全球布局洞见先行构建AI时代的供应链韧性-2026供应链风控白皮书（上）

全球布局，洞见先行构建AI时代的供应链韧性——2026供应链风控白皮书（上）合合信息-科创板上市企业-股票代码688615发布时间：2026.03执笔方启信慧眼市场团队启信慧眼产品团队申请入编方式欢迎制造、医药、能源、贸易等各行业企业扫描下方二维码提交智能风控方案/案例/趋势洞察，分享成功经验与独到见解：R

ISK

MANAGEMENTSUPPLYCHA

IN1.1政策背景：从国家战略到行业导向的全面赋能1.2行业背景：风险常态化下的供应链韧性考验1.3

困局：供应链各环节风险与核心损失1.4转机：从经验驱动到智能决策2.1采购寻源：从“大海捞针”到“精准匹配”2.2供应商准入：从“形式审查”到“立体画像”2.3招标排查：从“围标难防”到“关系透视”2.4定期维护：从“定期尽调”到“持续感知”2.5

日常风险监控：从“被动响应”到“主动预防”2.6全球风险地图：从“信息孤岛”到“全景可视”3.1案例一：AI智能寻源，破解供应商短缺难题3.2案例二：智能准入体系，统一标准降本增效3.3案例三：定期风险排查，打造韧性合作网络3.4案例四：全球风险监控，保障业务连续性4.1一站式供应链风控方案4.2启信慧眼的AI基础能力4.3合作伙伴目录01

时代之变02智能之解03实践之证04解决之道搜索【启信慧眼】了解更多5.1行业速览5.2行业风险扫描5.3智能之解5.4实战案例6.1行业速览6.2行业风险扫描6.3智能之解6.4实战案例7.1行业速览7.2行业风险扫描7.3智能之解7.4实战案例*第五至七部分内容将在本白皮书发布后通过公众号陆续发布，欢迎扫码关注！目录05行业之鉴（生物医药篇）06行业之鉴（高端装备篇）07行业之鉴（储能篇）搜索【启信慧眼】了解更多从国家战略到行业监管，政策正加速供应链安全立法与韧性标准建设。与此同时，地缘政治、极端气候与技术断层叠加，风险从“例外

”变为“常态

”。当政策合规与经营压力双重叠加，智能化转型已从“可选项”变为企业生存的“必答题”。01

时代之变近年来，随着技术革命与产业变革的不断演进，全球产业链、供应链的格局正迎来前所未有之变局。就国内情况而言，我国的供应链风控政策体系已逐渐形成了“国家战

略+行业细则+地方落地”的三层架构，核心导向从被动应对风险转向主动构建韧性。在国家战略层面，早在2017年，国务院就发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》；“十四五”规划明确提出“提升产业链供应链现代化水平”；“十五五

”规划进一步提出“提升产业链自主可控水平，引导产业链供应链合理有序跨境布局”。在行业合规层面，相关政策、指导意见及行动计划频频发布，据不完全统计，仅近一年内，国家各部门颁布的相关文件就已达数十份。范围涵盖数据安全、外资准入、绿色供应链、反垄断等等方面。而其中的一个很明显的趋势即是，监管层面的管控已逐渐从

“事后处罚”转变为“事前预防”和“全流程监管”。在地方落地层面，各地纷纷开展相关行动。如浙江省建设“产业一链通”应用，数字化动态监测重点产业链的断链、堵点风险。江苏省围绕50条重点产业链，大力提升供应

链韧性和安全水平。广东省投入13亿元资金，推动重点产业链供应链质量提升。▼2024年以来我国颁布的供应链领域相关文件（不完全统计）文件名称发布单位发布时间《关于质量基础设施助力产业链供应链质量联动提升的指导意见》市场监管总局、国家发展改革委科技部农业农村部、商务部2024年1月《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》工业和信息化部办公厅交通运输部办公厅商务部办公厅2024年5月《

国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》国务院办公厅2024年5月《关于促进中小企业提升合规意识加强合规管理的指导意见》工业和信息化部等15部门办公厅2025年3月《加快数智供应链发展专项行动计划》商务部国家发展改革委

教育部工业和信息化部

交通运输部

农业农村部税务总局国家数据局2025年3月《关于规范供应链金融业务

引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》中国人民银行金融监管总局

国家发展改革委商务部市场监管总局2025年4月《招标人主体责任履行指引》国家发展改革委工业和信息化部住房城乡建设部交通运输部水利部农业农村部商务部

国务院国资委2025年10月《加快培育交通物流领军企业

提升产业链供应

链服务保障能力行动方案》交通运输部工业和信息化部商务部

国务院国有资产监督管理委员会

国家金融监督管理总局

国家铁路局

中国民用航空局

国家邮政局2026年1月1.1政策背景：从国家战略到行业导向的全面赋能①数据截至2026年1月，根据中华人民共和国中央人民政府网站公开信息统计整理搜索【启信慧眼】了解更多从行业看，供应链风险的性质也发生了根本性变化。过去，中断事件被视为偶然的“事故”；而今，它们已成为企业经营必须面对的“常态”环境。地缘政治与经济摩擦：世贸组织报告显示，截至2025年10月中旬的12个月内，报告共记录了185项贸易限制性或可能限制性的措施，创下了2009年以来的最高纪录，覆盖贸易额高达2.90万亿美元，较上一期增长250%①。这些措施直接导致关键原材料进口成本上升、供应周期拉长甚至中断。气候灾害与公共卫生事件：世界气象组织（WMO）等全球多家机构确认，2024年为有记录以来最热年份，且地球仍在持续变暖。此外，暴雨、洪涝、飓风、野火等极端天气的发生频率也在近年来显著增加。另外，新冠变异株、猴痘、埃博拉、马尔堡病毒、基孔肯雅热等公共卫生事件在全球范围内不断爆发。而当自然灾害与公共卫生事件接连或同时发生，其影响并非简单叠加，而是会产生1+1>2的放大效应。▼企业组织认定的2025年首要供应链风险0%10%

