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文档简介
2020年国企风控管理岗面试核心题库及答案解析
一、单项选择题(总共10题,每题2分)1.以下哪项不属于企业风险的特征?A.客观性B.确定性C.普遍性D.可变性2.企业风险管理的第一道防线是?A.风险管理部门B.内部审计部门C.业务部门D.监事会3.风险评估的主要内容不包括?A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险评价4.以下哪种风险应对策略是通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险损失的程度?A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受5.企业内部控制的核心目标是?A.提高经营效率B.保证财务报告真实可靠C.确保企业合规经营D.以上都是6.以下哪项不属于内部控制的要素?A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.外部监督7.企业在进行投资决策时,主要面临的风险是?A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.流动性风险8.风险管理信息系统的主要功能不包括?A.风险数据收集B.风险分析与评估C.风险应对决策支持D.财务报表编制9.以下哪种情况可能导致企业面临战略风险?A.市场需求变化B.竞争对手推出新产品C.企业战略规划不合理D.以上都是10.企业在进行风险管理时,应遵循的原则不包括?A.全面性原则B.重要性原则C.成本效益原则D.主观性原则二、填空题(总共10题,每题2分)1.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其____的影响。2.风险管理的基本流程包括风险识别、____、风险应对和风险监控。3.风险评估的方法主要有定性评估方法、定量评估方法和____。4.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和____。5.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的____。6.内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、____和内部监督。7.企业常见的风险类型包括市场风险、信用风险、操作风险、____和战略风险等。8.风险管理信息系统应具备数据收集、____、风险预警、风险报告等功能。9.企业在制定风险应对策略时,应综合考虑风险的可能性、影响程度和____。10.战略风险主要体现在企业战略目标的____、战略规划的合理性以及战略实施的有效性等方面。三、判断题(总共10题,每题2分)1.企业风险只会给企业带来损失,不会带来机遇。()2.风险管理的目标是消除风险。()3.风险评估是风险管理的核心环节。()4.风险应对策略一经确定,就不能再进行调整。()5.内部控制的目标与企业风险管理的目标是一致的。()6.内部审计部门是企业风险管理的第二道防线。()7.企业面临的所有风险都可以通过风险转移策略进行应对。()8.风险管理信息系统可以替代人工进行风险决策。()9.战略风险是企业最高层次的风险。()10.企业风险管理只需要关注重大风险,对较小风险可以忽略不计。()四、简答题(总共4题,每题5分)1.简述企业风险管理的重要性。2.请简要说明风险评估的步骤。3.内部控制的作用有哪些?4.企业如何制定有效的风险应对策略?五、讨论题(总共4题,每题5分)1.结合实际案例,讨论企业在风险管理中如何平衡风险与收益。2.谈谈你对企业风险管理文化建设的理解和看法。3.如何加强企业内部各部门之间在风险管理中的协同合作?4.请讨论在当前经济形势下,国企面临的主要风险及应对措施。答案1.单项选择题答案1.B2.C3.C4.B5.D6.D7.A8.D9.D10.D2.填空题答案1.经营目标2.风险评估3.定性与定量相结合的评估方法4.风险承受5.过程6.信息与沟通7.流动性风险8.风险分析9.企业的风险偏好10.合理性3.判断题答案1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×4.简答题答案1.企业风险管理的重要性在于:有助于企业识别潜在风险,提前采取措施防范,避免或减少损失;保障企业经营目标的实现,提高企业运营的稳定性和可持续性;增强企业应对不确定性的能力,提升企业的竞争力;合理配置企业资源,提高资源利用效率;保护企业资产安全,维护股东及利益相关者权益等。2.风险评估步骤:首先进行风险识别,识别企业面临的各种风险;然后对识别出的风险进行风险分析,评估其发生的可能性和影响程度;最后进行风险评价,根据风险分析结果,结合企业风险偏好,确定风险等级,为风险应对提供依据。3.内部控制的作用:保证企业经营管理合法合规,防范违法违规风险;保证财务报告及相关信息真实完整,提高财务信息质量;提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;保护企业资产安全,防止资产流失;合理保证企业经营管理的有效性,实现企业目标。4.企业制定有效的风险应对策略:首先要准确评估风险,明确风险的可能性、影响程度和风险偏好;然后根据风险评估结果,结合企业实际情况选择合适的应对策略,如风险规避、降低、转移或承受等;制定具体的风险应对措施,确保策略的有效实施;持续监控风险应对效果,及时调整策略,以适应风险变化。5.讨论题答案1.例如某企业在拓展新市场时,面临市场不确定性风险。若完全规避风险不进入新市场,虽无风险但会错失发展机遇。企业通过市场调研等手段降低风险发生可能性,同时制定灵活的市场进入策略,如先试点再全面推广。在风险与收益平衡中,既控制了风险又抓住了可能的收益增长机会,实现了企业稳健发展。2.企业风险管理文化建设是企业风险管理的重要组成部分。它能使全体员工形成共同的风险意识和价值观,自觉遵守风险管理规定。良好文化能促进各部门协同合作,积极参与风险管理。通过培训、宣传等方式营造文化氛围,让员工认识到风险管理对企业和自身的重要性,从而主动识别、评估和应对风险,提升企业整体风险管理水平。3.加强企业内部各部门之间在风险管理中的协同合作:明确各部门风险管理职责,避免职责不清导致的推诿;建立定期沟通机制,如风险信息共享会议,及时交流风险情况;开展联合风险评估项目,各部门共同参与,提高评估准确性;制定跨部门风险应对预案,确保在面对风险时能协同行动,共同应对,提高企业风险管理的整体效能。4.当前经济形势下,国企面临市场波动风险
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