集团党校工作制度

PAGE集团党校工作制度一、总则（一）制定目的为加强集团党校建设，规范党校工作流程，提高党员干部的政治素质、理论水平和业务能力，为集团发展提供坚实的人才保障，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于集团党校全体工作人员、参加党校培训的学员以及与党校工作相关的各类活动和事务。（三）基本原则1.政治导向原则：坚持以党的理论和路线方针政策为指导，确保党校工作的正确政治方向。2.按需施教原则：根据集团发展战略和党员干部队伍建设需要，有针对性地设置培训内容，提高培训的实效性。3.质量第一原则：注重教学质量和培训效果，不断改进教学方法和手段，加强师资队伍建设和教学管理。4.与时俱进原则：适应时代发展要求，积极探索创新党校工作的新思路、新方法、新机制，不断提升党校工作水平。二、组织架构（一）党校领导机构集团党校设立校务委员会，作为党校的领导机构。校务委员会由集团党委领导、相关部门负责人以及党校骨干教师组成。校务委员会的主要职责是：1.贯彻落实党的教育方针政策和集团党委关于党校工作的决策部署。2.研究制定党校发展规划、工作计划和各项规章制度。3.审定党校教学计划、课程设置、师资配备等重要事项。4.协调解决党校工作中的重大问题，保障党校工作的顺利开展。（二）党校工作部门1.教务处：负责党校教学计划的制定与实施，课程安排，教材编写与选用，教学质量评估等工作。2.培训处：负责学员的招生、学籍管理、培训组织与服务等工作，建立学员档案，跟踪学员培训后的工作表现。3.教研室：承担党校教学研究工作，组织教师开展教学研讨活动，推动教学方法创新和教学内容改革。4.师资管理部：负责党校师资队伍建设，选拔、培养和管理党校教师，组织教师培训和进修，建立教师教学质量考核评价体系。5.行政后勤部：负责党校的行政管理、后勤保障工作，包括办公设施维护、教学设备管理、校园安全保卫、餐饮住宿服务等。三、教学管理（一）教学计划制定1.根据集团发展战略和党员干部队伍建设需求，每年定期制定党校教学计划。教学计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等。2.教学计划要注重系统性和针对性，涵盖党的理论、党性修养、业务知识、领导能力等方面的内容，同时结合集团实际工作中的热点难点问题设置专题课程。3.教学计划制定过程中，要广泛征求集团各部门、各下属单位以及学员的意见和建议，确保教学计划符合实际需求。（二）课程设置1.必修课：包括党的基本理论、党的章程、党的历史、党的优良传统和作风、党性修养等课程，确保学员坚定理想信念，增强党性观念。2.选修课：根据不同岗位和学员需求，设置经济管理、企业战略、人力资源管理、市场营销、法律法规等方面的课程，拓宽学员知识面，提升业务能力。3.专题讲座：邀请集团内部专家、行业领军人物、外部知名学者等举办专题讲座，及时传达党的最新政策精神，分享行业前沿动态和实践经验。（三）教材编写与选用1.鼓励党校教师结合教学实际和集团工作特点，编写具有针对性和实用性的教材。教材编写要注重理论联系实际，突出案例教学，便于学员理解和应用。2.选用教材要严格遵循相关法律法规和行业标准，优先选用权威出版社出版的、符合教学大纲要求的教材。对于新开设的课程，要及时组织教师编写或选用合适的补充教材。（四）教学方法1.课堂讲授：系统传授党的理论知识和业务知识，注重讲解的准确性、逻辑性和生动性。2.案例教学：通过实际案例分析，引导学员运用所学知识解决实际问题，提高分析问题和解决问题的能力。3.研讨交流：组织学员围绕特定主题进行研讨交流，鼓励学员发表见解，相互学习借鉴，促进思想碰撞和经验分享。4.现场教学：组织学员到集团内部先进单位、合作企业或红色教育基地进行实地参观学习，增强感性认识，拓宽视野。5.模拟教学：设置模拟场景，让学员扮演不同角色，进行模拟演练，提高学员的实际操作能力和应对复杂情况的能力。（五）教学质量评估1.建立健全教学质量评估体系，定期对教学过程和教学效果进行评估。评估内容包括教师教学态度、教学方法、教学内容、教学效果等方面。2.教学质量评估采用学员评教、同行评教、领导评教相结合的方式进行。学员评教通过问卷调查、网上评教等方式收集学员对教师教学的评价意见；同行评教由党校内部教师相互听课、评课，对教学质量进行评价；领导评教由校务委员会成员对教师教学情况进行检查和评价。3.根据教学质量评估结果，对表现优秀的教师进行表彰奖励，对存在问题的教师提出改进意见和建议，并将评估结果作为教师绩效考核、职称评定、岗位晋升的重要依据。四、学员管理（一）招生管理1.根据党校教学计划和培训需求，制定年度招生计划。招生计划要明确招生对象、招生条件、招生人数、招生时间等。2.招生信息通过集团内部网站、公告栏、电子邮件等渠道向集团各部门、各下属单位发布。学员报名时需填写报名登记表，提交相关证明材料。3.按照公平、公正、公开的原则，对报名学员进行资格审查，确定录取名单。录取名单报校务委员会审定后，向学员发放录取通知书。（二）学籍管理1.建立学员学籍档案，记录学员基本信息、学习成绩、培训表现等情况。学籍档案采用电子档案和纸质档案相结合的方式进行管理。2.学员应按时参加党校组织的各项培训活动，严格遵守党校的规章制度。因故不能参加培训的，需提前请假并提交书面申请。3.