20%

30%

40%

50%

60%1.2行业背景：风险常态化下的供应链韧性考验1

地缘政治2通货膨胀3

气候变化与环境因素4

能源的可用性和成本5

疫情和其他健康因素6

ESG7

在岸/近岸外包%受访企业来源：WTWWillisGlobalSupplyChain

Risk

Report搜索【启信慧眼】了解更多①32ndWTO

ReportonG20Trade

Measures，13，Nov，2025排名风险种类814481237646373275193213

164

349

3871.2行业背景：风险常态化下的供应链韧性考验根据启信慧眼数据，2025年全国企业供应链风险事件中，自然灾害占比高达76%，成为我国企业面临的主要供应链威胁。而在自然灾害中，则以暴雨、高温为主要类型，合计占比超过50%。▼2025年全国企业供应链风险事件来源：启信慧眼回顾过去几年，供应链面临的挑战从单一走向复杂，从独立走向交织。增强供应链的韧性——即抵御冲击、快速恢复和适应新环境的能力，已成为行业企业共同关注的核心议题。搜索【启信慧眼】了解更多供应与产能交通物流产业事件政策限制安全生产突发事件公共卫生经营问题环境问题自然灾害其他16761215看不全供应商准入看不透招投标管理看不准常见风险

供应链环节

核心损失采购寻源合同履约维护监督看不见各种因素的叠加在牛鞭效应的放大作用下，使得当下的企业正面临着前所未有的供应链压力。数据表明，2024年，全球近80%的组织遭遇了供应链中断，较上年有大幅上升①。而传统的工作模式已经很难应对当下复杂的供应链环境

—

—从寻源阶段的渠道分散、信息乱象，到准入环节的信息滞后、材料造假，再到招采、履约、监督中的断供、合同问题等，这些风险不仅会给企业带来当下的麻烦，更会连带引发合规、财务、声誉等多维度核心损失。▼供应链各环节风险概览1.3困局：供应链各环节风险与核心损失搜索【启信慧眼】了解更多①BCI

Supply

Chain

Resilience

Report2024传统供应链风控高度依赖管理者的个人经验与历史案例库，但在全球格局从VUCA时代（volatile易变、uncertain不确定、complex复杂、ambiguous模糊）进入BANI时代（Brittle脆弱、Anxious焦虑、Non-linear非线性、Incomprehensible不可理解）的当下，这种模式却暴露出了显著的局限。当过去的经验不再能准确地帮助决策，寻求新的解答成为了不可避免的选择。首先，很多企业已经意识到，传统的依靠人工在固定周期检索风险信息、客商信息的方式越来越无法适应快速变化的市场环境。相比之下，数字化平台能够实现对供应链各环节进行持续监测与及时反馈，以便企业能够及时采取干预措施从而降低损失概率。这意味着如今的风险监控模式正在由“静态防控”迈向“动态感知”。其次，由于人力或管理能力的限制，传统的供应链管理往往将关注点聚焦于某些具体节点，如核心供应商或物流通道等。但在现在的经济环境下，供应链各个环节中的连锁反应往往会导致意想不到的风险，为此，许多企业已逐步将目光扩散到供应链上下游企业，供应链管理正从“单点排查”扩展至“全局掌控”。最后，随着数据积累和技术进步，越来越多的企业开始构建基于历史数据与实时信息的预测模型，通过机器学习算法识别潜在风险信号。这标志着风险决策正逐渐从“主观经验”走向“客观量化”，从被动应对转向主动预判。▼供应链管理方式的范式变迁单节点排查•

聚焦核心供应商•

关注关键物流通道•忽略连锁反应风险主观经验驱动•

依赖管理者经验与直觉•

定性分析为主•事后总结经验全局网络掌控•上下游全链条视角•

供应链全链路覆盖•

及时反馈与干预客观量化驱动•

机器学习模型•历史+实时数据融合•

风险信号解读监控模式管控范围决策依据动态感知全局统筹

主动预判固定周期局部聚焦

被动应对1.4转机：从经验驱动到智能决策搜索【启信慧眼】了解更多这些趋势在如今AI技术的不断迭代中，正加速向着更高阶的形态演进。早期的大数据分析虽然能实现数据的自动收集与整理，但本质上仍有赖于人工规则设定。而基于深度学习的生成式AI与大语言模型（LLM）的介入，使得系统能够自主理解非结构化数据（如招投标文件、舆情新闻、经营信息变更等），并生成具备因果推理

能力的风险预警。这标志着决策依据正从“数据驱动的量化分析”迈向“智能驱动的

自主决策”——AI不仅回答“发生了什么”，更能预测“将会如何”并建议“应当怎样”。▼人工智能推动供应链各环节数据要素挖掘和利用1.4转机：从经验驱动到智能决策来源：中国物流与采购联合会，《中国数智供应链发展回顾与展望》究其根本，供应链风控数智化转型的实质是通过技术赋能实现风险管理能力的系统性升级。AI与大数据的融合应用，不仅是科技升级与技术迭代的自然结果，更是企业应对当下复杂、不确定环境的必然选择。基于当前的实践，AI+大数据的应用已经能够做到通过“数据层-算法层-应用层”的重构，实现供应链管理的价值跃迁。数据采集维度人工智能依托智能传感器与边缘计算等技术，实现对供应链全域的实时感知与动态捕捉，为数据

的高频更新与高精度获取提供技术支撑。数据处理维度基于深度神经网络与多模态融合技术，针对非结构化数据流进行特征解构与语义重建，通过知识

图谱嵌入与迁移学习框架实现跨域数据的智能清洗与关联建模，显著提升供应链中各类数据资产的语义密度与知识蒸馏效率。数据价值转化维度运用强化学习机制与数字孪生系统，构建具有自进化能力的供应链决策模型，通过历史行为模式

挖掘、多目标优化算法与复杂场景仿真推演，打造“场景理解-数据适配-智能决策”的闭环机制，最终实现供应链的全局资源配置优化与韧性增强。搜索【启信慧眼】了解更多效率跃迁：从线性增长到指数提升以采购寻源为例，传统寻源依赖人工逐家筛选，找到一家靠谱的供应商往往需要数天甚至数周。而AI+大数据通过批量处理与智能匹配，能够实现寻源结果的分钟级输出。质量跃迁：从抽样检查到全量透视传统尽调受限于成本，只能对关键供应商进行抽样深度调查。数据智能范式下，全量企业数据使“普查式”风险评估成为可能，优质供应商识别准确率显著提升。韧性跃迁：从被动响应到主动免疫通过实时风险监控、风险传导分析，企业具备了供应链风险迅速感知的能力。当突发事件发生时，系统可自动触发预警并推荐替代供应商，实现从“灾后恢复”到“风险

