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PAGE大思政工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实习近平总书记关于思想政治工作的重要论述,全面加强公司/组织的思想政治工作,构建全员、全程、全方位育人格局,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,特制定本大思政工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工及各类工作场景,包括但不限于日常工作、培训学习、团队活动等。(三)指导思想以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的全面领导,坚持社会主义办学/办企方向,以立德树人为根本任务,遵循思想政治工作规律、教书育人规律、学生成长规律,把思想政治工作贯穿公司/组织发展全过程,不断提高员工思想政治素质和业务能力,为公司/组织高质量发展提供坚强的思想保证和人才支撑。(四)基本原则1.坚持正确方向:坚定政治立场,牢牢把握意识形态工作领导权,确保公司/组织各项工作始终沿着正确方向前进。2.坚持全员育人:强化全体员工育人意识,形成人人都是育人者、事事皆为育人载体的良好氛围。3.坚持全程育人:将思想政治教育贯穿员工入职、培训、工作、晋升等各个环节,实现育人工作无缝对接。4.坚持全方位育人:整合公司/组织各类资源,拓展育人渠道,丰富育人内容,营造良好育人环境。5.坚持以人为本:关注员工的思想、学习、工作和生活需求,尊重员工个性差异,因材施教,促进员工全面发展。二、工作体系与职责分工(一)工作体系构建党委(党组)统一领导、党政齐抓共管、职能部门组织协调、群团组织积极配合、全体员工共同参与的大思政工作体系。(二)职责分工1.党委(党组)全面领导公司/组织大思政工作,将其纳入重要议事日程,定期研究部署。把握大思政工作方向,制定相关政策和制度,为工作开展提供保障。加强对思政工作队伍建设的领导,选拔培养优秀思政工作干部。2.行政部门负责将思政工作与业务工作深度融合,制定具体实施方案,推动各项工作任务落实。组织开展员工思想政治教育活动,结合工作实际,创新教育形式和内容。加强企业文化建设,营造积极向上的企业文化氛围,发挥文化育人功能。3.人力资源部门将思想政治素质纳入员工招聘、考核、晋升等环节,确保员工具备良好的思想政治素养。制定员工培训计划,将思政教育纳入培训课程体系,提高员工思想政治理论水平和实践能力。建立健全激励机制,对在思政工作中表现突出的员工给予表彰奖励。4.工会组织组织开展各类员工文化体育活动,丰富员工业余生活,增强员工凝聚力和归属感。维护员工合法权益,关心员工生活,及时了解员工思想动态,做好思想政治工作。配合党组织开展思想政治教育活动,发挥桥梁纽带作用。5.共青团组织加强青年员工思想政治引领,开展适合青年特点的思想政治教育活动,引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观。组织青年员工参与志愿服务、社会实践等活动,培养青年员工的社会责任感和奉献精神。发挥青年员工在思政工作中的生力军作用,鼓励青年员工积极参与公司/组织思政工作创新。6.各部门负责人履行本部门思政工作第一责任人职责,负责本部门员工的思想政治教育和管理工作。结合部门业务工作,将思政工作融入日常工作中,做到业务工作与思政工作同部署、同落实、同考核。关注员工思想动态,及时发现和解决员工思想问题,做好员工的思想政治工作。7.思政工作队伍负责制定思政工作计划和方案,组织开展各类思政教育活动。加强对员工的思想政治教育和引导,及时了解员工思想状况,做好思想疏导和化解工作。开展思政工作研究,探索创新思政工作方法和途径,提高思政工作实效性。协助各部门做好员工思想政治工作,提供指导和支持。三、工作内容与方法(一)加强思想理论教育1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,制定系统的学习计划,通过集中学习、专题讲座、个人自学、线上学习等方式,确保员工学深悟透、融会贯通。2.加强党的路线方针政策教育,及时传达学习党中央重要会议精神和决策部署,引导员工增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。3.开展社会主义核心价值观教育,通过宣传阐释、主题活动、实践养成等多种形式,使社会主义核心价值观深入人心,成为员工的行为准则和价值追求。(二)强化职业道德教育1.制定职业道德规范,明确各岗位职业道德要求,引导员工树立正确的职业观和职业道德意识。2.开展职业道德培训,通过案例分析、经验分享、实地参观等方式,提高员工职业道德素养和职业操守。3.建立职业道德考核评价机制,将职业道德表现纳入员工绩效考核体系,激励员工自觉遵守职业道德规范。(三)丰富企业文化建设1.培育企业精神,总结提炼具有公司/组织特色的企业精神,通过宣传推广、文化活动等方式,使企业精神深入人心,成为全体员工的精神支柱和行动指南。2.加强企业文化阵地建设,打造企业文化展厅、文化长廊、内部刊物等文化阵地,展示企业发展历程、文化成果和员工风采,传播企业文化理念。3.组织开展丰富多彩的企业文化活动,如文化节、运动会、文艺演出等,增强员工对企业文化的认同感和归属感。(四)推进实践育人1.组织员工参与志愿服务活动,鼓励员工积极投身社会公益事业,培养员工的社会责任感和奉献精神。2.开展社会实践活动,结合公司/组织业务特点,组织员工深入基层、深入群众,了解社会实际,增强员工的实践能力和解决实际问题的能力。3.建立实践育人基地,与相关单位合作建立实践育人基地,为员工提供实践锻炼平台,促进员工全面成长。(五)创新工作方法1.运用新媒体技术,搭建思政工作网络平台和新媒体矩阵,及时发布思政信息,开展线上思政教育活动,增强思政工作的吸引力和感染力。2.开展案例教学,选取具有代表性的思政工作案例进行分析讲解,引导员工从案例中汲取经验教训,提高思政工作的针对性和实效性。3.加强团队建设,通过组织团队培训、团队活动等方式,增强团队凝聚力和协作能力,发挥团队在思政工作中的积极作用。四、工作保障(一)组织保障成立公司/组织大思政工作领导小组,由党委(党组)书记担任组长,各相关部门负责人为成员,负责统筹协调大思政工作。领导小组下设办公室,负责日常工作组织和协调。(二)人员保障加强思政工作队伍建设,选拔配备政治素质高、业务能力强、工作责任心重的思政工作干部。定期组织思政工作干部培训,提高其思想政治素质和业务水平。鼓励和支持其他员工参与思政工作,形成专兼结合、全员参与的思政工作队伍格局。(三)经费保障设立大思政工作专项经费,纳入公司/组织年度预算,确保思政工作各项活动顺利开展。经费主要用于思政教育活动组织、师资培训、教材编写、文化建设、实践育人等方面。(四)制度保障建立健全大思政工作各项制度,如工作责任制、考核评价制度、激励机制等,确保思政工作有章可循、规范有序。加强对制度执行情况的监督检查,及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。五、考核与评价(一)考核原则1.坚持客观公正原则,以事实为依据,全面、准确、客观地评价各部门和员工的思政工作表现。2.坚持定性与定量相结合原则,既有定性评价,又有定量指标,确保考核评价结果科学合理。3.坚持激励与约束相结合原则,通过考核评价,激励先进,鞭策后进,促进公司/组织思政工作水平不断提高。(二)考核内容1.对部门的考核内容包括思政工作组织领导、工作体系建设、工作任务落实、工作效果等方面。2.对员工的考核内容包括思想政治素质、职业道德表现、参与思政工作情况、工作业绩等方面。(三)考核方式1.定期考核与不定期考核相结合,定期考核每年进行一次,不定期考核根据工作需要适时开展。2.采取自我总结、部门自评、群众评议、组织评定等方式进行考核。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(四)结果运用1.将考核结果与部门
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