资料。同时,积极与外部机构和人员开展资料共享与合作,促进非遗研究和传承工作的开展。3.加强对非遗资料利用的监督和管理,确保资料的合理使用。对于涉及商业用途的资料利用,应按照相关法律法规和公司/组织规定办理审批手续。六、监督与检查(一)监督机制1.建立健全非遗工作监督机制,成立监督小组,负责对公司/组织内非遗工作的开展情况进行监督检查。2.监督小组定期对非遗项目管理、传承人管理、非遗活动管理、非遗资料管理等工作进行检查,及时发现问题并提出整改意见。3.加强对非遗工作经费使用情况的监督,确保经费专款专用,合理使用。对经费使用过程中出现的违规行为,依法依规进行处理。(二)检查内容1.非遗项目认定和保护情况,包括项目档案建立、保护计划执行、传承人保护与支持等方面。2.传承人选拔、培养和考核情况,包括选拔程序的规范性、培养计划的落实情况、考核结果的真实性等方面。3.非遗活动策划、组织、宣传和总结情况,包括活动方案的科学性、活动组织的有序性、宣传效果的显著性、总结工作的全面性等方面。4.非遗资料收集、整理和利用情况,包括资料收集的完整性、整理的规范性、利用的合理性等方面。(三)整改措施1.对于监督检查中发现的问题,责任部门应及时制定整改措施,明确整改目标、任务和时间节点。2.整改措施应具有针对性和可操作性,能够有效解决问题,提高非遗工作水平。整改过程中,要加强跟踪检查,确
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