述廉工作制度

PAGE述廉工作制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范述廉工作，确保公司各级管理人员廉洁奉公、勤勉尽责，维护公司利益和形象，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体管理人员，包括但不限于公司总部各部门负责人、下属子公司及分支机构的领导班子成员等。（三）基本原则1.依法依规原则：述廉工作严格遵循国家法律法规、党内纪律规定以及公司的各项规章制度。2.客观公正原则：述廉内容应真实、准确、客观，评价应公正、公平，不受主观因素影响。3.全面覆盖原则：涵盖管理人员履行职责过程中的廉政情况，包括但不限于权力行使、资金使用、项目管理等方面。4.注重实效原则：通过述廉工作，切实发现问题、解决问题，促进管理人员廉洁自律，推动公司健康发展。二、述廉内容（一）遵守党的纪律和国家法律法规情况1.贯彻执行党的路线方针政策，遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律情况。2.遵守国家法律法规，依法履行职责，杜绝违法违规行为情况。（二）执行公司规章制度情况1.遵守公司各项管理制度，包括但不限于考勤制度、财务制度、采购制度、人事制度等情况。2.执行公司决策部署，确保政令畅通，不阳奉阴违、自行其是情况。（三）履行党风廉政建设责任情况1.履行党风廉政建设主体责任或监督责任，制定和落实党风廉政建设工作计划、目标和措施情况。2.加强对下属人员的教育、管理和监督，发现问题及时纠正处理情况。（四）廉洁自律情况1.遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政、廉洁用权情况。2.执行廉洁从业有关规定，杜绝以权谋私、收受贿赂、贪污挪用等违法违纪行为情况。3.如实报告个人廉洁自律情况，包括个人收入、房产、车辆、投资等情况。（五）其他需要述廉的情况1.涉及重大项目、重要资金使用等方面的廉政风险防控情况及措施落实情况。2.对群众反映的廉政问题的处理和整改情况。三、述廉方式（一）年度述廉报告1.每年年底，管理人员应撰写述廉报告，内容应涵盖上述述廉内容，并对本人一年来的廉政情况进行总结和自我评价。2.述廉报告应经本人签字确认后，报送公司纪检监察部门。（二）述职述廉会议1.公司定期召开述职述廉会议，管理人员在会上进行述职述廉汇报，接受公司领导、员工代表等的监督和评议。2.述职述廉会议应提前确定会议主题、议程和参会人员，确保会议有序进行。（三）专项述廉1.根据工作需要，对涉及重大项目、重要资金使用等特定事项，可开展专项述廉工作。2.专项述廉应明确述廉范围、内容和要求，由相关管理人员进行专项述廉汇报，并接受监督检查。（四）廉政谈话1.公司领导与管理人员定期进行廉政谈话，了解其廉政情况，提出廉政要求和建议。2.廉政谈话应做好记录，谈话内容应作为管理人员廉政档案的重要组成部分。四、述廉工作程序（一）准备阶段1.公司纪检监察部门制定述廉工作方案，明确述廉对象、内容、方式、时间安排等。2.提前通知述廉对象准备述廉报告等相关材料。（二）实施阶段1.述廉对象按照要求撰写述廉报告，并按时报送。2.组织召开述职述廉会议或开展专项述廉工作，述廉对象进行汇报，参会人员进行提问、评议。3.公司纪检监察部门收集整理参会人员的意见和建议，形成评议结果。（三）反馈阶段1.公司纪检监察部门将述廉评议结果反馈给述廉对象，述廉对象应针对反馈意见制定整改措施，并在规定时间内报送整改情况报告。2.对述廉工作中发现的问题，公司纪检监察部门应及时进行调查核实，依规依纪作出处理。（四）归档阶段1.将述廉报告、述职述廉会议记录、专项述廉报告、廉政谈话记录、评议结果、整改情况报告等相关材料进行整理归档，建立健全管理人员廉政档案。2.廉政档案应妥善保管，作为对管理人员考核评价、选拔任用的重要依据。五、监督与考核（一）监督检查1.公司纪检监察部门负责对述廉工作进行监督检查，确保述廉工作规范有序开展。2.监督检查内容包括述廉报告的真实性和完整性、述职述廉会议的组织情况、整改措施的落实情况等。（二）考核评价1.将述廉工作纳入管理人员年度考核评价体系，对述廉工作表现优秀的管理人员给予表彰和奖励。2.对述廉工作敷衍了事、存在问题不整改或整改不力的管理人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。（三）责任追究1.对在述廉工作中发现的违法违纪行为，严格按照法律法规和公司规定追究相关人员的责任。2.对因疏于管理、监督不力导致出现廉政问题的部门负责人，追究其领导责任