平巷掘进工作制度

PAGE平巷掘进工作制度一、总则（一）目的为了规范平巷掘进工作流程，确保施工安全与质量，提高工作效率，保障公司生产运营的顺利进行，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及平巷掘进作业的部门和人员。（三）引用文件1.《矿山安全规程》2.《工程建设施工质量验收统一标准》3.其他相关行业标准和法律法规（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保施工人员的生命安全和身体健康。2.质量至上原则：严格把控施工质量，满足设计要求和相关标准。3.科学管理原则：运用科学的方法和手段，合理组织施工，提高工作效率。二、施工准备（一）技术准备1.施工图纸会审：组织相关技术人员对平巷掘进施工图纸进行会审，充分理解设计意图，提出疑问和建议，确保施工依据准确无误。2.施工方案编制：根据工程特点和现场实际情况，由专业技术人员编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施等内容，并经审核批准后实施。3.技术交底：施工前，由技术负责人向施工人员进行技术交底，使施工人员熟悉施工图纸、施工方案、技术要求和质量标准等，确保施工操作的准确性。（二）物资准备1.材料采购：根据施工进度计划，提前采购所需的原材料、构配件等物资，并确保其质量符合要求。2.设备选型与租赁：根据施工需要，合理选型施工设备，并根据实际情况选择租赁或购置。对设备进行调试、维护和保养，确保设备性能良好，能够正常运行。3.物资储备：建立物资储备管理制度，合理储备施工所需的物资，并做好物资的保管和发放工作，防止物资损坏、丢失和浪费（三）现场准备1.测量放线：根据设计图纸和现场控制点，进行测量放线，确定平巷掘进的中心线和边线，并设置明显的标志。2.场地平整：对施工场地进行平整，清除障碍物，为施工创造良好的作业条件。3.临时设施搭建：搭建临时办公区、生活区、材料堆放区和机械设备停放区等临时设施，满足施工期间的生产和生活需要。（四）人员准备1.人员配备：根据施工进度计划和工作量，合理配备施工管理人员、技术人员、施工工人等各类人员，并确保其具备相应的资质和技能水平。2.人员培训：对施工人员进行安全培训、技术培训和质量培训，使其熟悉施工操作规程、安全注意事项和质量标准等，提高施工人员的综合素质。3.人员考核：建立人员考核制度，定期对施工人员的工作表现进行考核，激励施工人员积极工作，提高工作效率和质量。三、施工过程管理（一）掘进作业1.掘进方式选择：根据地质条件、巷道断面大小等因素，合理选择掘进方式，如钻爆法、机械掘进法等。2.钻爆作业：严格按照爆破设计进行钻爆作业，确保爆破效果符合要求。控制炮眼深度、装药量和起爆顺序等参数，减少对围岩的扰动。3.通风与防尘：加强通风管理，确保掘进工作面有良好的通风条件，降低粉尘浓度，保障施工人员的身体健康（二）支护作业1.支护方式选择：根据巷道围岩稳定性、巷道用途等因素，选择合适的支护方式，如锚杆支护、锚索支护、喷射混凝土支护等。2.支护施工：严格按照支护设计进行支护施工，确保支护质量符合要求。控制锚杆的间距、排距、长度和锚固力等参数，保证锚索的张拉应力和锁定力，确保喷射混凝土的厚度和强度。3.支护质量检查：建立支护质量检查制度，定期对支护质量进行检查，发现问题及时整改。采用锚杆拉拔仪、锚索测力计、混凝土回弹仪等检测设备，对支护质量进行检测。（三）运输与提升作业1.运输设备选型：根据巷道运输量、运输距离等因素，合理选型运输设备，如矿车、刮板输送机、带式输送机等。2.运输作业管理：加强运输作业管理，确保运输设备的安全运行。制定运输操作规程，规范运输作业流程，定期对运输设备进行维护和保养。3.提升作业管理：加强提升作业管理，确保提升设备的安全运行。制定提升操作规程，规范提升作业流程，定期对提升设备进行维护和保养。（四）排水作业1.排水系统设置：根据巷道涌水量和排水要求，合理设置排水系统，如排水管道、排水泵等。2.排水作业管理：加强排水作业管理，确保排水系统的正常运行。定期对排水设备进行维护和保养，清理排水管道，及时排除巷道积水。（五）施工质量控制1.质量标准制定：根据相关标准和规范，结合工程实际情况，制定平巷掘进施工质量标准，明确各工序的质量要求。2.质量检验与验收：建立质量检验与验收制度，对施工全过程进行质量检验和验收。