免疫”的转变。未来，随着生成式AI、联邦学习与量子计算等前沿技术的进一步发展，供应链风险管理将迎来更加智能化、自主化的时代。企业唯有主动拥抱数字化转型，才能在复杂多变的全球市场中立于不败之地。应用层-灵活交付模式Saas模式（标准产品，开箱即用）风险量化与预测模型（分散的风险信号→综合风险评分）意图理解与智能匹配（关键词检索→

自然语言处理）全量企业数据库构建（工商、司法等多源异构数据）插件模式（嵌入现有系统，无感化集成）非传统数据引入（如舆情文本、地理信息等）内部数据融合（如过往交易、服务表现等）私有化部署（适应严格数据管控要求）产业链数据结构化

（单点评估→

网络分析）复杂关系网络计算（识别企业隐性关系）API接口（深度整合外部数据）算法层-转换决策逻辑数据层-突破数据边界1.4转机：从经验驱动到智能决策▼AI+大数据重塑供应链管理新范式搜索【启信慧眼】了解更多AI与大数据如何穿透供应链黑箱？从寻源到风控，从单点工具到系统智能，技术正在重构每一个环节的风险治理逻辑。本章将呈现六大场景的智能化跃迁路径，让“预测式韧性”从概念落地为可执行的方法论。02智能之解信息获取渠道碎片化与效率瓶颈供需匹配精准性不足与决策偏差质量管控静态评估与动

态

盲

区供应商信息分散于招投标网站、行业协会、工商数据库、社交媒体等渠道，需跨平台人工检索与核验，平均单个优质供应商的识别周期长达2-3周。基于关键词的模糊搜索返回大量无效结果，供应商能力与采购需求的匹配依赖个人经验判断，主观偏差导致后续合作风险。准入阶段的一次性资质审核无法覆盖合作周期的动态风险（如财务恶化、信用问题、生产中断等），传统年检模式存在显著时滞。匹配逻辑停留在“标签对比”层面，未建立多维能力画像与

需求语义理解的深度关联机制。风险评估呈“快照式、滞后型”特征，缺乏实时监测与预警响

应的能力闭环。缺乏统一的数据归集标准与质量评估体系，信息获取呈现“离散式、经验依赖型”特征。表征

本质2.1采购寻源：从“大海捞针”到“精准匹配”为在形势多变的环境下依旧保持供应链的稳定运行，当下的企业寻源战略必须突破传统的“成本最优的单源采购”思维，以数据驱动+智能决策为核心，构建能够敏捷响应需求、韧性抵御风险的多元供应商网络。寻源作为供应链前端的关键环节，首当其冲面临着数据爆炸和经验失效的双重冲击。▼传统采购寻源的结构性矛盾搜索【启信慧眼】了解更多寻源之痛低门槛：AI的自然语言解析能力能够自动拆解寻源需求中的结构化参数，采购人员可以像日常对话一样直接阐述采购需求，包括物料种类、数量、技术规格、质量标准、交付周期等等，由AI自动完成解析，将资深采购人员的选品逻辑转化为无门槛、结构化、精准化的分析框架，从而减少对个人经验与专业能力的依赖。高效率：大数据则可以通过对企业官网、工商信息、B2B网站、产业链数据等多维数据的拆解，构建千万级品类的产品资源网络，确保从原材料到成品的全链路寻源能力，快速、精准地满足多样化的采购需求。抗风险：通过对企业资质、规模、经营状况、风险情况等做出筛选，采购人员可完成风控前置，减轻后续准入和风控等环节的工作压力。▼智能寻源模式2.1采购寻源：从“大海捞针”到“精准匹配”自然语言描述采购需求寻源需求分析长名单挖掘短名单筛选生成寻源报告（留痕留档，沉淀复用）多源数据企业官网专利中标信息产品信息人工操作系统自动完成搜索【启信慧眼】了解更多智能之解B2B行业网站产业链数据专著依赖供应商自主提交材料，工商信息、财务状况、资质证书等关键数据分散于不同政务系统，采购方难以实时核验；部分供应商利用信息壁垒粉饰报表，导致“带病准入”。不同业务单元、不同采购人员对准入门槛的理解存在差异，评分标准主观性强，优质供应商可能因人为疏忽被拒之门外，而高风险供应商可能因“关系运作”蒙混过关。数据采集呈“被动接收式”，缺乏主动抓取与交叉验证机制，信息维度局限于“显性资质”，忽略“隐性关联”与“行为痕迹”。缺乏统一的量化评估模型与自动化决策规则，准入决策呈“黑箱化、不可追溯”等特征。数据采集维

度

不

全时

效

性

差筛查标准依赖个人判断表征

本质2.2供应商准入：从“形式审查”到“立体画像”传统的准入审核依靠供应商提交的各类材料，一方面难以验真，另一方面，即使是公开可查的信息也分散于不同系统，数据采集耗时耗力。而人为审核难免存在主观差异，导致标准不一，难以科学衡量。▼传统准入尽调的结构性矛盾随着当今监管日趋严格与供应链韧性要求日益提升，供应商准入也逐步从“合规底线审查”升级为“战略价值评估”。而这一升级则要求准入环节从原先的“人工经验审核”转向全面的“企业360°评估”，而依靠供应商自己提交材料的传统方式显然无法适应这一变化。搜索【启信慧眼】了解更多准入之痛事先设定准入规则（可按照品类、行业分类）输入/上传准入企业名单系统自动输出评分及合作建议生成尽调报告（留痕留档，沉淀复用）招聘情况参保人数增长融资情况资本背景

知识产权经营质量

企业规模发明专利数量软件著作权数量增资情况成长性多源数据构建360°企业画像注册资本规模实缴资本经营稳定性分支机构数量失信被执行立案情况资质因子财务情况股东情况成立背景风险状况资质等级立体企业画像：AI+大数据能够整合工商、司法、税务、知识产权、招投标、舆情等全域数据，帮助企业构建供应商的“360°画像”，涵盖基础信息、经营风险、诉讼风险、行业地位、产品服务、管理团队、负面记录等多维度数据，帮助企业快速全面地掌握供应商的详细信息。智能准入决策：基于事先设定的准入规则，AI能自动帮助企业完成供应商评分，进而给出合作建议。有助于企业统一供应商准入的衡量标准，避免人为操作带来的寻租空间和利益输送。▼智能准入尽调模式2.2供应商准入：从“形式审查”到“立体画像”搜索【启信慧眼】了解更多智能之解投标人通过“轮流坐庄”、“

