上海交通职业技术学院《建设法规》2025-2026学年期末试卷

上海交通职业技术学院《建设法规》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.建设工程项目管理的基本职能包括（）。

A.计划、组织、协调、控制、决策

B.监理、施工、设计、采购、运营

C.质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、信息管理

D.设计、施工、监理、验收、交付

2.下列关于建设项目工程总承包的说法，正确的是（）。

A.工程总承包是指建设单位将全部工程的设计、采购、施工等工作统一委托给一个总承包单位

B.工程总承包是指建设单位将全部工程的设计、采购、施工等工作分别委托给不同的承包单位

C.工程总承包是指建设单位将工程的设计、采购、施工等工作部分委托给一个总承包单位

D.工程总承包是指建设单位将工程的设计、采购、施工等工作全部委托给一个总承包单位

3.建设工程项目质量管理的基本任务是（）。

A.确保项目质量满足设计、施工、验收和使用等各方的需求

B.确保项目质量达到国家和行业规定的标准

C.确保项目质量满足建设单位和使用者的需求

D.确保项目质量达到设计和施工的要求

4.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）。

A.进度管理是指对项目进度进行监控和控制的过程

B.进度管理是指对项目进度进行评估和预测的过程

C.进度管理是指对项目进度进行设计和计划的过程

D.进度管理是指对项目进度进行验收和交付的过程

5.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）。

A.合同管理是指对合同签订、履行、变更和终止的全过程进行管理

B.合同管理是指对合同签订、履行、变更和终止的部分环节进行管理

C.合同管理是指对合同签订、履行、变更和终止的某个环节进行管理

D.合同管理是指对合同签订、履行、变更和终止的某个环节进行监督

6.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。

A.信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传输、分析和应用的过程

B.信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传输、分析和反馈的过程

C.信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传输、分析和处理的过程

D.信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传输、分析和报告的过程

7.下列关于建设工程项目风险管理的方法，不属于定性风险分析方法的是（）。

A.概率分析

B.威胁分析

C.概率论

D.灵敏度分析

8.下列关于建设工程项目招标投标的说法，正确的是（）。

A.招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式选择施工单位的过程

B.招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式选择设计单位的过程

C.招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式选择监理单位的过程

D.招标投标是指建设单位通过公开、公平、公正的方式选择所有参与项目建设的单位的过程

9.下列关于建设工程项目施工组织设计的说法，正确的是（）。

A.施工组织设计是指对施工过程中的各项组织工作进行全面规划和设计的过程

B.施工组织设计是指对施工过程中的各项技术工作进行全面规划和设计的过程

C.施工组织设计是指对施工过程中的各项管理工作进行全面规划和设计的过程

D.施工组织设计是指对施工过程中的各项设计工作进行全面规划和设计的过程

10.下列关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是（）。

A.竣工验收是指建设单位对已完成的建设工程进行质量、安全、使用等方面的检查和验收的过程

B.竣工验收是指施工单位对已完成的建设工程进行质量、安全、使用等方面的检查和验收的过程

C.竣工验收是指监理单位对已完成的建设工程进行质量、安全、使用等方面的检查和验收的过程

D.竣工验收是指设计单位对已完成的建设工程进行质量、安全、使用等方面的检查和验收的过程

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.建设工程项目管理的特点包括（）。

A.系统性

B.目标性

C.动态性

D.独立性

E.协同性

2.建设工程项目质量管理的基本原则包括（）。

A.以人为本

B.全面质量管理

C.全过程控制

D.预防为主

E.科学管理

3.建设工程项目进度管理的基本内容有（）。

A.进度计划的编制

B.进度计划的实施

C.进度计划的调整

D.进度计划的监控

E.进度计划的验收

4.建设工程项目合同管理的基本内容包括（）。

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

E.合同的争议解决

5.建设工程项目信息管理的基本内容包括（）。

A.信息收集

B.信息整理

C.信息存储

D.信息传输

E.信息分析

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述建设工程项目管理的职能。

2.简述建设工程项目质量管理的原则。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

1.论述建设工程项目进度管理的重要性及其主要任务。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某房地产开发公司拟开发一栋住宅小区，项目总投资约为10亿元人民币。公司委托A监理公司对该项目进行全过程监理。在项目实施过程中，由于设计变更、施工质量问题等原因，项目进度严重滞后，预计竣工时间比原计划推迟了6个月。此外，项目成本也大幅增加，预计超过原计划20%。A监理公司针对这些问题，提出了以下解决方案：

（1）调整施工进度计划，缩短施工工期；

（2）加强施工现场管理，提高施工质量；

（3）与设计单位协商，减少设计变更；

（4）与施工单位协商，降低施工成本。

请结合案例，分析A监理公司提出的解决方案的合理性及其可能存在的问题。

材料二：

某建筑工程项目，建设单位与施工单位签订了一份施工合同。合同约定，施工单位按照设计图纸进行施工，工期为18个月。在施工过程中，由于设计变更、施工质量问题等原因，项目