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文档简介
咨询工程师考试综合练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:D
2、(单选题)指数平滑法是选取各时期权重数值为()的均值方法。
A.递增等差数列
B.递减等差数列
C.递增指数数列
D.递减指数数列
正确答案:D
3、(单选题)职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
正确答案:D
4、(单选题)下列方法中,属于系统工程的是()。
A.PDCA循环
B.关键路径法
C.赢得值法
D.SWOT分析
正确答案:B
5、(单选题)工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
正确答案:B
6、(单选题)节能评估方法有多种,其中()适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。
A.产品单耗对比法
B.单位面积指标法
C.能量平衡分析法
D.专家经验判断法
正确答案:D
7、(单选题)工程质量形成过程中,直接影响项目决策和设计质量的是()阶段。
A.勘察设计
B.可行性研究
C.竣工验收
D..施工安装
正确答案:B
8、(单选题)广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进
正确答案:B
9、(单选题)在项目实施阶段,工程管理的核心是()。
A.合同管理
B.工程监理
C.设备监理
D.竣工咨询
正确答案:A
10、(单选题)下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.需由业主出面办理的项目批准手续
B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.做好项目有关资料的接收与管理工作
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于市场预测弹性系数法的说法,正确的有()
A.用弹性分析处理经济问题计算方便,但应用不够灵活和广
B.弹性是一个相对量,用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化
C.一般来说,两个变量越不相关,相应的弹性值就越大
D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来,可以得到比较精细和准确的结果
E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系,具有一定的局部性和片面性
正确答案:BE
2、(多选题)招标人向中标人发出中标通知书,二者就合同文件及相关事宜进行谈判的过程中,不得改变()的实质性内容。
A.委托服务范围
B.技术建议书
C.合同条件
D.财务建议书
E.有关支付的条款
正确答案:ABD
3、(多选题)下列属于新版FIDIC合同条件的是()。
A.《施工合同条件》
B.《简明合同格式》
C.《土木工程施工合同条件》
D.《电气与机械工程合同条件》
E.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》
正确答案:ABE
4、(多选题)建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
正确答案:ABD
5、(多选题)风险管理过程包括()方面的内容。
A.风险识别
B.风险评价
C.风险对策决策
D.实施决策
E.验收
正确答案:ABCD
6、(多选题)有关CM模式的特点,正确的有()。A.业主不能自由选定建筑师、工程师设计B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险D.预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性E.设计变更多正确答案:BCD7、(多选题)工程咨询单位地主要营销手段包括()等。
A.建立宣传网页
B.树立品牌形象
C.进行价格促销
D.发行专业出版物
E.保持良好地公共关系
正确答案:ABDE
8、(多选题)实施核准制的项目,项目申请书包括的内容主要有()。
A.拟建项目情况
B.企业基本情况
C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析
D.对经济和社会的影响分析
E.对经济和社会的影响分析
正确答案:ABCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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