大学生创新思维与创业实务项目8 整合创业资源 获取创业融资

大学生创新思维与创业实务主讲人：时间：20XX.XX目录增强创新意识培养创新思维掌握创新方法提升创新能力开展创新发明保护创新成果项目1项目2项目3甄别创业机会防范创业风险提升创业素质组建创业团队做好市场调查确定营销策略项目4项目5项目6设计商业模式推广创业项目整合创业资源获取创业融资依法创办企业优化企业管理项目7项目8项目9整合创业资源获取创业融资项目8任务一整合创业资源目

录任务二获取创业融资知识目标了解创业资源的概念和类型，掌握获取创业资源的途径。了解创业资源开发和整合的内容，熟悉创业资源的整合过程。了解创业融资的概念，熟悉创业融资的渠道。理解创业融资的选择策略，以及创业资金的估算方法。掌握创业融资的过程。素质目标通过学习创业资源的分类，感受资源的重要性，强化节约资源、合理利用资源的意识。通过学习创业融资的渠道，感受我国政府及社会各界对大学生创业的高度重视和大力支持，坚定制度自信和道路自信。任务一

整合创业资源一、创业资源的概念二、创业资源的类型三、创业资源的获取途径四、创业资源的管理任务引入积极整合有利资源科技创业新秀梦想成真

王某自高中起立志创立高科技公司，2021年成功创办信息科技公司，专注于自动驾驶智能传感器。他的项目多次获奖，吸引名企高管加入，弥补管理短板。通过参赛积累资源，公司获得国内企业关注并逐步建立合作网络。公司入驻北京高校大学生创业园，节省大量房租成本。依托高校科技成果和股东支持，公司在知识产权方面构筑技术壁垒。任务引入从上述案例中，请思考以下问题（1）王某在创业时拥有哪些资源？（2）王某在创业过程中是如何获取各种资源的？积极整合有利资源

科技创业新秀梦想成真

一、创业资源的概念企业在创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件，是企业在创造价值的过程中所需要的特定资产。从广义上讲，只要是对创业项目或企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业资源的范畴，包括各类有形和无形的资产。（一）物质资源企业运行所必需的有形资产，包括厂房、生产设备、原材料等。在某些情况下，一些自然资源也能成为企业的物质资源。（二）资金资源企业运营所需要的资金。企业购买设备和原材料，开展营销推广活动，研发专有技术，以及发放员工薪酬等都需要企业拥有充足的资金作为支持。（三）人力资源创业者及其创业团队成员的知识、技能、经验、视野和愿景等，以及他们的人际关系网络。二、创业资源的类型（四）技术资源具有商业价值的科技成果、生产工艺或作业程序等。一般与物质资源结合使用，部分技术资源还会成为企业的无形资产，企业可通过法律手段保护其技术资源。（五）品牌资源企业在市场运营中根据自身的产品、文化、形象等因素塑造形成的品牌形象、品牌文化、品牌故事等。品牌价值巨大，是企业重要的无形资产。（六）组织资源企业的组织结构、业务流程、制度体系等。组织资源是一种无形资产，决定着企业内成员互动、协作和决策的方式。二、创业资源的类型（七）信息资源创业企业在经营管理过程中所需要的情报与信息，如采购和销售信息、市场信息、行业信息、用户信息等。随着信息技术的普及，信息资源逐步成为重要的战略资源。二、创业资源的类型课堂互动