陪标专业户”、“报价同盟”等手段操纵中标结

果，损害招标的公平公正。传统审查仅关注标书内容本身，难以

发现跨主体间的行为协同与利益输送。投标人通过多层股权嵌套、亲属代持、等方式隐匿关联关系，表面上的“充

分竞争”实为“暗中操控”，导致采购方利益受损。关联识别停留在“直接股权关系”层面，对间接关联（如“

白手套”公司、壳公司集群）缺乏穿透能力，且难以追踪历史关联的动态演变。分析单元局限于“单一投标主体”，缺乏“投标群体关系网络”的系统性扫描。表征

本质关联关系缺乏深度洞察风险识别视野局限性2.3招标排查：从“围标难防”到“关系透视”招投标是供应链风险事件的高发环节，相关问题屡见报道。即使多数企业已从MAC地址、文件修改人、报价规律性等方面开展了围串标排查，仍难以防范更加高明、更加隐蔽的伪装手段。▼传统招标排查的结构性矛盾《招标人主体责任履行指引》已于2026年1月正式实施，进一步压实了招标人对招标活动的全流程责任。招标排查不仅仅需要形式上的合规审查，更要实质性地保障竞争的公开与公平。同时也更需要通过先进的手段勘破隐藏的风险，守住合规防线，避免自身损失。搜索【启信慧眼】了解更多排查之痛深层关系挖掘：通过AI+大数据，以往无法层层排查的企业与企业、企业与个人间的关系现在能轻易浮出水面，如投标供应商与内部关键人员、其他投标企业、招标代理机

构、已有供应商、黑名单企业等主体之间的关系，以此防范围标串标等情况，同时也能够避免部分供应商一家独大，影响供应链的安全性和稳定性。多维风险排查：除明确的关联关系外，针对通过工商、注册信息等无法识别的关系，AI大模型还能够基于深度分析与比对能力，从经营地址相邻相近、经营范围高度重合、经营变更时间与性质一致等切入，判断多家企业是否由同一主体实控、影响或存在紧密的特征关系，进一步打破传统排查方式下的“盲区”。▼智能招标排查模式2.3招标排查：从“围标难防”到“关系透视”深度分析得出进一步结论进一步透视相似特征无关联标准排查诉讼/知识产权域名

字号

专利法律文书软著控制/担保相同实控人相同集团自然人姓名电话

邮箱与董监高法/股东/实控人姓名相同董监高法董事法定代表人上下游交易供应关系联系方式电话

邮箱地址•

注册地址是否相近？•

经营范围是否重合？•

成立时间是否相近？•

经营变更是否相近？股东

历史股东分支机构

A企业

B企业内部黑名单

外部黑名单搜索【启信慧眼】了解更多智能之解多维度洞察关联关系深度挖掘隐藏关系控制关系担保关系股权/投资监事高管黑名单…

…表征本质工作成本耗时

耗

力数据时效缺乏实时数据全量供应商尽调数据量、工作量大，需投入大量人力物力，且十分耗时。尽调周期与业务节点冲突易导致“赶工式审查”，流于形式。若资源向战略供应商倾斜，则大量中小供应商形成“长尾盲区”。大量滞后信息无法及时更新，资质过期等风险无法及时发现。即使深度尽调，也可能出现两次尽调之间发生的风险未能及时发现，错过处置窗口而对企业造成损失。2.4定期维护：从“定期尽调”到“持续感知”传统的供应商维护方式往往依靠供应商、客户经理主动告知，或按季度、半年度开展批量尽调。但中大型企业的供应商往往成百上千，批量尽调需要耗费大量人工。而如仅聚焦于核心供应商，则大量小型供应商易形成监控盲区。▼传统定期维护的结构性矛盾当前环境下，企业经营波动频率加快，年度或季度尽调的“静态合规”已难以满足实时风控需求。对于国央企而言，更面临着日益严格的供应链合规和供应商全生命周期管理的监管要求。在政策合规压力与经营不确定性的双重压力下，企业必须以更具时效性、覆盖度和穿透力的手段，筑牢供应链安全的动态防线。在依靠人力完成尽调工作的情况下，尽调深度与供应商数量存在着不可调和的矛盾。固定周期尽调的本质是“离散采样”，违背风险事件的连续发生特性。搜索【启信慧眼】了解更多维护之痛自动批量尽调：自定义不同等级供应商的维护周期（如战略供应商月度扫描，普通供应商季度扫描），并根据不同供应商的类别（如不同行业、不同量级等）定义尽调规则模板，通过标准化的、批量化、自动化的尽调方式实现供应商群体的整体健康度扫描，大幅解放人力。风险变化预警：通过对供应商的持续风险监控，可建立起连续性的风险趋势和演变轨迹分析，而非仅关注单一时间点的状态。当某一供应商风险发生频率异常增加或当发生高风险事件时，可自动触发预警。▼智能定期维护模式2.4定期维护：从“定期尽调”到“持续感知”企业入库

->

企业名称识别和校正企业准入

->企业背景信息尽调已入库企业->定期更新存客信息生成批量尽调报告

（留痕留档，沉淀复用）B类尽调规则A类尽调规则…

…是否战略供应商基础关联经营信息信息信息

企业名单月度扫描季度扫描…

…B行业A行业搜索【启信慧眼】了解更多智能之解是定期客商维护定期批量尽调经营风险变更风险司法风险否供应商突发重大经营危机（如资金链断裂、核心高管涉案、工厂火灾）时，采购方往往后知后觉，错失应急处置窗口期，导致供应链中断。传统监督聚焦供应商自身风险，忽略其上游供应商（如关键原材料短缺）、下游客户（如大客户流失导

致产能闲置）、行业环境（如政策

突变、技术颠覆）的传导性风险。互联网信息爆炸的时代，供应商相关的资讯、公告、舆情海量涌现，呈现出“信息过载”的情况。人工筛

选难以区分“关键风险信号”与“

日常经营噪音”，导致真正重要

的信息被埋没。风险信息获取依赖“供应商主动报告”或“媒体报道追踪”，缺乏主动监测与预警机制。分析单元局限于“单个企业”，缺乏“供应链网络”的系统视角，无法评估风险的级联放大效应。缺乏智能化的信息过滤与重要性分级机制。风险监控时

