2024-2025学年咨询工程师过关检测试卷附完整答案详解【名师系列】

咨询工程师过关检测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

正确答案：D

2、（单选题）下列关于投资项目可行性研究的表述，错误的是（）。

A.可行性研究应对项目的主要内容和配套条件进行调查研究和分析比较

B.可行性研究应对项目的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测

C.可行性研究应在已批准项目建议书基础上进行，不必再研究项目建设的必要性问题

D.可行性研究应提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见

正确答案：C

3、（单选题）回用水处理系统中水的回收率应保持在()左右。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

正确答案：A

4、（单选题）保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人

正确答案：A

5、（单选题）在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

正确答案：B

6、（单选题）下列有关强制履行的说法正确的是（）。

A.即使债权人在合理期限内未要求履行的，违约方也应按照合同履行义务

B.当事人一方违约的，对方有权强迫违约人按照合同履行义务

C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任

D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的，可以免除当事人的履约责任

正确答案：C

7、（单选题）根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划，应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()

A.资源环境承载能力分析

B.不良环境影响的分析和预测

C.预防或减轻不良环境影响的措施

D.环境影响评价的结论

正确答案：D

8、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

9、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

10、（单选题）价值工程的主要特征和方法核心是()。

A.从功能人手系统地研究、分析产品

B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能

C.从投资效果人手

D.从项目的可行性入手

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目产生的就业机会，包括（）。

A.直接就业机会

B.间接就业机会

C.项目建设期就业机会

D.运营期的就业机会

E.居民就业机会

正确答案：ABCD

2、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

3、（多选题）按照风险因素发生的可能性，可以将风险划分为五个档次，其中有关中等风险概率叙述正确的有（）。

A.81%～100%，意味可能在项目中预期发生

B.41%～60%，用M表示

C.41%～60%，意味发生的可能性较大

D.41%～60%，用1表示

E.41%～60%，意味可能在项目中预期发生

正确答案：BE

4、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

5、（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案：CDE

6、（多选题）工程咨询注重社会效益地项目有（）。

A.竞争性项目

B.基础设施项目

C.公益性项目

D.工业项目

E.房地产项目

正确答案：BC

7、（多选题）咨询公司在工程咨询服务投标过程中，应根据雇主的招标文件编制建议书，建议书分为（）。

A.技术建议书

B.公司实力介绍

C.财务建议书

D.工程进度计划建议书

E.新工艺建议书

正确答案：AC

8、（多选题）为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

正确答案：ACDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。