分析一下自己拥有哪些创业资源，将已有的创业资源填入表中，并指明创业资源的类型。然后和其他人讨论一下，看看谁和自己在创业资源方面最互补。

自己拥有的创业资源创业资源的类型

三、创业资源的获取途径（一）通过市场途径获取创业资源（1）购买通过市场购入的方式获取外部资源。某些无形资源可能会附着在物质资源上，此时企业可以通过购买物质资源得到。（2）联盟通过联合其他企业或组织对一些难以自行开发的资源进行共同开发。前提是双方的资源和能力互补且有共同利益，能够对资源的价值和使用达成共识。三、创业资源的获取途径（二）通过非市场途径获取创业资源（1）资源吸引发挥无形资源的杠杆作用，利用创业团队的声誉，或是对创业前景的描述来获得或吸引物质资源、技术资源、人力资源和资金资源等。（2）资源积累利用企业现有资源在企业内部通过建造、开发、培训等方式形成所需的资源，主要包括自建厂房、设施，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能，通过企业的自主经营获取资金，等等。四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合1．物质资源

物质资源的开发与整合：企业对设备、原材料等物质资源进行有效的管理和利用，以提高生产效率、降低生产成本的过程内容说明固定资产建设通过自建厂房、购置设备等，确保生产的连贯性，提高生产自主性和效率物质资源开发通过开发新技术并将其应用到生产中，以降低能源消耗物质资源整合通过与供应商建立良好的合作关系，整合外部物质资源。例如，与供应商签订长期合作协议，确保原材料的稳定供应和质量保障，同时协商更有利于企业的价格和采购方式，降低原材料成本在创业园区或产业集群内，共享其中的物质资源，降低成本、提高物质资源利用率。例如，大型设备、仓储设施等回收和再利用废旧物质资源，降低原材料成本，符合环保要求，提升企业的社会形象四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合2．资金资源资金资源的开发与整合：企业通过有效地获取、管理和利用资金资源，提高资金使用效率和效益，以支持企业的正常运营和持续发展的过程内容说明资金集中管理这是一种财务管理策略，核心思想是将企业的资金汇集到一个中心账户或资金管理平台，以实现资金的统一调度和监控。在创业初期，企业的资金资源往往非常有限，通过资金集中管理，企业可以更加合理地分配资源，确保资金大都用于推动企业发展的关键活动。此外，资金集中管理还有助于企业及时发现并应对潜在的资金风险。例如，当某个项目或业务出现资金问题时，企业可以迅速从中心账户调配资金进行支援，确保项目的顺利进行内部资本市场运作企业通过有效地管理和分配资金资源，以支持企业的整体发展和各个项目的推进。内部资本市场运作涉及资金的筹集、预算的设定、资金的分配、资金的监控、风险的评估等投融资决策优化投融资决策优化是指对企业投资和融资活动进行系统性分析和优化，以实现资金资源配置的最优解。投融资决策优化的主要目的是通过科学的方法和工具，帮助创业者在复杂的市场环境中做出更有效的投资和融资决策。投融资决策优化的内容包括数据分析、资金结构优化、项目评估、建立决策支持系统等四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合3．人力资源人力资源的开发与整合：企业对员工的知识、技能和潜力进行有效的培养和整合，以实现个人与组织的共同发展的过程内容说明人才招聘与选拔通过有效的招聘，吸引并筛选适合企业发展需求的人才培训与发展为员工提供必要的培训和发展机会，包括新员工入职培训、职业技能培养、领导力发展等绩效管理建立绩效评估体系，定期评估员工表现，并根据评价结果进行反馈和改进薪酬与福利管理设计合理的薪酬结构和福利计划，以激励员工的工作表现和提升员工满意度员工关系管理维护良好的员工关系，包括处理劳动争议、建立沟通渠道和增强团队合作职业规划与发展帮助员工制订职业发展路径，提升其职业技能和能力文化整合促进组织文化建设，确保员工认同和融入企业文化，提高工作效率和满意度人力资源信息管理利用人力资源管理系统收集、分析和管理人力资源数据，为决策提供支持流动与继任管理制订员工流动和继任计划，确保关键岗位有合适的人才接替四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合4．技术资源技术资源的开发与整合：企业有效地识别、获取、利用和协调各种技术资源，以增强竞争力和创新能力的过程内容说明技术资源开发技术研发投入时间和资源进行新技术的研究与开发，包括产品创新、工艺改进和技术升级技术培训为员工提供相关的技术培训，提升他们的技术能力和实践技能，以适应快速变化的技术环境技术人才引进通过招聘或合作的方式引进先进的技术专家和人才，增强技术团队的实力技术资源整合资源协调将不同的技术资源进行有效整合，以实现资源的最佳配置和使用跨部门协作促进不同部门之间的技术协作，打破信息壁垒，实现技术资源的共享和协同创新技术平台的建设建立技术共享平台，集中管理和利用技术资源，提升企业技术开发的效率技术管理与监控技术评估定期评估企业现有技术资源的有效性和适应性，及时调整研发战略或研究方向知识管理建立知识管理系统，积累、整理和分享技术经验与知识，提高企业的技术水平和创新能力知识产权管理专利申请申请专利以维护企业的知识产权权益专利交易通过许可、转让等方式，使用技术资源换取其他资源四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合5．品牌资源品牌资源的开发与整合：企业有效识别、建立、提升和协调品牌资产，以增强品牌影响力和市场竞争优势的过程内容说明品牌定位确定品牌的目标市场和定位确定品牌价值主张和核心理念建立品牌识别系统设计品牌标志、色彩、字体等视觉元素创建独特的、一致的品牌视觉形象制订品牌传播策略制订品牌传播计划，包括传统媒体和新媒体的广告投放确保品牌信息在不同传播渠道上的一致性品牌体验管理设计并优化消费者在接触品牌时的体验，包括产品质量、服务水平等重视消费者反馈，不断改进产品，从而提升消费者对品牌的好感度品牌故事与文化设计品牌故事，增强品牌与消费者之间的情感连接强化品牌文化，使其在企业的内部和外部都得到认可品牌合作与联名寻找合作伙伴进行品牌联名或联合营销，扩大品牌影响力建立战略联盟，增加品牌曝光度品牌资产管理维护和增值品牌资产，如商标、企业形象等通过有效的品牌管理最大化品牌的经济价值品牌危机管理制订应对品牌危机事件的预案，确保在危机事件发生时能够迅速有效地处理通过真诚的沟通，重建消费者信任四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合6．组织资源组织资源的开发与整合：企业优化和协调组织内各种资源（如人力资源、资金资源、物质资源、信息资源等）以提高经营效率和竞争力的过程内容说明流程优化分析和改善工作流程，提升工作效率引入精益管理和持续改进的方法，减少资源浪费组织资源整合采用先进信息技术和工具，提高信息流和工作流的效率实施系统化的IT架构支持，确保各部门之间的信息顺畅传递文化与价值观建设营造积极的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力定期进行文化评估，确保组织价值观在企业经营活动中得到体现部门协同和沟通促进跨部门的协作和沟通，打破信息壁垒定期召开会议和组织研讨，确保各部门目标一致四、创业资源的管理（一）创业资源的开发和整合7．信息资源信息资源的开发与整合：企业通过收集、整理、分析和使用信息，以支持组织决策、提升效率和竞争力的过程

