南京中医药大学翰林学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

南京中医药大学翰林学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题5分，共100分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.下列哪项不是项目管理的核心过程组？（）

A.启动与规划B.执行C.监控与控制D.收尾与评估

2.以下哪项不是项目范围管理的关键活动？（）

A.定义项目范围B.确定项目目标C.管理项目范围D.控制项目范围

3.在项目管理中，下列哪个工具用于识别项目风险？（）

A.风险矩阵B.蒙特卡洛模拟C.SWOT分析D.PERT分析

4.下列哪项不是项目成本管理的方法？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

5.在项目管理中，下列哪个工具用于进度控制？（）

A.Gantt图B.PERT图C.CPM图D.PERT/CPM图

6.下列哪项不是项目质量管理的关键活动？（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

7.在项目管理中，下列哪个工具用于沟通管理？（）

A.项目沟通计划B.会议记录C.项目报告D.项目邮件

8.下列哪项不是项目采购管理的关键活动？（）

A.采购计划B.供应商管理C.合同管理D.采购谈判

9.下列哪项不是项目团队管理的关键活动？（）

A.团队建设B.团队激励C.团队沟通D.团队评估

10.在项目管理中，下列哪个工具用于风险管理？（）

A.风险登记册B.风险评估矩阵C.风险应对计划D.风险监控

11.下列哪项不是项目干系人管理的关键活动？（）

A.干系人分析B.干系人参与C.干系人沟通D.干系人协调

12.在项目管理中，下列哪个工具用于项目进度管理？（）

A.Gantt图B.PERT图C.CPM图D.PERT/CPM图

13.下列哪项不是项目成本管理的方法？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

14.在项目管理中，下列哪个工具用于沟通管理？（）

A.项目沟通计划B.会议记录C.项目报告D.项目邮件

15.下列哪项不是项目采购管理的关键活动？（）

A.采购计划B.供应商管理C.合同管理D.采购谈判

16.在项目管理中，下列哪个工具用于风险管理？（）

A.风险登记册B.风险评估矩阵C.风险应对计划D.风险监控

17.下列哪项不是项目干系人管理的关键活动？（）

A.干系人分析B.干系人参与C.干系人沟通D.干系人协调

18.在项目管理中，下列哪个工具用于项目进度管理？（）

A.Gantt图B.PERT图C.CPM图D.PERT/CPM图

19.下列哪项不是项目成本管理的方法？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

20.在项目管理中，下列哪个工具用于沟通管理？（）

A.项目沟通计划B.会议记录C.项目报告D.项目邮件

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.项目管理的主要过程组包括哪些？（）

A.启动与规划B.执行C.监控与控制D.收尾与评估E.项目风险管理

2.项目范围管理的关键活动包括哪些？（）

A.定义项目范围B.确定项目目标C.管理项目范围D.控制项目范围E.项目变更管理

3.项目成本管理的方法包括哪些？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本变更管理

4.项目质量管理的关键活动包括哪些？（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量变更管理

5.项目采购管理的关键活动包括哪些？（）

A.采购计划B.供应商管理C.合同管理D.采购谈判E.采购收尾

三、案例分析（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.某软件公司计划开发一款新的办公软件，项目周期为6个月。在项目执行过程中，由于市场需求变化，客户要求增加新功能。请分析以下情况：

（1）项目进度如何受到影响？

（2）项目成本如何受到影响？

（3）如何应对这种变化？

2.某建筑公司在承包一项大型工程项目时，由于施工过程中遇到地质问题，导致工程进度延误。请分析以下情况：

（1）项目进度如何受到影响？

（2）项目成本如何受到影响？

（3）如何应对这种变化？

四、论述题（本大题共