对违反党校规章制度的学员，视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、退学等处理。退学学员的学籍档案予以注销。（三）培训考核1.党校对学员的培训考核分为考试考核和综合考核两种方式。考试考核主要考查学员对所学课程知识的掌握程度；综合考核包括学员的课堂表现、作业完成情况、实践操作能力、团队协作精神等方面。2.考试考核采用闭卷考试、开卷考试、撰写论文等形式进行。综合考核通过学员自评、小组互评、教师评价等方式进行。3.学员培训考核成绩合格者，颁发党校结业证书。对成绩优秀的学员，给予表彰奖励，并在集团内部进行宣传推广。（四）学员服务1.培训处要为学员提供优质的培训服务，包括学习资料发放、教学设备使用、餐饮住宿安排等。及时解答学员在学习过程中遇到的问题，为学员创造良好的学习环境。2.建立学员交流平台，如学员微信群、QQ群等，方便学员之间的沟通交流和信息共享。鼓励学员在交流平台上分享学习心得、工作经验，促进共同成长。3.关注学员培训后的职业发展，为学员提供就业指导、职业规划等方面的咨询服务。跟踪学员在工作中的表现，了解党校培训对学员工作的促进作用，不断改进党校教学工作。五、师资队伍建设（一）教师选拔1.党校教师应具备坚定的政治立场、扎实的理论基础、丰富的实践经验和良好的职业道德。优先选拔具有较高政治素质、较强业务能力、在集团内部或行业领域有一定影响力的党员干部担任兼职教师。2.面向社会公开招聘专职教师，招聘过程要严格按照相关法律法规和集团规定的程序进行。对应聘人员的学历、专业、工作经历、教学能力等进行综合考核，择优录用。3.建立党校教师人才库，将选拔出的优秀教师纳入人才库管理。根据教学需要，从人才库中选派教师承担相应的教学任务。（二）教师培训1.定期组织教师参加各类培训活动，包括政治理论培训、业务知识培训、教学方法培训等。培训方式可采用内部培训、外部进修、学术交流等多种形式。2.鼓励教师参加在职学历教育、攻读学位，提高教师的学历层次和专业水平。对取得更高学历学位的教师，给予一定的奖励和支持。3.建立教师培训档案，记录教师参加培训的情况和学习成果。将教师培训情况与绩效考核、职称评定等挂钩，激励教师积极参加培训，不断提升自身素质。（三）教师考核评价1.建立教师教学质量考核评价体系，对教师的教学态度、教学方法、教学内容、教学效果等方面进行全面考核评价。考核评价采用定量与定性相结合的方式进行。2.教师教学质量考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核评价结果作为教师绩效考核、职称评定、岗位晋升、续聘解聘的重要依据。3.对教学质量优秀的教师给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等；对教学质量不合格的教师，进行诫勉谈话、限期整改，整改仍不合格的，予以辞退或调整教学岗位。六、行政后勤管理（一）行政管理1.建立健全党校各项行政管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保行政管理工作规范有序。2.加强党校内部公文管理，严格公文起草、审核、签发、印发、归档等环节的管理，确保公文质量和传递效率。3.做好党校会议组织工作，提前通知会议时间、地点、参会人员等信息，准备好会议资料，做好会议记录，及时传达会议精神。4.加强党校印章管理，严格印章使用审批程序，确保印章使用安全、规范。（二）后勤保障1.做好党校办公设施的维护和管理工作，定期对办公桌椅、电脑、打印机等设备进行检查和维修，确保设备正常运行。2.根据教学需要，及时采购和更新教学设备，如投影仪、音响设备、实验器材等，为教学活动提供有力保障。3.加强校园安全保卫工作，制定安全管理制度，配备必要的安保人员和设施，确保党校教学、生活秩序正常。4.做好党校餐饮住宿服务工作，严格把控食品卫生安全，提高餐饮质量，为学员提供舒适、整洁的住宿环境。七、经费管理（一）经费来源1.集团财政拨款：集团根据党校工作需要，每年安排一定的专项经费用于党校的教学、培训、师资队伍建设、行政后勤等方面的支出。2.培训收入：党校开展各类培训活动所收取的培训费用，按照规定上缴集团财务后，由集团统筹安排用于党校相关工作。3.社会捐赠：鼓励社会各界对集团党校进行捐赠，捐赠资金纳入党校经费管理，专项用于党校发展建设。（二）经费使用原则1.专款专用原则：党校经费必须按照规定的用途使用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：严格控制经费支出，杜绝铺张浪费，提高经费使用效益。3.公开透明原则：建立健全经费管理制度，定期公开经费收支情况，接受集团内部审计和社会监督。（三）经费支出范围1.教学费用：包括教材编写与印刷、教学设备购置与租赁、教师课酬、教学培训活动组织费用等。2.师资队伍建设费用：教师培训、进修、学术交流费用，教师表彰奖励费用等。3.学员管理费用：学员招生、学籍管理、考核评价、服务保障等方面的费用。4.行政后勤费用：办公设施维护、校园安全保卫、餐饮住宿服务等方面的费用。5.其他费用：与党校工作相关的其他必要支出。（四）经费审批与报销1.建立经费审批制度，明确经费审批流程和审批权限。各项经费支出必须按照规定填写报销审批单，经相关负责人审核签字后，报财务部门审核报销。2.报销凭证必须真实、合法、有效，符合国家财务制度和税务规定。财务