内容说明信息收集制订信息收集策略，确保信息的完整性和多样性设立信息管理系统，确保信息的安全性和易用性数据分析与挖掘使用数据分析工具和软件，对收集的数据进行统计与分析进行数据挖掘，发现潜在的模式和趋势，以支持决策信息系统建设构建和维护信息管理系统，确保信息的高效存储使用企业资源计划（ERP）系统，整合各部门的信息流知识共享与管理建立知识库及共享平台，鼓励员工分享经验、案例和知识定期组织知识分享会和培训，促进信息流动信息安全保护制订信息安全政策，保护敏感和重要信息免受威胁实施数据加密、访问控制等技术措施，确保信息安全信息更新与维护定期审核和更新信息资源，确保信息的时效性和准确性建立信息维护机制，快速响应信息的变化信息整合与协调实现不同系统和平台间的信息互通，消除信息孤岛整合不同来源的信息，确保信息的全面性信息传播与沟通制订信息传播策略，确保信息能够及时传递给相关人员使用先进的通信工具或软件，提升信息交流效率四、创业资源的管理（二）创业资源的整合过程1．资源扫描要熟知企业所拥有的所有资源，找到资源优势和不足，同时确定资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。要对外部环境进行扫描，及时发现创业所需的资源，确定自己所需创业资源的获得渠道和来源，并对各种资源获得的难易程度进行排序。需要创业者具有足够的行业知识和一定的社会关系网络，在创业初始阶段要充分利用与自己关系较近的资源网络，并随着业务不断向前发展而逐渐扩充这一网络。四、创业资源的管理（二）创业资源的整合过程2．资源控制含义：创业者对各种资源的掌握程度范围：创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，以及通过关系网络等形式可控制的资源在获取资源的过程中，创业者需要判断这种资源对实现企业的目标是否关键，并要创造性地设计出双赢的合作方案，形成长期互利关系。资源控制力越强，创业者在利用资源时越得心应手，同时还能规避因资源消失而产生的风险。四、创业资源的管理（二）创业资源的整合过程3．资源利用创业资源大多是零碎的、低效的，要发挥这些资源的最大使用价值，以产生最佳效益，就必须运用科学的方法对各种类型的资源进行分类、配置和激活，将有价值的资源有机地融合起来，使它们相互匹配、互为补充、互相增强。97年“瑶姑娘”打造