施工班组在每道工序完成后进行自检，施工队进行互检，项目部进行专检。隐蔽工程在隐蔽前必须经过验收合格后方可进行下一道工序。3.质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，要及时进行分析和处理。制定质量问题整改措施，明确整改责任人，跟踪整改效果，确保质量问题得到彻底解决。（六）施工安全管理1.安全制度建立：建立健全平巷掘进施工安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员安全职责。2.安全教育培训：加强施工人员安全教育培训，提高施工人员安全意识和安全技能。定期组织安全培训和应急演练，使施工人员熟悉安全操作规程和应急处置方法。3.安全检查与隐患排查：加强施工安全检查与隐患排查工作力度，及时发现和消除安全隐患。建立安全检查和隐患排查台账，对发现的安全问题要定人、定时、定措施进行整改。4.安全事故处理：发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。按照“四不放过”原则，对安全事故进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出防范措施。四、施工进度管理（一）进度计划编制1.根据工程总工期要求，结合施工顺序和资源供应情况，编制平巷掘进施工进度计划。进度计划应明确各工序的开始时间、完成时间和持续时间，并绘制横道图或网络图。2.进度计划应具有可操作性和可控性，充分考虑各种影响因素，如地质条件变化、设计变更、材料供应不及时等，预留一定的弹性时间。（二）进度计划执行1.按照施工进度计划组织施工，合理安排人力、物力和财力资源，确保各工序按时完成。2.建立进度跟踪检查制度，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现进度偏差。采用横道图对比法、S曲线比较法等方法，对实际进度与计划进度进行对比分析。3.对进度偏差进行分析，找出原因，采取有效措施进行调整。如增加资源投入、优化施工方案等，确保施工进度能够满足总工期要求。（三）进度协调与沟通1.加强与各相关部门和单位的协调与沟通，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。如与设计单位沟通设计变更问题，与物资供应部门协调材料供应问题等。2.建立定期的工程例会制度，但施工单位、建设单位、监理单位等相关人员参加，汇报工程进展情况，协调解决工程中存在的问题。3.加强与周边居民和单位的沟通与协调，争取他们对施工的理解和支持减少施工对周边环境的影响。五、施工成本管理（一）成本预算编制1.根据施工图纸和施工方案，结合市场价格信息，编制平巷掘进施工成本预算。成本预算应包括直接成本和间接成本两部分，直接成本包括人工费、材料费、机械费等，间接成本包括管理费、规费、利润等。2.成本预算应具有准确性和合理性，充分考虑各种成本因素，如施工难度、工期要求、质量标准等，为成本控制提供依据。（二）成本控制措施1.加强成本核算与分析，及时掌握成本动态，发现成本偏差及时采取措施进行调整。建立成本核算台账，定期对成本进行核算和分析，找出成本控制的关键点。2.严格控制各项费用支出，降低施工成本。如优化施工方案，减少不必要的工序和材料浪费；加强物资管理，降低物资损耗；合理安排机械设备使用，提高设备利用率等。3.加强成本考核与奖惩，激励施工人员积极参与成本控制工作。制定成本考核标准，对成本控制效果好的部门和个人进行奖励，对成本超支的部门和个人进行处罚。六、环境保护与文明施工（一）环境保护措施1.控制施工扬尘：采取洒水降尘、封闭运输等措施，减少施工扬尘对大气环境的污染。2.防治施工废水污染：设置污水处理设施，对施工废水进行处理达标后排放，防止施工废水对地表水和土壤环境的污染。3.减少施工噪声污染：合理安排施工时间，选用低噪声设备，采取降噪措施，减少施工噪声对周边环境的影响。4.保护生态环境：施工过程中尽量减少对周边生态环境的破坏，对施工造成的生态破坏要及时进行恢复治理。（二）文明施工措施1.施工现场布置合理：施工现场应设置明显的标志和警示标识，施工材料、设备应堆放整齐，施工场地应保持整洁卫生。2.施工人员行为规范：施工人员应遵守施工现场规章制度，穿戴整齐，文明施工，不得随意