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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)项目具有相对性、临时性以及()。
A.时效性、周期性、风险性
B.预测性、灵活性、目标性
C.目标性、约束性、周期性
D.一次性、约束性、直接性
正确答案:C
2、(单选题)保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。
A.施工单位
B.建设单位
C.项目经理
D.建设单位法定代表人
正确答案:A
3、(单选题)为应对采用新技术的风险,业主可在技术合同谈判中增加保证性条款,以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()
A.风险回避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险自担
正确答案:C
4、(单选题)()单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
A.建设
B.施工
C.监理
D.设计
正确答案:B
5、(单选题)下列关于工程项目目标特点的说法,不正确的是()。
A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的
B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成
C.工程项目目标系统是一个有层次的体系,层次越低,目标越具体越易于操作
D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑
正确答案:B
6、(单选题)风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21%~40%,属于()档次。
A.很高
B.较高
C.中等
D.较低
正确答案:D
7、(单选题)咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
正确答案:C
8、(单选题)工程咨询作为一个独立地行业,是近代()地产物。
A.知识化
B.信息化
C.城市化
D.工业化
正确答案:D
9、(单选题)某进口设备的到岸价是150万美元,外汇牌价:1美元=7.28元人民币,国外运费率为6%,外贸手续费率为1.5%,银行财务费率为5%,则外贸手续费为()万元。
A.13.6
B.16.38
C.17.85
D.19.16
正确答案:B
10、(单选题)在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)咨询服务招标的方法有()。
A.内部招标
B.邀请招标
C.公开招标
D.竞争性谈判
E.设计竞赛和聘用专家
正确答案:ABDE
2、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
3、(多选题)业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。
A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的实行情况
正确答案:ABE
4、(多选题)利益相关者分析一般按照()步骤进行。
A.分析利益相关者的利益构成
B.识别利益相关者
C.社会基层参与评价的活动
D.分析利益相关者的影响力
E.制定参与方案
正确答案:ABDE
5、(多选题)咨询工程师申请继续注册,应提供下列()材料。
A.继续注册申请表
B.获奖证明
C.无犯罪记录证明
D.从事工程咨询工作的业绩证明
E.满足继续教育的要求
正确答案:ADE
6、(多选题)建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤,在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.领导决策
D.人员培训
E.成立工作组
正确答案:BDE
7、(多选题)注册咨询工程师(投资)地职业道德素质要求有()等。
A.维护国家和社会地公共利益
B.无条件接手其他咨询工程师承担地咨询任务
C.承担能够胜任地任务
D.不同时受聘于两个或两个以上地工程咨询单位
E.保守执业中接触到地技术和商务秘密
正确答案:ACE
8、(多选题)下列关于工程方案及配套工程的说法,正确的有()
A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案
B.工程方案的选择应符合优质工程的要求
C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案
D.电源电压大于等于50kV的建设项目,应提供电源接人系统方案
E.工程方案选择应满足生产使用功能要求
正确答案:CE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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