“精品示范园”4．资源拓展使以前相互独立的资源建立起联系，将新获取的资源与已有的资源进行融合，开发潜在的资源为企业所用课堂互动

表中有一些创业资源，请选出

4

种你认为创办一家培训公司所必需的创业资源并按照重要性排序，然后说明排序的理由。

资源名称排序序号一位投资人愿意投资

50

万元人民币，条件是占有企业50%的股份

一位资深运营总监愿意加入创业团队

一个与教育主管部门合作的机会

一个自主搭建的网络培训平台

一个与知名大学合作的机会

位置偏远、租金低、面积大的厂房

一套在行业中独一无二的培训课程

一位明星培训讲师愿意加入创业团队

银行提供低息贷款

10

万元

一个与知名培训机构合作的机会

位于市中心、租金高、面积小的办公室

任务实施创业是一个评估自有资源、整合外部资源的过程。如何创造性地整合创业资源是一名优秀创业者应具备的关键技能之一。请同学们自由组合，每组2～3人。以小组为单位进行创业资源整合训练，具体要求如下。（1）各组成员根据表中对自身条件进行评估。创业资源整合训练评估内容具体要求自我描述你想做什么？根据你的兴趣、爱好确定你的创业项目

你拥有什么？你的优势、强项是什么（如技术优势、人脉优势、知识优势等）

你缺少什么？你的劣势、缺点是什么（如技术劣势、人脉劣势、知识劣势等）

任务实施（2）各组成员认真思考：如果要进行创业，自己还需要哪些资源？（3）各组成员评估小组其他成员是否具有你所需要的资源。如果有，请尝试说服对方和你一起创业或将资源借给你。（4）各组成员仔细思考并回答下列问题：①除了同学之外，你还有什么渠道可以获取创业资源？②获取创业资源后，你将如何整合这些资源？创业资源整合训练任务二