效

性

差信息维度视

野

局限信息爆炸噪

音

繁

杂表征本质2.5日常风险监控：从“被动响应”到“主动预防”传统的风险信息获取一般来自于公开媒体或供应商主动告知，风险控制则更侧重于风险发生后的应对与处置，而对于风险的预判，往往依赖于管理人员的经验沉淀。在内外部环境多变的当下，这些显然已经无法满足供应链管理的新形势与新要求。▼传统风险监控的结构性矛盾伴随风控合规意识的不断强化、需求的不断升级，越来越多的企业迈上了从“事后补救”到“事前预警”的转型之路，希望通过构建全方位、自动化、智能化的风险预警体系，全面提升企业的风险抵御力与经营稳定性。搜索【启信慧眼】了解更多风控之痛分支机构

经营状态

地址信息

行政处罚法人、股东、

股东信息企业名称

违法失信董监高、实控人

经营异常

债券违约及关联企业

变更

股权出质实控企业

风险

环保处罚关联方

经营

资质状态同集团企业

风险

风险

风险

欠税信息司法

法院公告风险失信被执行

股权冻结限制高消费

立案信息询价评估AI风险解读发生了什么意味着什么该怎么办经营异常行政处罚地址变更人员增加高风险中风险低风险利好信息+20分+10分+5分+0分管理风险财务风险市场风险自定义风险模型担保信息融资动态经营信息招投标商标专利企业公告行政许可

进出口信用经营范围

经营期限企业舆情法定代表人产品风险法律文书其他新闻司法拍卖注册资本信用风险雷达ESG红线||||||||实时风险雷达：AI+大数据的应用使得构建覆盖全网的实时风险情报采集系统成为可能，通过实时抓取工商变更、经营信息、企业舆情、关联方风险等多方位的数据，帮助企业及时发现供应商潜在风险，避免自身损失。AI风险解读：风险信息通常呈现“碎片化、专业化”特征（如司法诉讼中的法律术语、地质灾害的影响程度等），风险影响判断高度依赖专业知识。而AI风险解读通过“风险信息+专业知识+联网信息”可直接给出更具可读性的风险解读和决策建议。▼智能风险监控模式2.5日常风险监控：从“被动响应”到“主动预防”搜索【启信慧眼】了解更多智能之解依赖当地团队人工上报或媒体二次传播，风险信号平均延迟48-72

小时；当总部获知某国港口拥堵时，货物已滞留海上，替代方案窗口期已过。亚太、欧洲、美洲等区域风险信息分散在不同渠道中，即使是全球化公司也往往发生总部与区域公司信息不同步的情况。无法快速对所在区域外的风险事件做出反应。缺乏统一的空间数据底座，风险信息按地理边界割裂，无法形成跨区域的关联分析与可视化呈现。缺乏全球实时数据网络，信息采集依赖“人找信息”而非“信息找人”，错失风险处置黄金时间。表征本质时间滞后感

知

延

迟空间割裂区域孤岛差2.6全球风险地图：从“信息孤岛”到“全景可视”传统的供应链风险管理往往局限于区域化、单点式的监控模式，受限于地域、信息渠道等各种因素，各区域、各业务单元往往各自为战，风险信息分散。然而，在供应链全

球化的当下，当黑天鹅事件突袭（如地缘政治冲突、港口突发停摆、汇率剧烈波动等），企业往往陷入“看不清、够不着、来不及”的被动局面，难以在全球维度快速定位风险传导路径与影响范围。▼传统全球风控的结构性矛盾伴随全球化布局的深度推进与外部环境的复杂演变，领先企业正加速从“

区域分散管理”迈向“全球一盘棋”的转型之路，通过空间一体化、数据实时化、认知网络化的全球风险地图，实现风险的可视、可测、可控，全面提升全球供应链的透明度与韧性。搜索【启信慧眼】了解更多风控之痛可视化风险地图：全球化背景下，风险事件具有显著的地理属性。将风险类型、事件分布与受该风险影响的供应商分布进行智能叠加分析，通过地图的方式进行呈现，即形成了全球风险分布的可视化展示。地震、洪水等自然灾害，出口管制、港口/机场关闭、信用突降、产能不足等等各种类型的供应链风险都可通过全球风险地图清晰直观地呈现。企业可以借此追踪风险事件在全球范围内的演变，快速掌握高风险地区信息及该地区可能受影响的供应商清单，及时调整订单分配，将关键供应商从高风险地区分散至多个低风险地区，推动供应链风险管理从依赖经验判断升级为数据驱动决策，减少不确定性因素可能带来的冲击，大幅提升供应链韧性。▼可视化全球供应链风险地图2.6全球风险地图：从“信息孤岛”到“全景可视”扫码申请免费试用解锁同款全球供应链风险地图搜索【启信慧眼】了解更多智能之解时间地点风险类型事件概述2026/01/01美国出口管制美国国家海洋和大气管理局（NOAA）近日正式通知越南渔业总局，自2026年1月1

日起，美国将禁

止进口来自部分渔业的产品。2026/01/01英国出口管制英国计划自2026年起分阶段禁止本国企业为俄罗斯液化天然气出口提供航运和保险等服务，以进

一步限制俄能源出口。2026/01/01美国出口管制自2026年1月1

日起，美国将对所有未纳入现有贸易协定的尼加拉瓜进口商品征收关税。2026/01/01巴西地震据中国地震台网测定，北京时间2026年1月1

日14时46分，美国阿拉斯加州东南部6.0级地震，经纬度坐标（-140.16,60.60），震源深度8千米。2026/01/01也门停工停产亚丁国际机场已暂停所有商业航班运行，目前仅允许也门航空往返沙特利雅得和吉达的航班继续执飞。2026/01/02印度加征关税印度将对进口自沙特阿拉伯和阿联酋的软质块状泡沫用聚醚多元醇继续征收反倾销税。2026/01/02巴基斯坦加征关税巴基斯坦决定继续对原产于或出口自中国大陆、韩国、泰国和中国台湾省的悬浮级聚氯乙烯树脂

