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文档简介
监理工程师考试黑钻押题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)专业监理工程师的职责由()确定。
A.承包单位负责人
B.建设单位负责人
C.监理单位负责人
D.总监理工程师
正确答案:D
2、(单选题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府资金投资建设的工程,将区别不同情况实行()。
A.核准制或登记备案制
B.公示制或登记备案制
C.听证制或公示制
D.听证制或核准制
正确答案:A
3、(单选题)采用相关图法分析工程质量时,散布点形成自左向右向下的条直线带,说明两变量之间的关系为()。
A.负相关
B.不相关
C.正相关
D.弱正相关
正确答案:A
4、(单选题)设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时,发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目,单方发出解除合同的通知。按照设计范本的规定,设计人应()。
A.没收全部定金补偿损失
B.要求发包人支付双倍的定金
C.要求发包人补偿实际发生的损失
D.要求发包人付给合同约定设计费用的50%
正确答案:D
5、(单选题)土木工程施工合同条件规定,工程师()之后,退还承包商合同约定的全部保留金
A.签发工程移交证书
B.签发解除缺陷责任证书
C.签发分部工程移交证书
D.退还履约保函
正确答案:B
6、(单选题)一般而言,设计单位在设计工作中,不可以注明选用材料、构配件和设备的()。
A.规格
B.型号
C.性能
D.供应商
正确答案:D
7、(单选题)债务人或者第三人不转移其财产的占有,将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。
A.定金
B.留置
C.抵押
D.质押
正确答案:C
8、(单选题)采用EPC模式时,业土要更换业主代表,需提前()大通知承包商。
A.7
B.14
C.21
D.28
正确答案:B
9、(单选题)某施工项目招标,采用经评审的最低投标价法评标,评标排名前2位的投标大为甲、乙。甲的投标报价为5000万元,评标价为4990万元。乙的投标报价为5030万元,评标价为4980万元,则中标人和中标价格分别为()。
A.甲,5000万元
B.甲,490万元
C.乙,5030万
D.乙,4980万元
正确答案:C
10、(单选题)根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位的安全责任是()。
A.编制工程概算时,应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用
B.采用新工艺时,应提出保障施工作业人员安全的措施
C.采用新技术、新工艺时,应对作业人员进行相关的安全生产教育培训
D.工程施工前,应审查施工单位的安全技术措施
正确答案:A
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)监理工程师要根据不同的勘察基础及工作性质,提出不同的审查重点,在初步勘察阶段的审查要点有()。
A.确认勘探点、线、网布置的合理性
B.检查持证上岗制度的执行情况
C.控制性勘探孔的位置、数量是否满足规范要求
D.审核建筑地可行性分析报告
E.控制性勘探孔的孔深,取样数量是否满足规范要求
正确答案:ACE
2、(多选题)FIDIC条件中的“费用”,包括()。A.管理费B.利润C.利息D.合理分摊的其他费用正确答案:AD3、(多选题)某分部工程中各项工作间逻辑关系见表3-9,相应的双代号网络计划如图3-63所示,图中错误有()。
各工作逻辑关系表表3-9
A.多个终点节点
B.多个起点节点
C.工作代号重复
D.不符合给定逻辑关系
E.节点编号有误
正确答案:BDE
4、(多选题)按材料采购合同的约定,供货方交付产品时,作为双方验收依据的资料包括()。A.产品说明书B.双方签订的采购合同C.合同内约定的质量标准D.图纸、样品E.双方当事人共同封存的样品正确答案:BCDE5、(多选题)下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有()。
A.限额投资的工程
B.无法准确定价的工程
C.一般性建没的工程
D.设计变更可能性较大的工程
E.时间因素最为重要的工程
正确答案:DE
6、(多选题)根据《合同法》,关于要约的说法,正确的有()。
A.拒绝要约的通知到达要约人,该要约失效
B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人,要约可撤销
C.受要约人对要约的内容只要做出变更,该要约即失效
D.承诺期限届满,受要约人未做出承诺,该要约继续有效
E.要约人依法撤销要约,该要约失效
正确答案:ABE
7、(多选题)影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。
A.工程复杂程度
B.监理单位业务范围
C.监理人员专业结构
D.监理人员技术职称结构
E.监理机构组织结构和任务职能分工
正确答案:AE
8、(多选题)索赔按目的划分包括()。
A.综合索赔
B.单项索赔
C.工期索赔
D.合同内索赔
E.费用索赔
正确答案:CE
9、(多选题)划分委托监理合同包的工作范围时,通常考虑的因素包括()。
A.工程规模
B.招标方式
C.潜在投标人数量
D.工程项目的专业特点
E.被监理合同的难易程度
正确答案:ADE
10、(多选题)民法上“无权代理”主要包括()的代理行为
A.没有代理权
B.代理权授权范围不明
C.超越代理权
D.代理权终止以后
E.授权代理时限不清
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)《合同法》规定:承揽合同中没有规定的,适用于建设工程合同的有关规定。
正确答案:
正确
2、(判断题)业主指定的分包商,在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时,他应向监理工程师提交索赔报告。
正确答案:
错误
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法
2.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。
4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
正确答案:1.不妥之处:总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。
2.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由:A单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序:
(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,责令B单位退场,并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,(来源:建匠教育)则指令A单位返工处理。
3.(1)施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。
理由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工程材料。
(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。
理由:建设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。
4.(1)“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投标人。
(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。
(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。
(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。
(5)“由施工单位发出中标通知书”妥当。
(6)“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。
2、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
3、(问答题)某工程,实施过程中发生如下事件:
【事件1】:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
【事件3】:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护
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