造价审核工作制度

PAGE造价审核工作制度一、总则1.目的为加强公司造价审核工作的规范化、科学化管理，确保工程造价的准确性和合理性，有效控制成本，提高公司经济效益，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于公司内部所有涉及工程造价审核的项目，包括但不限于新建、改建、扩建工程，以及各类维修、装修项目等。3.基本原则合法性原则：严格遵守国家和地方有关工程造价的法律法规、政策文件以及行业标准规范。公正性原则：审核人员应秉持公正、客观的态度，不受任何利益关系的影响，确保审核结果真实可靠。准确性原则：运用科学合理的审核方法和专业知识，对工程造价进行全面、细致的审核，保证审核数据准确无误。时效性原则：在规定的时间内完成造价审核工作，及时为项目决策和实施提供准确的造价依据。二、审核机构与人员1.审核机构设置公司设立独立的造价审核部门，负责统筹管理和实施各类项目的造价审核工作。审核部门应配备专业齐全、经验丰富的审核人员，确保能够满足不同类型项目的审核需求。2.审核人员职责审核负责人全面负责造价审核部门的日常管理工作，制定审核工作计划和流程，确保审核工作有序开展。组织审核人员进行业务培训和学习，提高审核人员的专业素质和业务能力。对重大项目的造价审核结果进行终审，确保审核结论的准确性和公正性。协调与其他部门的工作关系，及时解决审核过程中出现的问题。主审人员负责具体项目的造价审核工作，根据审核要求制定详细的审核方案。对送审资料进行初审，确保资料的完整性和真实性。运用专业知识和审核方法，对工程造价进行全面审核，包括工程量计算、计价依据套用、费用计取等方面。与项目建设单位、施工单位、设计单位等相关方进行沟通协调，核实有关造价问题。撰写审核报告，详细阐述审核过程、审核依据、审核结果及存在的问题等。辅助审核人员协助主审人员开展审核工作，负责收集、整理审核所需的相关资料。对工程量进行简单计算和核对，协助主审人员进行数据统计和分析。参与与项目相关方的沟通协调工作，及时反馈审核过程中的相关信息。三、审核流程1.项目受理造价审核部门收到项目建设单位提交的造价审核委托书及相关送审资料后，进行登记和初步审查。审查内容包括送审资料是否齐全、完整，资料之间的关联性是否合理，项目是否符合造价审核受理条件等。如送审资料不符合要求，应及时通知建设单位补充或修正；如项目不符合受理条件，应向建设单位说明原因并退还送审资料。2.组建审核小组根据项目的规模、复杂程度和专业特点，由审核负责人组建相应的审核小组。审核小组应至少包括一名主审人员和若干辅助审核人员，确保审核工作能够全面、深入地开展。3.资料审查审核小组对送审资料进行详细审查，包括项目立项文件、可行性研究报告、设计图纸、施工图纸、工程变更签证、施工合同、招投标文件、竣工结算书等。重点审查资料的真实性、完整性、合法性以及与工程造价的关联性，对发现的问题及时与建设单位或相关方沟通核实。要求建设单位对送审资料的真实性负责，并提供必要的证明材料。如发现送审资料存在虚假或重大遗漏，应及时终止审核工作，并向公司领导报告。4.现场勘查根据项目实际情况，审核小组确定是否需要进行现场勘查。对于一些重要项目、存在疑问的项目或涉及隐蔽工程的项目，应安排专人进行现场勘查。现场勘查人员应详细记录工程实际情况，包括工程进度、施工质量、工程变更情况、现场施工条件等，并拍摄相关照片或视频作为审核依据。现场勘查结束后，勘查人员应及时整理勘查资料，形成书面报告提交审核小组，为工程造价审核提供参考。5.造价计算与审核主审人员根据送审资料和现场勘查情况，按照国家和地方现行的工程造价计价规范和定额标准，对工程造价进行详细计算和审核。审核内容包括工程量计算是否准确、计价依据套用是否合理、费用计取是否符合规定、工程变更及签证费用计算是否正确等。对于审核过程中发现的问题，主审人员应与建设单位、施工单位进行沟通协商，要求相关方提供合理的解释和证明材料。如达不成一致意见，应做好记录，并在审核报告中如实反映。6.审核结果沟通与反馈主审人员完成初步审核后，将审核结果与建设单位和施工单位进行沟通反馈。沟通方式可采用会议、函件或面对面交流等形式。在沟通反馈过程中，应向双方详细说明审核依据、审核方法、审核结果以及存在的问题，并听取双方的意见和建议。