征收反倾销税，有效期为三年。2026/01/02加拿大加征关税加拿大国际贸易法庭对原产于或进口自中国、中国台湾地区、印度、意大利、马来西亚、葡萄牙、西班牙、泰国、土耳其、越南的碳钢丝和合金钢丝征收反倾销关税。2026/01/02美国加征关税美国商务部和国际贸易委员会（ITC）宣布继续执行针对俄罗斯硅金属的反倾销税令，以防止倾销行为的持续或再次发生。2026/01/02墨西哥地震据中国地震台网测定，北京时间2026年1月2日21时58分，墨西哥6.4级地震，经纬度坐标（-99.30,17.00），震源深度30千米。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多时间地点风险类型事件概述2026/01/03德国火灾，有序用电2026年1月3日，德国首都柏林西南部大片地区因火灾发生大面积停电，约5万户家庭和2000多家企业断电。2026/01/03意大利劳务纠纷2026年1月意大利公交、火车、航空多领域交通罢工频发，影响广泛。接下来数周，飞机、火车和城市公共交通工具都将迎来多次停运，部分日期或出

现大规模参与。2026/01/04印度加征关税印度发布通报，决定对原产或进口自中国、澳大利亚、哥伦比亚、印度尼西亚、日本和俄罗斯的低灰

冶金焦炭征收临时反倾销税。2026/01/04中国产能减少2026年1月中国前五大全产业链电池厂商产能规划环比下滑7%。产能下滑重要原因之一是碳酸锂期货价格飙升，部分主流磷酸铁锂正极厂商因原材料通胀与加工费微薄，宣布2026年1月停机检修。2026/01/06中国出口管制中国商务部决定加强两用物项对日本出口管制。2026/01/07美国加征关税美国商务部宣布对德国、印度和沙特阿拉伯的六亚甲基四胺发布反倾销税令。2026/01/07加拿大加征关税加拿大对原产于或进口自中国的铸铁污水管产品作出反倾销和反补贴肯定性终裁，最高征收472.7%的综合税率。2026/01/08美国加征关税美国拟对购买俄罗斯石油国家加征500%关税，中国、印度、巴西恐面临制裁风险。2026/01/08加拿大加征关税加拿大将对原产于中国或经由中国出口至加拿大的热敏纸卷产品征收反倾销税和反补贴税，合计

税率359.1%2026/01/12美国加征关税美国总统特朗普宣布针对任何与伊朗进行商业往来的国家征收25%的关税，并称该措施为最终决

定且立即生效。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多时间地点风险类型事件概述2026/01/16美国地震据中国地震台网测定，北京时间2026年1月16日11时25分，美国俄勒冈州沿岸远海6.0级地震，经纬度坐标（-127.90,43.74），震源深度20千米。2026/01/16中国大雾崇明区发布大雾红色预警

Ⅰ级/特别严重，强浓雾对水陆交通安全有极大影响，请特别加强防范。2026/01/17巴基斯坦加征关税巴基斯坦国家关税委员会针对中国出口的多种产品，包括涂布白底漂白板/折叠箱板、头孢氨苄和

聚氯乙烯树脂（PVC），先后发布反倾销税公告，对相关产品加征8.61%-29.02%的反倾销税。2026/01/19越南加征关税越南工贸部对原产于中国和泰国的木纤维板产品作出反倾销肯定性终裁，决定对中国木纤维板征

收反倾销税，税率为2.59%-39.88%。2026/01/20美国加征关税美国商务部与国际贸易管理局对包括聚丙烯瓦楞箱、玻璃纤维门板在内的五类中国产品实施最高

1069.27%的“双反”重税，覆盖包装、建材、医药等多个基础产业。2026/01/20欧盟潜在制裁风险欧盟将于本周公布一项网络安全提案，拟禁止在欧盟关键基础设施中使用中国厂商制造的设备。该禁令将覆盖电信网络、太阳能系统和安全扫描

设备，是欧盟全面安全改革的一部分。2026/01/22中国空气重污染定州市因持续不利的气象扩散条件启动重污染天气Ⅱ级（橙色）应急响应，此次事件影响范围涵盖定州市内的建筑施工、运输物流等行业，对相关企业经营造成一定负面影响。2026/01/22厄瓜多尔加征关税厄瓜多尔宣布自2026年2月1

日起对来自哥伦比亚的进口商品加征30%的“安全附加税”。此举引发哥伦比亚政府强烈反对。2026/01/23美国加征关税美国商务部正式对从中国和越南进口的热成型模压纤维产品发布了反倾销与反补贴税令，综合税

率最高达540.63%（中国）和265.62%（越南）。2026/01/23美国加征关税美国商务部国际贸易管理局宣布对来自中国的顶门平衡扭力弹簧产品实施反倾销税（AD）和反补

贴税（CVD）措施。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多时间地点风险类型事件概述2026/01/24丹麦有序用电格陵兰岛首府努克突发大规模停电，发生时间为当地时间晚间10时30分，系强风导致输电系统故障所致。格陵兰岛国营公用事业公司Nukissiorfiit启动紧急发电厂以协助恢复供电。2026/01/25秘鲁加征关税秘鲁对原产于中国的单位重量小于23千克的不锈钢洗涤槽作出反倾销肯定性终裁，决定对涉案产

品征收反倾销税，税额根据产品重量划分，税率较高且有效期五年。2026/01/26美国加征关税美国商务部决定从2026年1月26日起对从中国进口的炉渣罐征收反倾销税（AD）和反补贴税（CVD）。2026/01/26美国加征关税美国总统特朗普宣布将对韩国进口汽车、木材和医药产品的关税从15%提升至25%，因韩国未能

履行去年双方达成的贸易协议。2026/01/26韩国加征关税韩国财政经济部宣布大幅上调两家中国聚酯膜供应商的反倾销税税率。2026/01/27南非加征关税南非政府计划对来自中国和印度的汽车加征最高50%的关税，旨在应对中印汽车进口激增对南非本土汽车制造业的冲击。2026/01/27美国传染病南卡罗来纳州麻疹病例急剧上升，疫情自去年10月爆发，主要集中在西北部的格林维尔和斯帕坦

堡地区，疫苗接种率滞后被认为是疫情扩散的主

要原因。2026/01/28巴西加征关税巴西外贸委员会GECEX/CAMEX宣布对来自中国和印度的彩涂钢产品实施反倾销措施，同时将9类钢铁产品的进口关税上调至25%，新政策有效期为12个月。2026/01/28澳大利亚加征关税澳大利亚政府拟考虑对中国钢铁进口实施配额限制，并对超出配额的部分加征50%的惩罚性关税。2026/01/29美国加征关税美国威胁对向古巴提供石油的国家实施加征关税，并对加拿大飞机征收50%的关税，以回应加拿大

