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文档简介

任务七选择创业项目2021-2022年第二学期大学生创新创业基本能力训导就业创业教研室

子任务1.1

子任务7.2选择创业项目的原则选择创业项目的方式

子任务7.17.1选择创业项目的原则7.1.17.1.27.1.3熟知原则需求原则适合原则要熟知自己，了解自己情况熟知经济环境，了解市场情况看准行业需求看准国家需求看准消费者需求对于创业项目不需要太多团队成员就可以完成创业项目的风险要相对可控，尽量选择创业风险小的行业尽量选择亏款快、资金周转周期短的创业项目7.2选择创业项目的方式需要先大范围选择有意向的项目，拓宽选择项目的渠道，挑出哪些是可以选择的行业

根据大范围选择出来的行业，在缩小范围筛选出适合长期发展的创业项目

将可以长期发展的创业项目有序地罗列出来，结合自身情况选择一个适合自己的创业项目根据选择出来的创业项目制定创业计划，做创业项目的市场调研与可行性分析，将创业想法变成实际可行的创业项目

7.2.1选择创业项目的路径7.2.2选择创业项目的方式有稳定收入的创业者小商品个体工商户代理销售自有资金是否充足，自身素质与能力是否能够满足项目要求，自身资源是否足够承担风险，不可轻易尝试超越自身能力的事；自身是否了解销售产品所在行业的特点，其产品销售市场的需求、趋势与发展，在销售市场环境中消费者的购买能力与习惯，明确代理销售产品的创业风险；要考虑创业项目的前期投入费用是否合理，签署合同是否公平，签署合同是否有资金陷阱，合同义务能否做到，是否需要承担法律风险，渠道和质量方面的行业规定是否明确等。7.2.3项目的SWOT分析WeaknessStrenghtsOpportunitiesThreatsSOTWSO优势与机会战略：以创业项目的内部优势与外部机会作为基础制定战略，使战略充分发挥创业项目的长处，同时能够最大限度地发挥创业项目的外部机会。WO劣势与机会战略：以创业项目的内部劣势与外部机会作为基础制定战略，使战略最大限度地弥补创业项目的劣势，同时最大限度地利用创业项目的外部机会。ST优势与挑战战略：以创业项目的内部长处与外部挑战作为基础制定战略，使战略能够最大限度地发挥创业项目的优势，同时可以最大限度地回避或消除创业项目的外部威胁。WT劣势与挑战战略：以创业项目的内部劣势与外部挑战作为基础制定

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