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文档简介

PAGE监理资料工作制度一、总则(一)目的为加强公司监理资料管理,规范监理资料的形成、收集、整理、归档及保管等工作,确保监理资料的真实、完整、有效,为工程建设提供可靠依据,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的各类建设工程项目的监理资料管理工作。(三)依据本制度依据国家及地方有关工程建设监理的法律法规、行业标准以及相关合同要求制定。(四)管理原则1.真实性原则:监理资料应如实反映工程建设过程中的实际情况。2.完整性原则:涵盖工程建设全过程的各项监理资料,确保资料无遗漏。3.准确性原则:资料内容准确无误,数据真实可靠。4.及时性原则:各项资料应随工程进度同步形成,及时整理归档。二、资料管理职责分工(一)总监理工程师职责1.全面负责监理资料管理工作,确保资料管理符合本制度要求。2.审核重要监理文件和资料,对资料的真实性、完整性、准确性负责。3.协调解决监理资料管理工作中出现的重大问题。(二)专业监理工程师职责1.负责本专业监理资料的收集、整理、审核工作。2.按照监理工作流程,及时形成各类监理文件和记录,并保证其真实、准确、完整。3.对本专业资料的规范性、准确性负责,及时向总监理工程师汇报资料管理情况。(三)监理员职责1.按照监理工作要求,做好现场监理记录,如旁站记录、巡视记录等。2.及时收集、整理与本岗位工作相关的原始资料,并交专业监理工程师审核。3.协助专业监理工程师做好资料的归档工作。(四)资料员职责1.负责监理资料的集中管理,包括资料的分类、编号、装订、存储等。2.建立监理资料台账,对资料的收发、借阅等进行登记。3.协助各岗位人员做好资料的整理和归档工作,确保资料管理规范有序三、监理资料分类及内容(一)监理规划1.工程项目概况,包括工程名称、地点、规模、结构形式等。2.监理工作范围、内容、目标。3.监理工作依据,如法律法规、标准规范、合同文件等。4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5.监理工作制度,包括质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理等制度。6.工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作流程。7.监理设施,如办公设备、通讯设备、检测工具等。(二)监理实施细则1.专业工程特点,针对不同专业工程的技术要求、施工难点等进行分析。2.监理工作流程,明确各专业监理工作的具体步骤。3.监理工作要点,包括质量控制要点、进度控制要点、造价控制要点、安全控制要点等。4.监理工作方法及措施,如巡视、旁站、平行检验、指令文件等方法,以及相应的控制措施。(三)监理月报1.本月工程概况,包括工程形象进度、施工部位、施工内容等。2.本月工程质量、进度、造价、安全等方面的情况分析,如质量问题及处理情况、进度偏差及原因分析、造价控制情况、安全事故及处理情况等。3.本月监理工作情况,包括监理工作开展情况、采取的措施及效果等。4.下月监理工作重点,明确下月监理工作的主要任务和目标。(四)监理会议纪要1.会议基本信息,包括会议名称、时间、地点、参会人员等。2.会议主要内容,如工程进展情况汇报、问题讨论及解决方案、下一步工作安排等。3.会议决议事项及责任落实情况,明确各项决议的执行部门和责任人,以及完成时间要求。(五)工程质量控制资料1.施工组织设计、施工方案审查记录,包括对施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案的审核意见。2.工程材料、构配件、设备报审表及质量证明文件,记录材料、构配件、设备的名称、规格、型号、数量、生产厂家等信息,以及质量证明文件的审核情况。三、监理资料分类及内容(一)监理规划1.工程项目概况,包括工程名称、地点规模、结构形式等。2.监理工作范围、内容、目标。3.监理工作依据,如法律法规、标准规范、合同文件等。4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5.监理工作制度,包括质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理等制度。6.工程质量造价、进度控制及安全生产管理的监理工作流程。7.监理设施,如办公设备、通讯设备、检测工具等。(二)监理实施细则1.专业工程特点,针对不同专业工程的技术要求、施工难点等进行分析。2.监理工作流程,明确各专业监理工作的具体步骤。3.监理工作要点,包括质量控制要点、进度控制要点、造价控制要点、安全控制要点等。4.监理工作方法及措施,如巡视、旁站、平行检验、指令文件等方法,以及相应的控制措施。(三)监理月报1.本月工程概况,包括工程形象进度、施工部位、施工内容等。2.本月工程质量、进度、造价、安全等方面的情况分析,如质量问题及处理情况、进度偏差及原因分析、造价控制情况、安全事故及处理情况等。3.本月监理工作情况,包括监理工作开展情况、采取的措施及效果等。4.下月监理工作重点,明确下月监理工作的主要任务和目标。(四)监理会议纪要1.会议基本信息,包括会议名称、时间、地点、参会人员等。2.会议主要内容,如工程进展情况汇报、问题讨论及解决方案、下一步工作安排等。3.会议决议事项及责任落实情况,明确各项决议的执行部门和责任人,以及完成时间要求。(五)工程质量控制资料1.施工组织设计、施工方案审查记录,包括对施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案的审核意见。