获取创业融资一、创业融资的概念二、创业融资的渠道三、创业融资的选择策略四、创业资金的估算五、创业融资的过程任务引入大学生成功创业并获得天使轮投资

南京某大学的袁某热爱FPV无人机，大二寒假期间用3D打印机制作配件并成功销售，随后注册公司。为获资金，团队改进机器并参加创业大赛，获得天使轮投资、30万元项目资助、1万元奖金及创业补贴。当地政府还提供了免费工作场地和人才公寓，助力公司快速成长。任务引入（1）创业融资的渠道有哪些？（2）从上述案例可以看出，大学生创业者可以从哪些渠道获取创业融资？大学生成功创业并获得天使轮投资一、创业融资的概念企业从生产经营及资金使用情况出发，通过一定的渠道或方式筹集资金，以满足经营发展需要的一种经济行为。二、创业融资的渠道（一）私人资本融资创业融资最初的来源，几乎所有创业者都会向他们新创办的企业投入个人积蓄。虽然是企业融资的一种途径，但并不是根本性的解决方案。1．个人积蓄以创业者为中心形成的亲缘、地缘、商缘等社会关系网络，对包括创业融资在内的许多创业活动都有着重要影响。需要仔细衡量借款对亲友关系的影响，尤其要考虑创业失败的后果。2．向亲友借款二、创业融资的渠道（二）机构融资银行贷款是指银行根据国家政策以一定的利率将资金贷放给资金需要者，并约定期限归还的一种经济行为。一般要求资金需要者个人征信良好，并提供担保、抵押物或收入证明。

1．向银行借款二、创业融资的渠道（二）机构融资1．向银行借款抵押贷款担保贷款创业贷款其他贷款一种借款人用其所拥有的财产做抵押，获得银行贷款的借款方式。在抵押期间，借款人可以继续使用其用于抵押的财产。抵押贷款的形式①不动产抵押贷款。创业者用土地、房屋等不动产做抵押，从银行获取贷款。②动产抵押贷款。创业者用机器设备、股票、债券、定期存单等银行承认的有价证券，以及金银珠宝首饰等动产做抵押，从银行获取贷款。③知识产权质押融资。这是一种创新性的抵押贷款形式，适用于拥有专利技术或专利产品的创业者。这类创业者可以用专利权、商标权、著作权中的财产权做抵押，从银行获取贷款。二、创业融资的渠道（二）机构融资1．向银行借款抵押贷款担保贷款创业贷款其他贷款一种借款人向银行提供符合法定条件的第三方保证人作为还款保证的借款方式。当借款人不能履约还款时，银行有权按照约定要求保证人履行或承担清偿贷款连带责任。担保贷款的形式①自然人担保贷款是指由自然人提供担保，取得贷款。②专业公司担保贷款是指由担保公司提供担保，取得贷款。二、创业融资的渠道（二）机构融资1．向银行借款抵押贷款担保贷款创业贷款其他贷款根据国家相关政策，针对符合贷款条件的创业人员在自主创业或合伙经营过程中面临资金困难的，以及吸纳一定比例符合条件人员就业的小微企业，由各级政府设立创业贷款担保基金，经指定担保机构承诺担保，通过银行发放并由政府给予一定贴息扶持的一种政策性贷款。创业贷款的特点①创业贷款的额度较为灵活。个人创业贷款最高二十万元，期限最长三年，最多可申请三次；小微企业贷款最高三百万元，每次最长两年，最多可申请三次。②创业贷款的利率低。创业贷款采用财政贴息和个人自付利息相结合的办法，对符合条件的创业贷款，财政部门会给予实际贴息。③创业贷款到期后，经担保机构及经办银行同意，可展期一年。展期内财政不贴息。二、创业融资的渠道（二）机构融资1．向银行借款抵押贷款担保贷款创业贷款其他贷款创业者可以灵活地将个人消费贷款用于创业。如果因为创业需要购置沿街商业房，还可以用购置的商业房做抵押，向银行申请商用房贷款。若创业需要购置轿车、卡车、专用车等，还可以办理汽车消费贷款，以减少资金占用。二、创业融资的渠道（二）机构融资以发行股票和债券、接受信用委托、提供保险等形式筹集资金，并将所筹资金用于长期性投资的金融机构。非银行金融机构包括信托公司、境外非银行金融机构驻华代表处、农村和城市信用合作社、典当行、保险公司、小额贷款公司等机构。2．向非银行金融机构借款二、创业融资的渠道（二）机构融资2．向非银行金融机构借款保单质押贷款实物质押贷款小额贷款人身保险公司按照保险合同的约定，以投保人持有的保单现金价值为质，向投保人提供的一种短期资金支持。最高限额一般不超过保单现金价值的

