公司领导在集团职工“技能比武”决赛现场的讲话

公司领导在集团职工“技能比武”决赛现场的讲话各位选手、同志们：今天，我们在这里隆重举行职工“技能比武”决赛。首先，我代表公司向经过层层选拔、进入决赛的各位选手表示热烈的祝贺！向为这次比赛付出辛勤努力的全体工作人员表示衷心的感谢！刚才，我在现场看到大家精湛的技艺、专注的神情、拼搏的姿态，深受感染、深受震撼。有的选手在模拟投标中精准测算、沉着应对，有的选手在工程测量中一丝不苟、分毫不差，有的选手在技术操作中行云流水、游刃有余。这充分展示了我们一线职工的良好精神风貌和过硬业务素质。你们是公司的骄傲，是大家学习的榜样！这次“技能比武”活动，是公司加强职工队伍建设、提升业务能力素质的重要举措。活动以“以赛促学、以学促干”为主题，就是要通过技能比武，激发大家学习业务、钻研技术、提升本领的热情，把竞赛中激发出的干劲、学到的东西，转化为推动工作的实际成效。借这个机会，我围绕“以赛促学、以学促干”这个主题，讲几点意见，与大家交流。一、以赛促学，让技能比武成为学习的“加油站”学习是进步的阶梯。技能比武，赛是形式，学是目的。要通过比武，让大家在比中学、在赛中进，让学习成为常态，让进步成为习惯。第一，要在比武中看到差距，激发学习的紧迫感。今天能进入决赛的，都是各单位的业务尖子、技术能手。但即使是这样，大家也一定能在比武中发现自己的不足和差距。有的可能在理论功底上还有欠缺，有的可能在实践操作上还不够熟练，有的可能在临场应变上还需提升。看到差距不是坏事，而是进步的开始。希望大家把比武当作一面镜子，照出自己的长处和短处；把比武当作一把尺子，量出自己的优势和不足。要认识到“学无止境、艺无止境”，不能满足于现有的成绩，不能躺在过去的功劳簿上睡大觉。要在差距中找原因、找方向，变压力为动力，激发学习的内生动力。第二，要在比武中学习先进，增强学习的主动性。榜样的力量是无穷的。比武过程中，一定会涌现出一批技艺精湛、作风过硬的先进典型。这些先进典型，就是我们学习的榜样。要学习他们精益求精的工匠精神。把每一个环节都做到极致，把每一个细节都做到完美。要学习他们刻苦钻研的钉子精神。对业务知识钻深钻透，对技术难题攻坚克难。要学习他们沉着冷静的心理素质。在压力面前不慌乱，在挑战面前不退缩。要学习他们团结协作的团队意识。相互支持、相互配合，共同进步、共同提高。第三，要在比武中总结经验，掌握学习的方法论。比武的过程，也是总结经验、掌握方法的过程。要善于从比武中提炼规律、总结经验。那些成功的做法，要固化下来、推广开来；那些失败的教训，要记取下来、避免重蹈覆辙。要学习科学的训练方法。如何高效学习、如何精准练习、如何提高效率。要学习系统的学习方法。构建知识体系，形成能力矩阵。要学习实践的检验方法。在干中学、在学中干，学用结合、知行合一。第四，要在比武中建立常态，形成学习的制度化。比武活动虽然只有短短几天，但学习的热情不能降温，学习的习惯不能中断。要以这次比武为契机，推动学习常态化、制度化。要建立岗位练兵机制。把学习融入日常工作中，在岗位上练、在实践中学。要建立技术交流机制。定期组织技术交流、经验分享，取长补短、共同提高。要建立考核激励机制。把学习成果、技能水平作为评先评优、晋升晋级的重要依据，让爱学习、有本领的人受尊重、得实惠。二、以学促干，把学习成果转化为实干成效学习的目的是运用，比武的目的是促进工作。要以学促干，把比武中焕发出的热情、学到的东西，转化为推动工作的实际成效。第一，要把学习成果转化为精湛的业务技能。技能比武比的什么？比的就是业务技能。市场开拓的同志，要比市场分析、招投标技巧、合同管理能力；项目上的同志，要比施工组织、质量管控、安全生产技能；技术口的同志，要比技术创新、难题攻关、成果转化能力；机关部门的同志，要比政策把握、协调服务、办事效率。要把比武中学到的知识、掌握的技能，运用到实际工作中去。市场开拓的同志，要用更精准的市场研判、更专业的商务谈判、更规范的合同管理，提高中标率、提升合同质量；项目上的同志，要用更科学的施工组织、更严格的质量管控、更有效的安全管理，确保项目优质高效推进；技术口的同志，要用更前沿的技术知识、更创新的攻关方法、更务实的成果转化，推动技术突破、工艺改进；机关部门的同志，要用更精深的业务知识、更周到的服务意识、更高效的工作作风，做好服务保障工作。第二，要把学习成果转化为解决实际问题的能力。学习的目的全在于运用。要把学到的知识、掌握的本领，运用到解决实际问题上。市场开拓工作中遇到的市场变化、客户需求、竞争态势，项目履约中遇到的工期紧张、质量难题、安全风险，技术创新中遇到的技术瓶颈、工艺难题、设备故障，都是我们需要攻克的堡垒、需要解决的问题。