送戏下乡工作制度

PAGE送戏下乡工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的十九大精神，丰富农村群众精神文化生活，助力乡村文化振兴，推动送戏下乡工作规范化、制度化、常态化开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织开展的送戏下乡相关工作活动。（三）基本原则1.导向正确原则：坚持以社会主义核心价值观引领，传播正能量，弘扬优秀传统文化，唱响主旋律。2.服务群众原则：以满足农村群众精神文化需求为出发点和落脚点，贴近实际、贴近生活、贴近群众。3.质量第一原则：确保送戏下乡演出节目内容健康、形式多样、质量上乘，为群众提供高品质的文化服务。4.统筹协调原则：加强与相关部门、乡镇（街道）、村（社区）的沟通协调，整合资源，形成工作合力。二、演出节目管理（一）节目筛选1.建立节目库，定期收集、整理各类优秀文艺节目，包括戏曲、歌舞、小品、杂技等。2.组织专业人员对节目进行筛选，确保节目主题积极向上、内容健康有益、艺术水准较高，符合农村群众欣赏习惯。3.优先选用反映农村现实生活、展现乡村振兴成果、传承地域特色文化的原创节目。（二）节目编排1.根据送戏下乡演出场次和农村群众需求，合理编排节目单，做到形式多样、动静结合、雅俗共赏。2.每个演出场次的节目时长控制在[X]小时左右，避免过长或过短影响演出效果。3.注重节目之间的衔接和过渡，确保演出流畅自然。（三）节目审核1.所有送戏下乡演出节目必须经过严格审核，确保符合法律法规和社会公德要求。2.建立节目审核流程，由节目策划、艺术指导、宣传部门等相关人员组成审核小组，对节目内容、表演形式、服装道具等进行全面审核。3.审核通过的节目方可安排演出，对于不符合要求的节目，及时进行修改或更换。三、演出团队管理（一）团队选拔1.通过公开招标、邀请推荐等方式选拔优秀的演出团队参与送戏下乡活动。2.对报名的演出团队进行资格审查，重点考察团队资质、演出经验、人员配备、节目质量等方面。3.建立演出团队档案库，记录团队基本信息、演出业绩、群众评价等情况，为后续合作提供参考。(二)团队培训1.定期组织演出团队进行业务培训和交流活动，提高团队艺术水平和服务意识。2.培训内容包括政治理论、职业道德、表演技巧、节目创作等方面，邀请专家学者、资深艺术家进行授课指导。3.鼓励演出团队开展内部培训和自我提升，不断创新演出形式和内容，提高演出质量和吸引力。（三）团队考核1.建立演出团队考核评价机制，对每次送戏下乡演出情况进行量化考核。2考核指标包括演出质量、观众满意度、安全保障、合作配合等方面，考核结果与团队后续合作挂钩。3.对表现优秀的演出团队给予表彰奖励，对不符合要求的团队及时进行整改或淘汰。四、演出组织实施（一）演出计划制定1.根据上级部门要求和农村群众文化需求，结合本地区实际情况，制定年度送戏下乡演出计划。演出计划应明确演出场次、时间、地点、节目内容、演出团队等信息，并提前向社会公布。2.加强与乡镇（街道）、村（社区）的沟通协调，根据基层需求合理调整演出计划，确保演出活动精准对接群众需求（二）演出准备工作1.提前与演出团队签订演出合同，明确双方权利义务，确保演出顺利进行。演出团队应按照合同要求，提前做好节目排练、服装道具准备、舞台搭建等工作，并按时到达演出地点。组织人员对演出场地进行实地勘察，做好舞台搭建、音响设备调试、灯光布置、安全防护等准备工作，确保演出场地符合安全要求。3在演出前通过多种渠道宣传演出信息，吸引农村群众积极参与，营造良好的演出氛围4.安排专人负责现场秩序维护、观众引导、后勤保障等工作，确保演出活动安全有序进行。（三）演出过程管理1.演出团队应严格按照节目单进行演出，确保演出质量和效果。2.加强对演出过程的监督检查，及时发现和解决演出中出现的问题，确保演出顺利进行。3.鼓励观众积极参与互动，收集观众意见和建议，不断改进演出内容和形式。（四）演出结束后工作1.演出结束后，组织人员对演出场地进行清理和整理工作，恢复场地原貌。2.对演出活动进行总结评估，收集观众反馈意见，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。3.做好演出资料收集整理工作，包括节目单、演出照片、视频资料等归档保存为后续工作提供参考和借鉴。五、经费管理（一）经费来源送戏下乡工作经费主要来源于政府财政拨款、社会捐赠赞助、文化产业扶持资金等渠道。（二）经费预算1.