2024-2025学年咨询工程师全真模拟模拟题含答案详解（A卷）

咨询工程师全真模拟模拟题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

正确答案：A

2、（单选题）下列市场中，属于资本市场的是()

A.股票市场

B.同业拆借市

C.票据市场

D.回购市场

正确答案：A

3、（单选题）下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案：A

4、（单选题）FIDIC新版合同条件--《施工合同条件》适用于（）。

A.投资金额较小的建筑或工程项目

B.电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工

C.以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他开发项目

D.有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工程项目

正确答案：D

5、（单选题）均衡价格是指一种商品需求量与供给量相等时的价格。如果市场价格高于均衡价格时，市场上会出现()。

A.供给不足

B.超额需求

C.超额供给

D.供需两旺

正确答案：C

6、（单选题）下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是（）。

A.资金筹措方案

B.产业政策和行业准入分析

C.节能方案分析

D.环境和生态影响分析

正确答案：A

7、（单选题）工程项目管理的基本原理不包括（）。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案：D

8、（单选题）咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。

A.项目地市场机会

B.业主地投资动机

C.项目地融资条件

D.地理区位优势

正确答案：B

9、（单选题）下列关于建设项目环境影响评价文件的说法，错误的是()

A.《建设项目环境影响报告表》的内容应包括建设项目工程分析

B.《建设项目环境影响登记表》应由具备环境影响评价资质的单位填写

C.《建设项目环境影响报告书》的内容应包括对建设项目实施环境监测的建议

D.建设项目的环境影响评价文件应由有审批权的环境保护行政主管部门审批

正确答案：B

10、（单选题）在项目实施阶段，工程管理的核心是（）。

A.合同管理

B.工程监理

C.设备监理

D.竣工咨询

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有（）。

A.提出项目建议书

B.工程采购

C.提出项目可研报告

D.工程设计

E.合同签订

正确答案：BDE

2、（多选题）实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.对经济和社会的影响分析

E.对经济和社会的影响分析

正确答案：ABCE

3、（多选题）在参与过程中，利益相关者共同设定目标、（）等。

A.寻找并商讨问题解决方案

B.对规划方案提出优化建议

C.共同进行评价

D.共同做出决策

E.找出问题

正确答案：ABE

4、（多选题）工程项目范围管理的内容主要包括（）。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

正确答案：BCD

5、（多选题）下列关于规划环境影响跟踪评价的说法，正确的有（）

A..对环境有重大影响的规划实施后应进行跟踪评价

B.大型国企的发展规划实施后应进行跟踪评价

C.应由编制机关及时组织环境影响的跟踪评价

D.跟踪评价无须征求公众意见

E.跟踪评价过程中，发现有明显不良环境影响的，应及时提出改进措施

正确答案：ACE

6、（多选题）邀请招标的优点有（）。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限，相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案：ABD

7、（多选题）下列属于导入期的战略特点是()。

A.广告宣传

B.加强研发

C.建立商标信誉

D.利用金融杠杆

E.掌握技术秘密

正确答案：ABDE

8、（多选题）下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。

A.进行产品市场分析

B.比选工程建设方案

C.估算工程建设投资

D.进行经济评价

E.研究制定运营方案

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP