2024-2025学年咨询工程师模拟试题附参考答案详解【达标题】

咨询工程师模拟试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。

A.证券公司

B.证券交易所

C.商业银行

D.财务公司

正确答案：A

2、（单选题）价值工程的目的是以研究对象的()，以获取最佳的综合效益。

A.最低的寿命周期成本

B.可靠的实现所需功能

C.创新和改造

D.最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能

正确答案：D

3、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

4、（单选题）根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划，应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()

A.资源环境承载能力分析

B.不良环境影响的分析和预测

C.预防或减轻不良环境影响的措施

D.环境影响评价的结论

正确答案：D

5、（单选题）咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是（）。

A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度

B.鉴别投资时机地顺序

C.鉴别投资行为地得失

D.鉴别投资伙伴地优势

正确答案：A

6、（单选题）经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有（）。

A.装备水平和劳动生产率

B.生产能力和规模及产业结构

C.就业机会和公平分配

D.可持续发展和体制改革

正确答案：B

7、（单选题）下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

正确答案：B

8、（单选题）在地质灾害易发区内进行工程建设，应在项目决策分析与评价阶段进行地质灾害危险性评估。地质灾害危险性评估的内容不包括()

A.工程建设诱发地质灾害的可能性

B.对可能的地质灾害危害拟采取的防治措施

C.工程建设本身可能遭受地质灾害的危险性

D.工程建设抑制地质灾害发生的可能性

正确答案：D

9、（单选题）可行性研究应该做到（

）。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案：D

10、（单选题）下列不属于反映项目对经济结构影响的结构指标的是（）。

A.带动度系数

B.影响力系数

C.三次产业结构

D.就业效果指标

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）项目执行层次地咨询服务内容包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目后评价

C.项目融资

D.项目绩效评价

E.市场调查

正确答案：ACE

2、（多选题）工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案：ACE

3、（多选题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

正确答案：BCD

4、（多选题）下列属于新版FIDIC合同条件的是（）。

A.《施工合同条件》

B.《简明合同格式》

C.《土木工程施工合同条件》

D.《电气与机械工程合同条件》

E.《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》

正确答案：ABE

5、（多选题）FIDIC年会的内容主要包括（）。

A.成员代表大会

B.各工作委员会的报告会

C.大会主题演讲

D.FIDIC论坛

E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况

正确答案：ABCD

6、（多选题）下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有（）。

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

正确答案：BCE

7、（多选题）节能是我国经济和社会发展的一项战略方针。投资项目的方案设计中，应()

A.尽可能利用国外能源

B.提高资源综合利用效率

C.利用价格较低廉的能源

D.采用高效节能设备

E.重视建筑节能

正确答案：BDE

8、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案