房建监理工作制度

PAGE房建监理工作制度一、总则（一）目的为加强公司房建监理工作的规范化、科学化管理，确保监理服务质量，有效履行监理职责，保障房建工程的质量、进度、安全及投资效益，依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类房屋建筑工程监理项目。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准，依法履行监理职责。2.公正独立原则：监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。3.科学诚信原则：运用科学的方法和手段，以诚信为本，认真履行监理义务，确保监理工作的科学性和可靠性。4.严格监督原则：对工程建设全过程进行严格监督管理，确保工程质量、进度、安全等目标的实现。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据工程项目规模、特点及监理服务要求，组建相应的监理机构，明确监理机构的组织形式、管理层次、管理跨度和职能分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员，满足监理工作需要。（二）人员资质要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，具有丰富的房建工程监理经验和较强的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上职称，并具有一定年限的房建工程监理工作经验。3.监理员应具备高中及以上学历，经过监理业务培训，熟悉工程监理基本知识。（三）人员职责分工1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常管理工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程进展情况调配监理人员。组织审查施工组织设计、（专项）施工方案，参与工程质量、安全事故的调查和处理。协调建设单位、承包单位及其他相关单位之间的关系，定期向建设单位报告工程监理工作情况。2.专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则，对本专业工程质量、进度、安全等进行监督检查。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，参与本专业工程验收，对验收过程进行监督。定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况，对发现的问题及时提出处理建议。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下，负责现场监理工作，检查施工单位投入工程的人力物资和设备运行状况，并做好检查记录。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对发现的问题及时报告专业监理工程师。协助专业监理工程师进行工程计量、验收资料收集等工作。（四）人员培训与考核1.定期组织监理人员参加各类业务培训，包括法律法规、工程技术、监理业务等方面的培训，不断提高监理人员的业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核评价，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与项目前期准备协助建设单位办理工程建设相关手续，如项目立项、规划许可、施工许可等。参与工程设计交底和图纸会审，提出监理意见和建议。2.组建监理机构根据工程特点和监理服务要求，组建监理机构，明确监理人员职责分工。配备满足监理工作需要的办公设施、检测设备等。3.编制监理规划和监理实施细则总监理工程师主持编制监理规划，并报建设单位审批。专业监理工程师根据监理规划，结合本专业工程特点，编制监理实施细则。4.审查施工单位资质及人员资格审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否有效。审查施工单位项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书是否符合要求。5.审查施工组织设计和（专项）施工方案施工单位应在工程开工前编制施工组织设计，并报监理机构审查。对危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并按规定进行专家论证，监理机构对专项施工方案进行审查。（二）工程施工过程监理工作1.工程质量控制审批施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件，对进场材料、构配件、设备进行见证取样送检。检查施工单位质量保证体系的运行情况，督促施工单位按施工质量验收规范和标准进行施工。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对重要分部工程、单位工程进行质量验收。通过巡视、平行检验等方式，对工程质量进行全面监督检查，对发现的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改。2.工程进度控制审批施工单位报送的总进度计划、月进度计划等，检查进度计划的执行情况。分析影响工程进度的因素，协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的关系，采取有效措施确保工程进度目标的实现。定期召开工程进度协调会，对工程进度情况进行通报和分析，解决工程进度中存在的问题。3.工程安全控制审查施工单位报送的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。检查施工单位施工现场安全防护设施、施工机械、临时用电等是否符合安全要求。对施工现场进行定期和不定期的安全检查，对发现的安全隐患及时下达监理通知单，要求施工单位整改，对重大安全隐患应立即责令施工单位停止施工，并及时报告建设单位。参与工程安全事故的调查和处理，督促施工单位落实安全事故处理意见。4.工程投资控制熟悉施工合同及工程计量、支付规定，审核施工单位提交的工程款支付申请。对工程变更进行审核，控制工程变更费用，确保工程投资不超过合同约定。定期进行工程费用分析，对工程投资情况进行动态监控，发现问题及时采取措施。（三）工程竣工验收监理工作1.审查竣工验收资料施工单位应在工程竣工后提交工程竣工验收报告、竣工图纸、施工技术资料等文件，监理机构对竣工验收资料进行审查。2.组织工程预验收总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量、进度、安全等进行预验收，对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改。3.参加工程竣工验收监理机构参加建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量、进度、安全等方面发表监理意见，协助建设单位完成工程竣工验收备案工作。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.旁站监理：对关键工序、隐蔽工程等施工过程进行旁站监督，确保施工质量和安全。2.巡视检查：监理人员定期对施工现场进行巡视检查，及时发现和解决问题。3.平行检验：监理机构独立对工程材料、构配件、设备等进行检验，验证施工单位的检验结果。4.指令文件：监理机构通过下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位整改或停止施工。5.会议协调：定期召开工程例会、专题会议等，协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的关系，解决工程中存在的问题。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确监理人员职责分工，加强监理人员的组织协调能力。2.技术措施：运用先进的检测设备和科学的检测方法，对工程质量、进度、安全等进行监控，为监理决策提供依据。3.经济措施：审核施工单位的工程款支付申请，对工程变更费用进行控制，确保工程投资目标的实现。4.合同措施：严格按照施工合同约定，监督施工单位履行合同义务，维护建设单位和承包单位的合法权益。五、监理资料管理（一）资料分类及内容1.监理管理资料：包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理工作总结等。2.监理工作记录：包括监理日志、旁站记录、巡视记录、平行检验记录等。3.施工单位报审文件：包括施工组织设计、（专项）施工方案、工程材料/构配件/设备报审表等。4.工程质量验收资料：包括检验批验收记录、分项工程验收记录、分部工程验收记录、单位工程验收记录等。5.工程变更资料：包括工程变更申请、工程变更审批表、工程变更费用报审表等。6.工程安全资料：包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全检查记录、安全事故处理记录等。7.工程计量与支付资料：包括工程款支付申请表、工程计量报审表、工程变更费用报审表等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监理工作中形成的各类资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。2.资料应分类存放，建立资料台账，便于查阅和管理。3.对重要资料应进行备份，防止资料丢失或损坏。（三）资料归档与保管1.工程竣工后，监理机构应将监理资料进行归档整理，移交建设单位和公司档案室保管。2.归档资料应符合档案管理要求，装订整齐，编目清晰，便于长期保存和查阅利用。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量、进度、安全、投资控制等方面的监理工作效果。2.监理工作效率：监理机构完成监理任务的及时性和有效性。3.监理人员素质：监理人员的业务水平、职业道德等方面的表现。4.监理资料管理：监理资料的收集、整理、归档等工作情况。（二）考核方式1.定期考核：公司每季度对监理项目进行一次定期考核，考核结果作为监理人员绩效评价和薪酬调整的依据。2.不定期抽查：公司不定期对监理项目进行抽查，对发现的问题及时进行整改，并对相关责任人进行处理。（三）奖惩措施1.对监理工作成绩突出的监理机构和监理人员，给