根据送戏下乡演出计划和工作要求，编制年度经费预算，明确各项费用支出标准和金额。2.经费预算包括演出团队费用、节目创作费用、舞台搭建费用、音响设备租赁费用、服装道具购置费用、交通食宿费用、宣传推广费用等。3经费预算应严格按照规定程序进行审核和审批，确保经费使用合理合规。（三）经费使用1.严格按照经费预算和财务管理制度使用经费，确保专款专用，不得挪作他用。2.建立经费使用审批流程，明确审批权限和责任，所有经费支出必须经过严格审批后方可报销。3.经费使用情况应定期进行公示，接受社会监督，确保经费使用公开透明。(四)经费监督1.加强对送戏下乡经费使用情况的监督检查，定期开展内部审计和专项检查，确保经费使用规范安全。2.对发现的违规使用经费问题，及时进行整改处理，并追究相关人员责任。3.主动接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，积极配合做好各项工作。六、安全管理（一）安全责任落实1.建立健全送戏下乡安全管理责任制，明确公司/组织、演出团队、演出场地等各方安全责任。2.签订安全责任书，将安全责任落实到具体部门和个人，确保安全管理工作无死角。（二）安全制度建设1.制定完善送戏下乡安全管理制度，包括演出场地安全管理制度、舞台设备安全管理制度、人员安全管理制度交通食宿安全管理制度等。2.安全管理制度应明确安全操作规程、安全检查标准、应急处置措施等内容，确保安全管理有章可循。（三）安全培训教育1.定期组织演出团队、工作人员进行安全培训教育，提高安全意识和应急处置能力。2.安全培训教育内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、消防安全知识、突发事件应急处置等方面。3.培训教育应定期进行考核，确保人员熟悉安全知识和技能。（四）安全检查与隐患排查1.加强对演出场地、舞台设备、人员等方面的安全检查与隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括演出前、演出中、演出后的全过程检查，重点检查舞台搭建、音响设备、灯光布置、消防设施、电气线路等方面的安全情况。3.对排查出的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保整改到位后方可继续演出。（五）应急预案制定与演练1.制定送戏下乡安全应急预案，明确突发事件应急处置流程和责任分工确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。应急预案应包括火灾、地震、人员踩踏、恶劣天气等方面的应急处置措施。定期组织演出团队、工作人员进行应急预案演练，提高应急处置能力和协同配合能力。3.演练应模拟真实场景，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现问题并进行改进。七、宣传推广（一）宣传目标通过多种渠道和方式，广泛宣传送戏下乡工作活动，提高活动知晓度和影响力，吸引更多农村群众参与，营造良好的文化氛围。（二）宣传内容1.宣传送戏下乡工作的重要意义、政策措施、演出安排等信息，让群众了解活动内容和时间地点吸引群众积极参与。2.宣传优秀演出节目、演出团队和演员事迹，展示送戏下乡工作成果，树立正面典型，提高活动美誉度。3.宣传农村群众参与送戏下乡活动的热情和感受，反映活动对丰富群众精神文化生活、促进乡村文化振兴的积极作用传递正能量。（三）宣传渠道1.充分利用传统媒体和新媒体平台，如报纸、电视广播、微信公众号、抖音短视频等进行宣传推广。2.在演出场地周边、乡镇街道、村社区张贴宣传海报、悬挂横幅，发放宣传资料，扩大宣传覆盖面。3.组织开展现场宣传活动，如演出前的文艺表演、互动体验等，吸引群众关注，提高活动参与度。（四）宣传效果评估1.建立宣传效果评估机制，定期对送戏下乡宣传工作进行评估分析，了解宣传信息传播范围、受众反馈等情况。2.根据评估结果，及时调整宣传策略和内容，提高宣传工作针对性和实效性，确保宣传效果最大化。八、监督与考核（一】监督机制1.成立送戏下乡工作监督小组，负责对送戏下乡工作全过程进行监督检查。2.监督小组定期对演出节目质量、演出团队表现、经费使用情况、安全管理措施等进行检查，及时发现问题并督促整改。3.设立举报电话和邮箱，接受社会各界对送戏下乡工作的监督举报，对举报问题及时进行调查处理。（二）考核制度1.建立送戏下乡工作考核制度，对参与