80%，贷款利率按同档次银行贷款利率计算。《人身保险公司保单质押贷款管理办法（征求意见稿）》二、创业融资的渠道（二）机构融资2．向非银行金融机构借款保单质押贷款实物质押贷款小额贷款许多典当行都推出了个人贷款业务。借款人只需将有较高价值的物品质押在典当行，就能获得一定数额的贷款。典当行的质押放款额度一般是质押品价值的50%～80%。二、创业融资的渠道（二）机构融资2．向非银行金融机构借款保单质押贷款实物质押贷款小额贷款小额贷款机构一般由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款。经营小额贷款业务的机构包括有限责任公司、股份有限公司，以及通过与银行合作向客户提供小额贷款的互联网金融平台。小额贷款申请简单，办理便捷，最快当天到账，可以快速解决企业的资金短缺问题。二、创业融资的渠道（二）机构融资3．交易信贷企业在正常的经营活动和产品交易中，由于延期付款或预收货款所形成的企业间常见的信贷关系，通常也称为商业信用。企业在筹办期及生产经营过程中，均可以通过交易信贷筹集部分资金。二、创业融资的渠道（二）机构融资4．融资租赁出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金。融资租赁既可以使企业按期开业，顺利开始生产经营活动；又可以帮助企业缓解创业初期资金紧张的局面，节约创业初期的资金支出。二、创业融资的渠道（三）风险投资主要特征投资对象多为处于创业期的中小企业，且多为高新技术企业或现代服务业企业。投资期限通常为

3～5

年，投资方式为股权投资。风险投资人的投资决策建立在高度专业化的基础之上。风险投资人一般会积极参与投资对象的创业过程，弥补投资对象在企业管理上的不足。风险投资人顺利退出投资时往往能够获得原始投资额数倍以上的资本升值，但同样也有因投资对象经营不善而投资失败的风险。投资人往往更看重创业者的能力和品德，而将项目或创意放在其次考虑。投资角度具备资金实力的投资机构或投资家，对具有专门技术并具备良好市场发展前景，但缺乏充足资金的创新型企业进行资助，以此帮助其实现创业计划，并相应承担该阶段投资可能失败的风险的投资行为。运作方式风险投资是由专业化人才管理的投资中介向具有较大潜力，但同时也蕴藏着失败风险的创新型企业投入风险资本的过程。

二、创业融资的渠道（四）天使投资概念一种非组织化的创业投资形式，是指自由投资人（个人）或非正式风险投资机构（团体）对有发展前景的原创项目构思或初创期小企业进行早期权益性资本投资，以帮助这些企业迅速启动的一种民间投资方式。主要特征金额一般较小，而且是一次性投入，对企业的审查也不严格，更多的是基于投资人的主观判断而定或者由个人的喜好决定。很多天使投资人本身是企业家，了解创业者的难处，也可能是创业者的邻居、家庭成员、朋友、公司伙伴，以及供应商或其他任何愿意投资的人士。不仅可以带来资金，还能带来其他的资源。如果他们是知名人士，还可以提高公司的商誉。二、创业融资的渠道（五）政府扶持基金创业者还可以利用政府的扶持政策，从政府方面获得融资支持。随着我国经济的快速发展，政府对大学生创业的支持力度越来越大，扶持基金的种类和额度也在逐步增加。举例2024

年

5

月，为了更好地帮助高校毕业生创业，河北省人力资源和社会保障部门编制了《河北省高校毕业生就业创业政策宣传册（2024）》，该宣传册指出，高校毕业生自主创业的，可参加创业培训，按规定享受创业培训补贴；可得到资金支持，免收有关行政事业性收费，享受税收优惠政策，符合条件的可申请获得一次性创业补贴；可申请获得一定额度和期限的个人创业担保贷款，财政部门给予部分贴息；对符合个人创业担保贷款条件的借款人合伙创业的，可根据合伙创业人数适当提高贷款额度；等等。三、创业融资的选择策略

