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文档简介
咨询工程师预测复习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解,咨询单位应当承担()的违约责任。
A.履行不能
B.履行延迟
C.拒绝履行
D.履行不当
正确答案:D
2、(单选题)项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
正确答案:B
3、(单选题)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
正确答案:B
4、(单选题)工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
正确答案:B
5、(单选题)在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及()。
A.项目与社会地相互适应性
B.经济与社会地相互适应性
C.环境与社会地相互适应性
D.项目与规划地相互适应性
正确答案:A
6、(单选题)风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21%~40%,属于()档次。
A.很高
B.较高
C.中等
D.较低
正确答案:D
7、(单选题)市场调查的主要内容有市场需求调查、消费调查、竞争者调查和市场供应调査。下列关于市场调査内容的说法,正确的是()
A.市场需求调查包括有效需求和潜在需求调查两个方面
B.市场供应调查应包括拟建的相同产品项目的生产能力调查
C.消费调查的内容应包括各企业的市场占有率
D.竞争者调查的目的是在细分市场中把握企业的目标市场
正确答案:B
8、(单选题)在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取()战略。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
正确答案:B
9、(单选题)根据国家发展改革委《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》,下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法,正确的是()
A.企业投资项目咨询评估报告须由符合资赓的工程咨询评估机构完成
B.企业投资项目咨询评估报告是企业投资决策的重要依据
C.企业投资项目咨询评估报告的评估内容只包括外部影响评估
D.各类企业投资项目的咨询评估报告的章节内容应予统一
正确答案:A
10、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。
A.国家发展计划委员会
B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会
C.人社部
D.:国家建设部
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)适用存在关联数据预测的常用预测方法有()。
A.回归分析
B.弹性系数法
C.趋势外推法
D.特尔菲法
E.消费系数法
正确答案:ABE
2、(多选题)下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件正确答案:ABCD3、(多选题)影响项目组织的社会因素包括()。
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
正确答案:BDE
4、(多选题)质量控制常采用的排列图由()组成。
A.两个纵坐标
B.一个横坐标
C.几个圆形
D.几个长方形
E.一条曲线
正确答案:ABDE
5、(多选题)在进行概率分析时,通常选择能反映项目可行性的关键评价指标,这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案:ABCD6、(多选题)规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括()。
A.医疗卫生
B.劳动生产率
C.人力资源开发
D.技术进步贡献率
E.制造水平
正确答案:BDE
7、(多选题)属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。
A.评估
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.征地
正确答案:CDE
8、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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