管理专硕考试题目及答案

管理专硕考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.计划工作的起点是？A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件3.对组织的管理负有全面责任的管理者是？A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者4.按照组织目标的不同，可以将组织分为营利性组织、非营利性组织和？A.公共组织B.政治组织C.群众组织D.宗教组织5.人员配备的首要原则是？A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.程序化、规范化6.组织变革的首要步骤是？A.通过组织诊断，发现变革征兆B.分析变革因素，制定改革方案C.选择正确方案，实施变革计划D.评价变革效果，及时进行反馈7.控制工作的首要目的是？A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.协调关系8.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是？A.（1，1）型B.（1，9）型C.（9，1）型D.（9，9）型9.激励过程的起点是？A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为10.沟通的终点是？A.信息发送者B.信息接收者C.信息反馈者D.信息发布者答案：1.A2.B3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于古典管理理论特点的有？A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理2.下列属于定性决策方法的有？A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法3.目标管理的特点包括？A.以目标为中心B.重视成果评价C.强调自我控制D.组织目标与个人目标相结合E.鼓励参与管理4.下列属于组织文化隐性内容的有？A.组织精神B.组织哲学C.组织规章制度D.组织价值观念E.组织道德5.下列属于人员配备原理的有？A.责权利一致原理B.公开竞争原理C.用人之长原理D.职务要求明确原理E.集权与分权相结合原理6.下列属于领导权力来源的有？A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权7.下列属于激励因素的有？A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作具有挑战性D.人际关系E.工作条件8.下列属于正式沟通的有？A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通E.小道消息传播9.下列属于控制基本要素的有？A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制环境E.控制主体10.下列属于管理创新内容的有？A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织创新E.环境创新答案：1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABDE5.ABCD6.ABCDE7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）3.管理幅度与管理层次成正比例关系。（）4.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）5.领导者的本质是被领导者的追随和服从。（）6.保健因素能消除不满，激励因素可产生满意。（）7.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）8.控制工作的关键是选择控制的关键点。（）9.创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践。（）10.管理的载体是管理者。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的含义。答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述组织工作的原则。答案：目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则、均衡性原则。3.简述有效激励的要求。答案：坚持物质利益原则；坚持按劳分配原则；随机制宜，创造激励条件；以身作则，发挥榜样的作用。4.简述控制的必要性。答案：环境的变化，组织计划目标实现需要。管理权力的分散，组织分权需要控制保证各层级按要求行事。工作能力的差异，员工能力不同会影响执行效果，控制可纠偏。五、讨论题（每题5分，共4题）1.结合实际谈谈计划工作的重要性。答案：计划工作为组织活动的分工协作提供依据，避免混乱。为组织活动的资源筹措提供依据，合理配置资源。为组织活动的检查与控制提供依据，明确标准。例如企业制定年度计划，能使各部门明确任务，合理安排资金和人力，依计划检查进度并调整。2.讨论如何克服组织变革的阻力。答案：教育与沟通，让员工理解变革意义；参与，让员工参与变革方案制定；促进与支持，为员工提供技能培训等；谈判，必要时与利益相关者协商补偿；强制，在紧急时强制推行变革措施。3.举例说明领导与管理的区别。答案：领导更注重激励和引导，关注方向和愿景。管理侧重于日常运营和执行。如企业中，领导者提出创新发展愿景，激发员工热情；管理者负责安排生产流程、监督工作进度等具体事务。例如乔布斯引领苹果创新发