拒绝认证美国产飞机。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多时间地点风险类型事件概述2026/01/29乌克兰加征关税乌克兰裁定原产于中国的多种钢铁产品经由马来西亚转口至乌克兰以规避反倾销税，决定对涉案

产品征收反倾销税。此外，乌克兰启动对中国、土耳其等国农业灌溉器具的反倾销调查。2026/01/30美国加征关税美国国际贸易委员会（ITC）和美国商务部决定继续实施针对来自中华人民共和国钢制短纤的反倾销税和反补贴税令。2026/01/31马达加斯加台风/飓风“菲蒂娅”已于31日上午在马达加斯加西北部马哈赞加省附近沿海登陆，未来将以每小时5～10公里的速度向东偏南方向移动，强度逐渐减弱，并于2月1

日再次入海并继续向东南方向移动。2026/02/01美国加征关税美国总统特朗普宣布，从2月1

日起对丹麦、瑞典、挪威、法国、德国、英国、荷兰和芬兰出口至美国的所有商品加征10%关税，直至就“完全、彻底购买格陵兰岛”达成协议。2026/02/02美国加征关税美国商务部国际贸易管理局宣布将继续执行对比利时、新加坡、南非、韩国及西班牙生产的丙酮的反倾销税。2026/02/03澳大利亚加征关税澳大利亚反倾销委员会发布公告，宣布对进口自中国的吊顶钢框架构件征收反倾销税和反补贴税。其中，不合作、非合作以及其他出口商的反倾销税率为10.0%，反补贴税率为4.5%。2026/02/03美国出口管制美国商务部工业与安全局（BIS）在《联邦公报》中宣布，将柬埔寨从“国家组别D:5”中移除，这标志着美国对柬埔寨的军售限制大幅放宽。2026/02/04新西兰地震据中国地震台网测定，北京时间2026年2月4日18时39分，新西兰克马德克群岛6.0级地震，经纬度坐标（-178.25,-29.85），震源深度190千米。2026/02/05中国大雾预计未来4到5小时，东港市和黄海北部海域将出现能见度小于50米的强浓雾天气，请注意防范强

浓雾对交通运输、海上航行带来的恶劣影响，停止户外及海上活动。2026/02/06美国加征关税美国总统特朗普发布行政命令，授权美国政府对与伊朗有贸易往来的国家商品加征关税。这一政

策可能对全球贸易关系造成重大影响，尤其涉及

与美国有经贸往来的印度、土耳其、中国等国家。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多时间地点风险类型事件概述2026/02/10澳大利亚加征关税澳大利亚政府对中国钢铁产品加征10%-113%的关税，这一措施在此前临时关税基础上进一步加

码，对中国出口企业造成严重影响。2026/02/11斐济地震据中国地震台网测定，北京时间2026年2月11

日04时44分，斐济群岛地区6.2级地震，经纬度坐标（-178.42,-20.99），震源深度436千米。2026/02/12美国加征关税美国商务部宣布对从中国、越南和印度尼西亚进口的硬木与装饰胶合板大幅上调关税。其中，中国出口的胶合板被认定为存在紧急情况，需补缴超

过80%的从价税率。2026/02/12阿曼地震据中国地震台网测定，北京时间2026年2月12日21时34分，智利中部6.0级地震，经纬度坐标（-71.40,-30.65），震源深度50千米。2026/02/13美国潜在制裁风险美国国防部根据《2021财年国防授权法案》第1260H条的法定要求，发布了最新的“中国军事企业清单

”（CMC清单或1260H清单）。2026/02/14瓦努阿图地震据中国地震台网测定，北京时间2026年2月14日10时27分，瓦努阿图群岛6.3级地震，经纬度坐标（166.40,-15.00），震源深度10千米。2026/02/17美国出口管制美国政府发布了关于半导体采购禁令的拟定法规，旨在通过禁止联邦机构采购包含特定中国企业生产的半导体产品或服务的电子产品，加强供应链安全和保护国家安全。2026/02/23中国森林（草原）火险青海发布森林（草原）火险气象风险红色预警：西宁、海东、海南等地森林草原火险气象等级5级，且已持续20天及以上，气象因素致森林草原火灾发

生的可能性很高，请注意防范。2026/02/24中国出口管制中华人民共和国商务部发布公告，将20家日本实体列入出口管制名单，同时对20家其他日本实体列入关注名单。2026/02/24英国出口管制英国宣布了近300项新的制裁措施，对俄罗斯实施四年来最大规模制裁，涉39家中国企业。附：2026年1-2月全球供应链高风险事件扫描（部分摘录）搜索【启信慧眼】了解更多理论的价值在于解决真问题，制造、医药、能源等多个行业的头部企业已在实践中证明了上述方法的实际效能。本章将深入实战战场，以真实案例验证：当AI嵌入业务肌理，韧性如何从成本负担转化为竞争资产。03实践之证3.1案例一：AI智能寻源，破解供应商短缺难题特定品类供应商短缺：随着生产基地扩产，现有压缩机、检测设备等细分小型设备的供应商数量、产能、响应速度跟不上需求，但这类厂家一般规模较小，现有供应商备选库中储备有限，需要从外部补充。该企业是全球变压器及输变电核心装备领域的领军制造商，在中国及海外多国布局生产基地，变压器年产能与交付量稳居世界前列。企业在特高压输电装备领域掌握完全自主知识产权，核心变压器产品在国内市场占有率持续超过三成，龙头地位稳固。人工寻源效率低：小型厂家信息少，主要是通过公开标讯逐条搜索，过程费时费力。搜索【启信慧眼】了解更多使用部门企业背景业务痛点采购部智能规划寻源方案我要找生产压缩机、资产检测设备的厂家优质企业一网打尽300+核心产业链企业名称B2B行业网站名单概况中标标讯智能推荐助力决策推荐理由不匹配点

自动生成寻源报告，可留档复用3.1案例一：AI智能寻源，破解供应商短缺难题AI智能寻源：该公司引入启信慧眼AI智能寻源，采购人员只需用自然语言描述需求（如"找生产压缩机、资产检测设备的厂家"），AI即可自动拆解需求、分析供应分布、明确选品要点，并基于产业链、专利专著、B2B网站、招投标等多源可信数据，自动挖