要用学习的成果指导实践，用掌握的本领破解难题。遇到困难不退缩，碰到问题不回避，把问题当作课题来研究，把困难当作机遇来把握。在解决实际问题中检验学习成效，在攻坚克难中增长本领才干。第三，要把学习成果转化为推动发展的强大动力。技能比武的最终目的，是推动企业发展。要把比武中激发出的热情、干劲，转化为推动市场开拓承揽、项目履约、技术创新、改革发展的强大动力。市场开拓的同志，要把比武中展现出的拼劲、闯劲，运用到市场开拓中，多拿项目、拿好项目；项目上的同志，要把比武中展现出的严劲、细劲，运用到项目履约中，多创精品、多树丰碑；技术口的同志，要把比武中展现出的钻劲、韧劲，运用到技术创新中，多出成果、多作贡献；机关部门的同志，要把比武中展现出的热心、细心，运用到服务保障中，多办实事、多解难题。三、弘扬工匠精神，争做新时代的技能标兵技能比武，比的不仅是技术，更是精神。我们要大力弘扬工匠精神，争做新时代的技能标兵。第一，要精益求精，追求卓越。工匠精神的核心，是精益求精、追求卓越。技能比武中，一分之差可能决定名次，一丝之差可能决定成败。工作也是一样，差之毫厘、谬以千里。要树立“把每一项工作都做到极致”的理念，对待工作一丝不苟、精益求精。市场开拓工作，要精打细算、精准施策；项目履约，要精雕细琢、精细管理；技术工作，要精耕细作、精进不休。要把“差不多”变成“过得硬”，把“过得去”变成“过得硬”。第二，要刻苦钻研，练就绝活。技能比武中，那些拔得头筹的选手，无一不是下了苦功夫、练就了真本领。有的在模拟投标中反复演练几十遍，有的在工程测量中反复校准几百次，有的在技术操作中反复练习上千次。要学习他们刻苦钻研的精神，干一行爱一行、专一行精一行。市场开拓的同志，要把市场研究透、把政策把握准、把客户需求了解透；项目上的同志，要把技术学精、把工艺弄通、把管理搞熟；技术口的同志，要把原理搞懂、把难题攻破、把创新搞活。要努力成为本职工作的行家里手，练就一手绝活、独门绝技。第三，要追求创新，勇于突破。工匠精神不是墨守成规，而是与时俱进、开拓创新。技能比武中，那些脱颖而出的选手，往往是有新思路、新方法、新突破的选手。要树立创新意识，敢于打破思维定势，勇于探索未知领域。市场开拓工作，要创新模式、创新方法、创新路径；项目工作，要创新工艺、创新管理、创新技术；技术工作，要创新思路、创新手段、创新成果。要在创新中求突破，在突破中求发展。第四，要传承技艺，薪火相传。技能比武，不仅是个人技艺的展示，更是技艺传承的契机。一个企业的技术实力，不是靠一两个人撑起来的，而是靠一代代人的传承和积累。要建立“导师带徒”机制，让老同志传帮带、新同志跟学练。要开展“技术交流”活动，分享经验、切磋技艺。要营造“比学赶超”氛围，让后进赶先进、先进更先进。要让精湛的技艺代代相传，让优良的传统生生不息。四、几点希望和要求第一，希望获奖选手珍惜荣誉、再接再厉。今天获奖的选手，是经过层层选拔、脱颖而出的佼佼者。荣誉来之不易，是你们刻苦钻研、顽强拼搏的结果。希望你们珍惜荣誉、保持本色，在今后的工作中继续发挥模范带头作用，在技术上精益求精、在作风上严格要求、在业绩上追求卓越。同时，要把好的经验、好的做法传授给身边的同事，带动大家一起进步、共同提高。第二，希望全体职工向先进学习、争当标兵。榜样的力量是无穷的。希望全体职工以获奖选手为榜样，学习他们精益求精的工匠精神、刻苦钻研的学习态度、顽强拼搏的进取精神、团结协作的团队意识。要把岗位当作舞台，把工作当作事业，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。要积极参加岗位练兵、技术比武，在比学赶超中提升本领、增长才干。第三，希望各单位高度重视职工技能提升。职工是企业最宝贵的财富。各单位要把职工技能提升摆在重要位置，作为推动企业发展的重要支撑。要加大培训投入，完善培训体系，丰富培训形式，提高培训实效。要搭建学习平台，组织开展岗位练兵、技能比武、技术交流等活动。要完善激励机制，让爱学习、有本领的人受尊重、得实惠。要关心关爱职工，为大家成长成才创造良好条件。第四，希望把竞赛成果转化为推动发展的强大动力。技能比武的最终目的，是推动企业发展。要把竞赛中激发出的热情、学到的东西，转化为推动工作的实际成效。市场开拓工作要有新突破，项目履约要有新提升，技术创新要有新成果，改革发展要有新进展。要用实实在在的业绩检验学习成效，用扎扎实实的工作证明竞赛成果。同志们，三百六十行，行行出状元。技能比武虽然短暂，但学习永无止