2.工程材料、构配件、设备报审表及质量证明文件,记录材料、构配件、设备的名称、规格、型号、数量、生产厂家等信息,以及质量证明文件的审核情况。(六)工程进度控制资料1.工程开工报审表及相关资料,包括施工许可证、施工组织设计已获批准、现场管理人员及施工人员已到位、施工机械及施工材料已落实等证明材料。2.工程进度计划报审表及进度计划,施工单位提交的总进度计划、月进度计划、周进度计划等,监理工程师对进度计划的审核意见。3.工程进度动态情况记录,包括实际进度与计划进度的对比分析、进度偏差原因分析及采取的调整措施等。(七)工程造价控制资料1.工程款支付申请表及相关资料,施工单位提交的工程款支付申请,包括已完成工程量清单、工程价款计算书、付款申请等,监理工程师对工程款支付的审核意见。2.工程变更费用报审表及相关资料,施工单位提交的工程变更申请,包括变更原因、变更内容、变更费用计算书等,监理工程师对工程变更费用的审核意见。3.费用索赔报审表及相关资料,施工单位提交的费用索赔申请,包括索赔原因、索赔金额计算书等,监理工程师对费用索赔的审核意见。(八)安全生产管理资料1.安全生产许可证审查记录,对施工单位安全生产许可证的审核情况。2.安全技术措施审查记录,对施工单位提交的安全技术措施方案进行审核的意见。3.安全检查记录,包括日常巡查、专项检查、季节性检查等记录,以及对安全隐患的整改情况跟踪记录。4.安全事故处理记录,对发生的安全事故进行调查、分析、处理的全过程记录。(九)工程验收资料1.分部工程验收记录,包括分部工程质量验收报告、验收人员签字等。2.单位工程竣工验收记录,包括单位工程质量竣工验收报告、竣工验收备案表等。3.工程质量评估报告,监理单位对工程质量进行评估的报告,包括工程概况、质量评估依据、质量控制情况、质量验收情况、工程质量总体评价等内容。(十)其他资料1.监理工作日志,监理人员每日工作情况记录,包括工作内容、发现的问题及处理情况等。2.监理工作总结,包括工程概况、监理工作成效、经验教训、存在问题及改进措施等。3.与建设单位、施工单位、设计单位等相关单位的往来函件,包括工作联系单、通知单、备忘录等。四、监理资料的形成与收集(一)资料形成要求1.监理资料应随工程建设进度同步形成,各项记录应及时、准确、完整。2.资料内容应字迹清晰、签字盖章齐全,采用耐久性强的书写材料。3.监理文件和记录应使用规定的格式和范本,并按照要求填写。(二)资料收集流程1.专业监理工程师负责收集本专业的监理资料,包括现场记录、文件往来、检测报告等。2.监理员应及时将现场工作记录整理后交专业监理工程师审核。3.资料员定期对各岗位人员提交的资料进行收集、汇总,并进行初步整理。五、监理资料的整理与归档(一)整理原则1.分类整理原则:按照监理资料的类别进行分类,便于查找和管理。2.顺序排列原则:按照资料形成的时间顺序或逻辑顺序进行排列。3.编号规范原则:对各类资料进行统一编号,确保编号的唯一性和系统性。(二)整理方法1.资料分类:将监理资料分为监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量控制资料、工程进度控制资料、工程造价控制资料、安全生产管理资料、工程验收资料、其他资料等类别。2.资料排序:按照资料形成的先后顺序或重要程度进行排序。3.资料编号:为每一份资料编制唯一的编号,编号应体现资料类别、年份、顺序号等信息。4.资料装订:对纸质资料进行装订,确保资料整齐、牢固。(三)归档要求1.归档时间:监理资料应在工程竣工后[X]个月内完成归档。2.归档内容:包括监理过程中形成的各类文件、记录、报告等资料的纸质版和电子版。3.归档存储:纸质资料应存放在专用的档案柜中,按照类别和编号顺序排列;电子版资料应存储在专用的存储设备中,并进行备份,同时建立电子资料索引目录,便于查找。六、监理资料的借阅与保管(一)借阅制度1.内部借阅:公司内部人员因工作需要借阅监理资料,需填写借阅申请表,经部门负责人批准后,到资料员处办理借阅手续。借阅期限不得超过[X]天,并应按时归还。2.外部借阅:因特殊原因需要向外部单位或人员借阅监理资料的,需经公司主管领导批准,并签订借阅协议,明确借阅范围、期限、保密责任等事项。借阅期限不得超过[X]天,借阅结束后应及时归还。3.借阅登记:资料员应对借阅情况进行详细登记,包括借阅人姓名、部门、借阅资料名称、编号、借阅时间、归还时间等信息。(二)保管制度1.档案保管环境:档案存放地点应保持干燥、通风、防火、防潮、防虫等,配备必要的消防设备和防虫药品。2.档案保管期限:监理资料保管期限应符合国家及地方有关规定,一般工程档案保管期限为[X]年,重要工程档案保管期限为[X]年。3.档案定期检查:资料员应定期对监理资料进行检查,确保资料的完整性和安全性。如发现资料损坏、丢失等情况,应及时采取措施进行处理,并报告相关领导。七、监理资料的信息化管理(一)建立资料管理信息系统1.利用信息化技术建立监理资料管理信息系统,实现资料的电子化存储、检索、查询、统计等功能。2.信息系统应涵盖监理资料的分类、编号、形成、收集、整理、归档、借阅等全过程管理。(二)数据录入与维护1.资料员负责将监理资料的纸质版内容录入信息系统,确保数据的准确性和完整性。2.定期对信息系统中的数据进行维护,更新资料状态和相关信息,保证数据的时效性。(三)信息安全管理严格遵守信息安全管理制度,采取数据加密、用户权限管理、防火墙等措施,确保监理资料信息系统的安全,防止数据泄露和非法访问。八、监督与考核(一)监督检查1.公司定期对监理项目的

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