2024-2025学年度一级建造师能力提升B卷题库含完整答案详解（全优）

一级建造师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）承包人要求发包人“补偿费用损失，调整合同价格”属于()。

A.工期索赔

B.费用索赔

C.工期拖延索赔

D.工程终止索赔

正确答案：B

2、（单选题）代号为P·O的通用硅酸盐水泥是()。

A.硅酸盐水泥

B.普通硅酸盐水泥

C.粉煤灰硅酸盐水泥

D.复合硅酸盐水泥

正确答案：B

3、（单选题）施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目总工程师

D.项目经理

正确答案：D

4、（单选题）某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。

A.CM发包

B.分包

C.再分包

D.转包

正确答案：B

5、（单选题）将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

正确答案：C

6、（单选题）下列关于施工总承包模式的特点描述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础

B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约

C.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包的招标

D.由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利

正确答案：C

7、（单选题）建设工程项目环境管理的目的是()。

A.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

B.节约能源

C.减少资源浪费

D.以上均不是

正确答案：A

8、（单选题）在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目目标分解

D.收集实际数据

正确答案：C

9、（单选题）当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。

A.基于网络的信息处理平台

B.基于媒体的信息处理平台

C.信息管理工作流程

D.信息编码与解码

正确答案：A

10、（单选题）民用住宅楼梯的坡度范围，宜在()之间。

A.10°~25°

B.20°~45°

C.40°~55°

D.50°~65°

正确答案：B

11、（单选题）某跨度8m的混凝土楼板，设计强度等级C30,模板采用快拆支架体系，支架立杆间距2m，拆模时混凝土的最低强度是()MPa。

A.15

B.22.5

C.25.5

D.30

正确答案：A

12、（单选题）工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致

A.业主方d

B.承包商

C.监理

D.设计

正确答案：B

13、（单选题）根据施工开挖难易程度不同，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为()。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土

B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土

C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土

D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土

正确答案：B

14、（单选题）根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

正确答案：B

15、（单选题）A点高程40.150m，B点高程41.220m;施工单位一个测同引入场内M点高程：从A点引测，前视读数1.10m，后视读数1.40m;现从B点校核M点高程，后视读数1.10m，前视读数应为()m。

A.1.25

B.1.37

C.1.49

D.1.87

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。(2015年真题)

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案：CDE

2、（多选题）缓凝剂主要用于()。

A.高温季节混凝土

B.泵送混凝土

C.冬季施工混凝土

D.大体积混凝土

E.远距离运输的商品混凝土

正确答案：ABDE

3、（多选题）施工企业保证工程质量的最基本要求包括()。

A.不得压缩合同工工期

B.按设计图纸施工

C.与监理单位建立友好的沟通关系

D.严格履行企业质量管理认证体系

E.不擅自修改设计文件

正确答案：BE

4、（多选题）下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有()。

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

正确答案：ABE

5、（多选题）根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系，不得承担该工程的监理业务。A.建筑材料供应商B.勘察设计单位C.施工企业D.建设单位E.设备供应商正确答案：ACE第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案：问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款，

双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。

问题3：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

问题4：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

2、（问答题）某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位：天)

合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天;如工程工规延误，支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：

方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天;

方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其它工作均按计划进行;

方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。

问题

1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。

2.若各项工作均按最早开始时间施工，简要分析采用哪个施工调整方案较合理。

3.根据分析比较后采用的施工调整方案，绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成工作，E2表示未完成工作)。

正确答案：1.计划工期为450天，E工作的总时差为15天，关键线路为A→C→D→H→K或①→③→④→⑥→⑦→⑧)。

2.分析：方案一，设备修复时闻20天，E工作的总时差为l5天，影响工期5天，且增加费用(1×5)=5万元。

方案二，B工作第125天末结束，E工作将推迟l5天完成，但不超过E工作的总时差(或计划工期仍为450天，不影响工期)，不增加费用。

方案三，租赁设备安装调试l0