控违大队工作制度_第1页
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文档简介

PAGE控违大队工作制度一、总则(一)目的为加强控违大队的规范化管理,有效遏制违法建设行为,维护城市规划建设秩序,保障公共利益和人民群众的合法权益,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于控违大队全体工作人员,包括大队长、中队长、队员等,适用于控违大队在辖区内开展的违法建设防控与查处工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规、地方规章以及相关政策文件开展控违工作,确保执法行为合法、合规、公正。2.预防为主原则:加强对违法建设的日常巡查和监控,及时发现并制止违法建设行为的萌芽状态,将违法建设控制在最小范围内。3.快速反应原则:对发现的违法建设行为迅速做出反应,及时组织力量进行查处,避免违法建设的进一步扩大。4.协作配合原则:与辖区内各相关部门、街道社区等建立紧密的协作配合机制,形成控违工作合力。二、工作职责(一)大队长职责1.全面负责控违大队的日常管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.组织协调与各相关部门、街道社区等的工作关系,建立良好的工作协作机制。3.对控违大队的人员、装备、经费等进行合理调配和管理。4.定期向上级主管部门汇报控违工作进展情况,及时反馈工作中存在的问题和困难,并提出解决方案。5.组织开展对违法建设案件的分析研究,总结经验教训,不断完善控违工作措施。(二)中队长职责1.协助大队长做好控违大队的日常管理工作,负责本中队的工作安排和组织实施。2.带领本中队队员开展违法建设巡查工作,及时发现并制止违法建设行为。3.对发现的违法建设案件进行初步调查,收集相关证据,提出处理建议。4.组织本中队队员学习法律法规和业务知识,提高队员综合素质和执法水平。5.负责与辖区内街道社区等相关单位的沟通协调,及时掌握违法建设动态信息。(三)队员职责1.认真履行巡查职责,按照规定的巡查路线和时间,对责任区域进行巡查,及时发现违法建设行为。2.对发现的违法建设行为进行现场制止,并做好记录,及时上报中队负责人。3.协助开展违法建设案件的调查取证工作,配合相关部门做好执法工作。4.积极宣传法律法规和控违政策,提高群众的法律意识和自觉抵制违法建设的意识。5.完成上级交办的其他工作任务。三、工作流程(一)巡查发现1.控违大队队员按照划分的责任区域,采用定期巡查与不定期抽查相结合的方式,对辖区内的建设情况进行巡查。2.巡查过程中,队员要认真观察,重点关注新建、改建、扩建等建设行为,查看是否有相关审批手续。3.如发现疑似违法建设行为,队员要立即进行现场勘查,记录建设位置、面积、建设进度等详细情况,并拍照、录像留存证据。(二)制止报告1.对于正在进行的违法建设行为,队员要当场予以制止,并向当事人宣传相关法律法规,告知其违法建设的后果。2.制止无效的,队员要在第一时间将违法建设情况报告给中队长,并详细说明现场情况。3.中队长接到报告后,要迅速组织人员赶赴现场,进一步了解情况,采取有效措施制止违法建设行为的继续进行。(三)调查取证1.对发现的违法建设案件,中队长要组织队员进行全面深入的调查取证工作。2.调查内容包括建设项目的基本信息、建设主体、建设时间、建设资金来源、是否有审批手续等。3.通过询问当事人、查阅相关资料、现场勘查、拍照录像等方式收集证据,确保证据的真实性、合法性和关联性。(四)案件处理1.根据调查取证情况,中队长组织队员对违法建设案件进行分析研究,提出初步处理意见。2.对于情节较轻、能够及时整改的违法建设案件,可责令当事人限期自行拆除,并进行跟踪检查。3.对于情节严重且拒不整改的违法建设案件,按照法定程序下达相关法律文书,依法组织强制拆除。4.在案件处理过程中,要严格按照法律法规规定的程序和要求进行,确保执法行为合法、公正、透明。(五)后续监管1.对已查处的违法建设案件,要建立后续监管台账,并定期进行回访检查。2.检查违法建设拆除是否彻底,是否存在反弹现象。3.如发现有违法建设反弹情况,要及时组织力量进行再次查处,确保控违工作取得实效。四、工作纪律(一)考勤纪律1.全体工作人员必须严格遵守工作作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假要按照规定的程序办理请假手续,经批准后方可离岗。请假期间要保持通讯畅通,确保工作不受影响。(二)执法纪律1.严格依法履行职责,不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊。2..执法过程中要着装整齐、举止文明、语言规范,使用文明用语,不得与当事人发生争吵或冲突。3.保守工作秘密,不得泄露在工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。(三)廉洁纪律1.严禁接受当事人的贿赂、宴请或其他不正当利益。2.不得利用职务之便为自己或他人谋取私利,不得参与与控违工作相关的经营性活动。3.自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到清正廉洁、公正执法。五、培训与考核(一)培训1.定期组织开展法律法规、业务知识培训,提高工作人员的法律素养和业务能力。2.培训内容包括城市规划建设相关法律法规、违法建设认定标准、执法程序、调查取证技巧等。3.邀请专家学者、法律专业人士进行授课,也可组织内部经验交流和案例分析讨论。(二)考核1.建立健全考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核内容包括工作任务完成情况、执法质量、工作纪律遵守情况、群众满意度等。3.考核结果与绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩,激励工作人员积极履行职责,提高工作效率和质量。六、装备管理(一)装备配备1.根据控违工作实际需要,配备必要的执法装备和交通工具,如执法记录仪、摄像机、照相机、测量工具、对讲机、执法车辆等。2.定期对执法装备进行检查和维护,确保装备性能良好,正常使用。(二)装备使用1.执法人员在开展工作时,要正确使用执法装备,严格按照操作规程进行操作。2.执法装备要专人专用,不得转借他人。使用完毕后,要及时归还并做好登记。3.对执法装备的使用情况进行记录,包括使用时间、地点、任务等信息,以备查阅。(三)装备维护1.建立执法装备维护保养制度,定期对装备进行清洁、保养、调试和维修。2.对

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