对于双方提出的合理意见和疑问，审核人员应认真核实和解答，确保审核结果得到双方认可。如双方对审核结果存在较大分歧，审核负责人应组织召开专题会议进行协调解决。7.出具审核报告审核小组根据沟通反馈情况，对审核结果进行进一步完善和确认后，由主审人员撰写审核报告。审核报告应包括项目概况、审核依据、审核范围、审核方法、审核过程、审核结果、存在问题及处理建议等内容，报告内容应客观、准确、清晰。审核报告经审核负责人审核签字后，加盖公司造价审核专用章，正式提交给建设单位。8.存档备案造价审核部门负责将审核项目的相关资料进行整理归档，包括送审资料、审核过程记录、审核报告、沟通反馈资料等。存档资料应妥善保管，以备查阅和审计。四、审核内容与方法1.工程量审核依据施工图纸、设计变更、工程签证等资料，对各分部分项工程的工程量进行逐一核对。重点审查工程量计算规则的执行情况，是否与计价规范和定额标准一致。对于一些容易出现工程量计算错误或争议的项目，如土方工程、桩基工程、装饰装修工程等，应进行详细计算和现场核实。采用对比分析法，将本次审核项目的工程量与类似已完工程的工程量进行对比，分析差异原因，判断工程量的合理性。2.计价依据审核检查计价定额的选用是否正确，是否符合工程实际情况和计价规范要求。审查人工、材料、机械台班单价的取值是否合理，是否与市场价格相符。对于价格波动较大的材料，应核实其价格来源及调整依据。核实费用计取是否按照规定的费率标准执行，有无多计、少计或错计费用的情况。检查计价程序是否合规，各项费用的计算基础和计算方法是否正确。3.工程变更及签证审核审查工程变更及签证的真实性和必要性，是否有相关的变更通知、技术核定单等有效文件支持。核实工程变更及签证的内容是否与实际施工情况相符，变更及签证费用的计算是否准确合理。对于重大工程变更及签证，应审查其是否经过相关部门和领导的审批同意。关注工程变更及签证对工程造价的影响，分析其对整体造价的增减情况。4.其他费用审核对建设单位管理费、监理费、设计费等其他费用进行审核，检查其计取标准是否符合规定，费用金额是否合理。审查与工程造价相关的其他费用，如规费、税金等的计取是否准确无误。核实各项费用的支付情况，是否与合同约定一致，有无超付或欠付现象。五、审核质量控制1.审核人员培训与考核定期组织审核人员参加业务培训，包括工程造价法律法规、计价规范、定额标准、审核技巧等方面的培训，不断提高审核人员的专业素质和业务能力。建立审核人员考核制度，对审核人员的工作业绩、业务水平、职业道德等方面进行考核评价。考核结果与绩效奖金、晋升晋级等挂钩，激励审核人员提高工作质量和效率。2.审核过程监督审核负责人应加强对审核过程的监督检查，定期检查审核人员的工作进展情况和审核质量。对审核过程中发现的问题及时进行指导和纠正，确保审核工作按照规定的流程和方法进行。建立审核工作记录制度，要求审核人员详细记录审核过程中的每一个环节和发现的问题，以便对审核工作进行追溯和复查。3.审核结果复核审核报告完成后，应进行严格的复核程序。复核人员由审核负责人指定，复核内容包括审核依据是否充分、审核方法是否正确、审核结果是否准确、报告内容是否完整等。如发现复核结果与原审核结果存在差异，应组织审核人员进行重新审查和分析，查明原因并进行修正。对于重大项目或审核结果存在较大争议的项目，应组织专家进行论证复核，确保审核结果的权威性和公正性。4.档案管理与质量跟踪加强造价审核档案的管理，确保审核资料的完整性、准确性和规范性。档案管理人员应按照档案管理规定，对审核档案进行分类整理、归档保存，并建立档案查阅制度。对已完成审核的项目进行质量跟踪，定期回访建设单位，了解审核结果的执行情况和使用效果。如发现因审核原因导致的工程造价问题，应及时进行处理和整改。六、审核工作纪律1.廉洁自律审核人员应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得接受建设单位、施工单位或其他相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益。2.保守机密审核人员应对审核过程中涉及的商业秘密、技术秘密和其他机密信息予以保密，不得泄露给任何无关人员。3.回避制度审核人员与项目建设单位、施工单位、设计单位等相关方存在利害关系或可能影响审核公正性的情况下，应主动申请回避。