（一）股权融资企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新股东，同时使总股本增加的融资方式。对于股权融资所获得的资金，企业不必还本付息，但新股东将分享企业的利润。大学生创业者在进行股权融资决策时需要考虑以下几点。（1）考虑是否要通过组建合伙企业的形式筹集资金。（2）大学生创业者在进行股权融资时，需要保护自己对企业的控制权，精心计算转让多少股份可以吸引到足够的资金，又不影响创始人对企业经营的实际控制。三、创业融资的选择策略

（二）债权融资企业通过借款的方式进行融资。对于债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，然后还要在借款到期后向债权人偿还本金。向亲友、银行、非银行金融机构及其他企业借款等都是常用的债权融资方式。大学生创业者在进行债权融资决策时需要考虑以下几点。（1）考虑经营过程中的盈利是否能够超过借款的利息及其他费用支出。（2）慎重思考借款期限。（3）确定合理的借款金额。（4）考虑债权融资的过程中是否还有其他支出。（5）选择合适的债权人。四、创业资金的估算（一）创业资金的分类投资创业者为开办企业而购置的固定资产和无形资产，以及支付开办费和其他投入的资金总和。流动资金维持企业日常运转所需的开支。在销售收入能够收回成本之前，小微企业事先需要准备三个月的流动资金。四、创业资金的估算（二）预测投资需求1．固定资产

企业创办时购买的价值较高、使用寿命较长的资产。企业用地和建筑当创业者明确了企业生产方式和所需场地后，就要选择企业用地和建筑的类型。类型特点适用性费用预算工期建房有特殊需要需要大量资金长买房部分改造即可较多资金较长租房适当装修即可一定资金一般用现住房稍微调整很少资金短四、创业资金的估算（二）预测投资需求1．固定资产

企业创办时购买的价值较高、使用寿命较长的资产。设备含义：初创企业所需的所有机器、机械、工具、车辆、办公家具等。对于制造商和某些服务企业来说，它们在初创期最大的投资就是设备。了解初创企业需要什么设备，以及选择正确的设备类型非常重要。即使初创企业只需要少量设备，创业者也要慎重考虑，并把它们列入创业计划书。四、创业资金的估算（二）预测投资需求2．无形资产企业长期使用的、不具有实物形态但能带来经济收益的资产，如特许经营权、商标权、专利权、土地使用权、商誉等。企业的一种特殊资产，在法律规定的范围内，企业对无形资产享有占有、使用、收益的处置权利。企业在预测无形资产前，首先应考虑所购买的无形资产的合法性，其次要确认无形资产的法定有效期，以及评估和计价的法律依据。四、创业资金的估算（二）预测投资需求3．开办费企业在筹建期间除投资固定资产以外发生的各项费用，包括培训费、差旅费、印刷费，以及不计入固定资产和无形资产的借款费用等。4．其他投入开办企业可能还需要投入装修费、转让费等其他费用。四、创业资金的估算（三）预测流动资金需求1．购买并储存原材料和产品的费用制造商必须准确预测自己的生产需要的原材料库存，计算出在获得销售收入之前所需的流动资金；零售商和批发商必须预测在开始营业之前需要准备多少货物。如果允许客户赊账，资金回收的时间就会更长，就需要更多的流动资金来保证最低库存。2．营销费新企业创立后，往往需要对产品或服务进行营销，组织营销活动需要流动资金。3．工资初创企业从企业创立开始就要给员工发工资。计算工资所需的流动资金时，需要将预期不能达到收支平衡的月数乘以每月付出的工资总额。4．租金租用某些临时场地或设备时，每月必须使用流动资金支付租金。租期越长，租金占用的流动资金越多。5．保险费企业一开始运转，就要选择必要的保险并支付保费。6．其他费