设置治保工作制度

PAGE设置治保工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的安全保卫工作，维护公司/组织的正常秩序，保障公司/组织及员工的生命财产安全，特制定本治保工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、员工及进入公司/组织区域的外来人员。（三）基本原则1.预防为主原则治保工作应始终坚持预防为主，通过建立健全各项安全防范措施，及时发现和消除安全隐患，预防各类安全事故的发生。2.依法管理原则严格遵守国家法律法规及相关行业标准，依法开展治保工作，确保公司/组织的安全保卫工作合法合规。3.综合治理原则治保工作应与公司/组织的其他管理工作相结合，充分调动各部门和全体员工的积极性，形成综合治理的合力。4.服务至上原则治保人员应树立服务意识，在保障公司/组织安全的前提下，为员工和外来人员提供必要的帮助和服务。二、治保组织架构及职责（一）治保工作领导小组1.组成人员由公司/组织高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司/组织的治保工作，制定治保工作方针、政策和目标。定期召开治保工作会议，研究解决治保工作中的重大问题。监督检查治保工作制度的执行情况，对违反制度的行为进行处理。（二）治保部门1.部门设置根据公司/组织规模和实际需要，设立治保部，配备相应的治保人员。2.职责负责制定和完善治保工作制度、流程和应急预案。组织开展日常安全保卫工作，包括门禁管理、巡逻检查、监控值班等。负责对治保人员进行培训、考核和管理。协助公安机关及其他相关部门处理各类安全事件。定期对公司/组织的安全状况进行评估，提出改进建议。（三）治保人员1.人员配备根据公司/组织的安全保卫需求，合理配备治保人员，包括保安、门卫、巡逻员等。2.职责严格遵守公司/组织的治保工作制度，认真履行岗位职责。负责公司/组织区域的门禁管理，对进出人员、车辆进行检查、登记。按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，及时发现和处理各类安全问题。负责监控系统的日常值班，确保监控设备正常运行，及时发现异常情况并报告。协助做好公司/组织的大型活动、会议等的安全保卫工作。完成上级领导交办的其他安全保卫任务。三、门禁管理制度（一）人员出入管理1.员工出入员工应佩戴公司/组织统一发放的工作牌，通过门禁系统正常出入公司/组织区域。因工作需要临时外出的员工，应填写《员工外出登记表》，注明外出事由、时间等信息，经部门负责人签字批准后，方可外出。外来人员进入公司/组织区域，须在门卫处进行登记，说明来访事由、被访部门和人员等信息，经被访人员同意并确认后，领取临时出入证，方可进入。2.访客出入预约访客：提前与公司/组织内被访人员取得联系，被访人员应告知门卫访客信息。访客到达时，门卫核对信息无误后，引导访客至指定地点，并通知被访人员。访客离开时，应将临时出入证交回门卫处。临时访客：未提前预约的访客，门卫应先与被访人员取得联系，确认是否同意来访。如同意，按照预约访客流程办理出入手续；如不同意，应礼貌告知访客。（二）车辆出入管理1.公司/组织内部车辆公司/组织内部车辆应办理车辆通行证，凭通行证出入公司/组织区域。车辆通行证应妥善保管，不得转借他人。如有遗失，应及时向治保部门申请补办。2.外来车辆外来车辆进入公司/组织区域，须在门卫处进行登记，说明来访事由、被访部门和人员等信息，经被访人员同意并确认后，领取临时停车证，按照指定路线停放车辆。外来车辆离开时，应将临时停车证交回门卫处，门卫检查车辆外观及所载物品无异常后，予以放行。四、巡逻检查制度（一）巡逻路线及时间安排1.根据公司/组织区域的布局和安全状况，制定详细的巡逻路线，确保巡逻覆盖公司/组织的各个角落。2.巡逻人员应按照规定的巡逻时间进行巡逻，白天每隔[X]小时巡逻一次，夜间每隔[X]小时巡逻一次。在重要节假日、大型活动期间等特殊时段，应增加巡逻频次。（二）巡逻内容1.检查公司/组织区域内的门窗、门锁是否完好，有无被撬、被破坏的迹象。2.检查消防设施、器材是否完好有效，消防通道是否畅通无阻。3.检查电气设备、线路是否正常，有无漏电、短路等安全隐患。4.检查公司/组织区域内的人员、车辆活动情况，有无异常现象。5.检查公司/组织周边环境，有无可疑人员、车辆在附近逗留。（三）巡逻记录巡逻人员应认真填写《巡逻记录表》，详细记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等信息。巡逻记录应妥善保存，以备查阅。五、监控值班制度（一）监控设备管理1.治保部门应定期对监控设备进行检查、维护和保养，确保监控设备正常运行。2.监控设备出现故障时，应及时通知专业维修人员进行维修，并做好记录。（二）监控值班人员职责1.监控值班人员应严格遵守值班纪律，不得擅自离岗、脱岗。2.认真观察监控画面，及时发现异常情况，并做好记录。3.对发现的异常情况，应立即通知巡逻人员前往现场查看，并及时报告上级领导。4.负责监控设备的操作和管理，不得随意更改监控设备的参数和设置。5.做好监控室的清洁卫生工作，保持监控室环境整洁。（三）监控资料保存监控资料应按照规定的期限进行保存。一般情况下，监控资料保存期限不少于[X]天。对于重要事件的监控资料，应长期保存。六、安全培训制度（一）培训对象1.公司/组织全体员工2.治保人员（二）培训内容1.安全法律法规知识2.公司/组织治保工作制度、流程和应急预案3.安全防范知识和技能，如火灾预防与扑救、防盗防抢、应急处置等4.职业道德和服务意识培训（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课。2.开展案例分析和模拟演练，提高员工的实际操作能力和应急处置能力。3.利用内部宣传栏、网络平台等渠道，发布安全知识和信息，进行安全教育宣传。（四）培训考核1.对员工的安全培训情况进行考核，考核结果与员工的绩效挂钩。2.对治保人员的培训考核，应包括理论知识考核和实际操作考核。考核合格后方可上岗。七、安全检查制度（一）检查类型1.日常检查由治保人员按照巡逻检查制度的要求，对公司/组织区域进行日常安全检查。2.定期检查每月由治保部门组织一次全面的安全检查，对公司/组织的安全状况进行评估。3.专项检查根据公司/组织的实际情况和季节特点，适时开展专项安全检查，如消防安全检查、电气安全检查等。（二）检查内容1.安全管理制度的执行情况2.安全设施、设备的完好情况3.消防、电气、治安等方面的安全隐患（三）检查记录及整改1.检查人员应认真填写《安全检查记录表》，详细记录检查情况。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。3.整改责任部门应按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给治保部门。治保部门应对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。八、应急处置制度（一）应急预案制定1.根据公司/组织的实际情况，制定完善的应急预案，包括火灾、盗窃、抢劫、突发疾病等各类突发事件的应急处置预案。2.应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程和保障措施等内容。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练和实战演练等多种形式，演练结束后，应对演练效果进行评估和总结，针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急处置流程1.突发事件发生后，现场人员应立即报告治保部门或相关领导，并采取必要的应急措施，防止事件扩大。2.治保部门接到报告后，应迅速启动应急预案，组织应急处置力量赶赴现场。3.按照应急预案的要求，各应急处置小组应各司其职，协同配合，开展应急处置工作。4.在应急处置过程中，应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，并配合做好后续的调查处理工作。九、奖惩制度（一）奖励1.对在治保工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