掘全网企业主体，输出备选长名单。随后，AI还可结合企业资质、产能数据等维度开展智能评估，剔除“有硬伤”的企业，筛选出符合条件的优质供应商形成短名单。使用后，该企业迅速找到85家相关企业，并精准锁定5家最优质生产厂家，采购效率显著提升。3.4亿+企业数据专利专著…

……

…AI评分体系分析供应分布专家级推荐理由搜索【启信慧眼】了解更多汇总长名单解决方案企业信息一键尽调匹配点联系方式自动分析需求精选短名单分析必备资质最佳联系方式明确选品要点Q3.2案例二：智能准入体系，统一标准降本增效资质审核之惑：供应商资质审核的信息来源渠道十分有限，人工搜索信息不全且真实性难以保证。关系识别之疑：企业间关联隐蔽，易出现围串标、关联交易等问题，缺乏核查工具，人工排查效率低、准确率不足。该公司主营白酒生产与销售，是中国知名的高端白酒上市企业，旗下拥有数十种产品品类，年营收数十亿元。基于新品研发、市场拓展、分散风险、品质提升等诸多原因，需要频繁开拓新的合作商，由此带来了繁重的供应商/合作商管理与风控工作。使用部门采购部、法务部、内审部、内控部搜索【启信慧眼】了解更多企业背景业务痛点供应商准入审核客商关联风险排查标准模版批量准入：该公司依托启信慧眼的准入尽调功能，构建了标准化准入模板，全面排查目标供应商及其关联人员、关联企业的多维风险，重点监测食品安全处罚、商标侵权、虚假宣传等白酒行业特有的合规问题。这一举措不仅显著减轻了审核人员的工作负担，更有效压缩了因人为因素导致的寻租空间，降低了人工审核失误率，确保了准入与采购的合规底线。深度洞察隐匿关系：通过启信慧眼的关系排查功能，该公司对潜在供应商进行深度关系扫描，精准识别股权关联、人员交叉任职等多维度隐性关联，提前预警可能存在的围标串标、利益输送等关联交易风险，有效防范供应链合规隐患及潜在经济损失。3.2案例二：智能准入体系，统一标准降本增效股权/投资上下游关系内外部黑名单高风险公开黑名单、行政处罚

…低风险成立＜24个月、无中标项目

…准入企业在库供应商董监高法控制/担保中风险股权出质、立案信息

…企业自身风险关联企业风险疑似关联风险关联人员风险搜索【启信慧眼】了解更多解决方案准入企业准入企业多样化结果输出可视化筛查结果统一筛查规则排查关系维度排查目标风险筛查VSVS3.3案例三：定期风险排查，打造韧性合作网络中心、诊所等等，总量近十万家且仍在以每日上百家的速度增长。使用部门采购、法务、合规、风控等部门区域管理割裂：企业内部未建立统一的监管体系，数十家分支机构各自运行，不仅导致“数据孤岛”，同时存在管理标准不一、信息传递不畅等问题。客商体量爆炸：分销商及合作机构类型繁多，包括各级医院、连锁药店、社区卫生服务该公司是央企全资子公司，作为区域医药流通的重要力量，业务覆盖药品、医疗器械、保健食品批发零售等多个板块，拥有三十多个分支机构，业务规模连续多年位居省内榜首，2024年营业收入近百亿元。搜索【启信慧眼】了解更多企业背景业务痛点分类准入模型客商类型特色准入指标…

…季度风险排查基础数据维护解决方案统一准入标准：该公司引入启信慧眼，构建了分层分类的资质筛查模型——针对医院、连锁药店、基层诊所、分销商等不同类型客商，差异化配置准入规则，并重点监测药监、市监、医保等部门的行政处罚信息，前置拦截存在经营异常或信用问题的客商。该模型覆盖数十家分支机构，实现了全集团审核标准与筛查维度的统一，并显著降低法务合规人员的工作负荷——单人即可主导每日超百家新增客商的准入审核，并统筹管理

数万家存量客商的日常管理。定期风险排查：针对医药行业政策监管严、发布频的特点，该公司借助启信慧眼内外部数据融合能力，构建了极具行业特色的动态黑名单库——覆盖监管机构公示的不合

规企业、行政处罚企业、食品药品抽检不合格名单等医药领域特有的违规主体，同时

结合启信慧眼的关系排查等功能对客商实施季度风险排查。有效阻断了与问题企业的合作链路，规避监管连带处罚与品牌声誉风险，保障了合作网络的全方位合规韧性。3.3案例三：定期风险排查，打造韧性合作网络

器材耗材合作商医疗器械生产许可、医疗器械经营许可等内部黑名单外部黑名单内部员工其他存量客商关联风险控股企业、实控企业、股东信息

…基本信息企业规模、资本信息、经营状态

…

药品生产许可、药品批准文号等搜索【启信慧眼】了解更多

药品经营许可、GSP证书等融资信息、专利信息、资质许可

…经营异常、股权出质、行政处罚

…

药品生产商

药品分销商客商画像分析关联关系排查经营/司法风险经营信息存量客商…

…3.4案例四：全球风险监控，保障业务连续性风险监控盲区：供应商数量多、分布广，境外风险事件感知滞后，二三级供应商的隐性风险传导难以穿透。风险处置脱节：各业务部门及系统间相对独立，风险信号无法跨系统流转关联，导致决策延迟。该公司是中国领先的高端半导体设计与制造企业，专注于存储芯片的研发、生产和销售，供应商网络遍布全球多个国家与地区。其产品广泛应用于移动终端、电脑、服务器等领域，年营收数十亿元。然而，正是这种高度全球化的供应链布局，使得公司在风险监测的覆盖广度与响应时效上面临着显著挑战。搜索【启信慧眼】了解更多使用部门企业背景业务痛点供应链管理部门工商信息、政府公告、海关总署、监管机构公开信息、法院公开信息、招投标网站、公开黑名单、企业官网、产业链网站、境内新闻媒体、中国气象网、中国地震台网、GDACS、纽约时报、路透社、彭博社

…

…低风险风险月报SRM系统累计分值超阈值实时预警飞书机场、港口、码头等关键物流节点境外供应商经营稳定性产能不足价格波动劳动力短缺自然灾害地震/洪水暴雨/台风冰雹/海啸经营表现财务表现信用突降员工减少合规风险出口管制环保处罚政治事件行业关键词二三级供应商供应商境内