干部调配工作制度

PAGE干部调配工作制度一、总则（一）目的为了规范公司干部调配工作，优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，促进公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部干部的调配工作，包括干部的选拔、任用、交流、轮岗等。（三）基本原则1.德才兼备、以德为先原则。选拔任用干部要坚持把品德放在首位，注重干部的政治素质、职业道德和工作能力。2.任人唯贤、人事相宜原则。根据工作需要和干部的专业特长、工作能力，选拔任用合适的干部，做到人尽其才、才尽其用。3.公开、公平、公正原则。干部调配工作要公开选拔条件、程序和结果，确保公平竞争，公正选拔。4.民主集中制原则。干部调配工作要充分发扬民主，广泛听取意见，按照民主程序进行决策。二、干部调配的条件和资格（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作，取得较好的工作成绩。3.具有良好的职业道德和工作作风，廉洁奉公，团结协作，勇于担当。4.具有正常履行职责的身体条件。（二）资格要求1.担任副科级以上职务的干部，一般应具有大学专科以上学历。2.担任正科级以上职务的干部，一般应具有大学本科以上学历。3.新提拔担任副科级以上职务的干部，年龄一般应在45周岁以下；特别优秀的年轻干部，可适当放宽年龄限制。4.具有两年以上基层工作经历。5.近三年年度考核均为称职以上等次。三、干部调配的程序（一）动议1.根据公司工作需要和干部队伍建设实际，由公司党委（党组）或组织人事部门提出干部调配工作动议。2.动议内容包括调配岗位、资格条件、选拔范围、程序方法等。（二）民主推荐1.组织民主推荐。根据动议情况，组织有关人员进行民主推荐，推荐方式包括会议推荐和个别谈话推荐。2.确定考察对象。根据民主推荐结果，结合干部德才表现、工作业绩等情况，确定考察对象。考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。（三）考察1.制定考察工作方案。明确考察内容、方法、程序和时间安排等。2.组织考察组。考察组由两名以上成员组成，考察组成员应当具有较高的政治素质和业务能力。3.开展考察工作。通过个别谈话、查阅档案、实地走访、民主测评、专项调查、延伸考察等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉表现。4.撰写考察材料。考察材料应当客观、全面、准确地反映考察对象的情况，包括基本情况、主要表现、不足之处和民主推荐、民主测评情况等。（四）讨论决定1.召开党委（党组）会议。党委（党组）成员充分发表意见，对考察对象进行全面分析，作出任免决定。2.实行票决制。党委（党组）会议讨论决定干部任免事项，应当按照少数服从多数的原则，进行投票表决。3.形成会议纪要。会议纪要应当详细记录会议讨论情况和表决结果。（五）任职1.公示。对决定任用的干部进行公示，公示期为五个工作日。公示内容包括干部姓名、性别、出生年月、学历、政治面貌、现任职务、拟任职务等。2.任职谈话。对公示期满无异议的干部，进行任职谈话，明确工作职责和要求。3.办理任职手续。按照有关规定，办理干部任职手续，颁发任职文件。四、干部交流与轮岗（一）交流原则1.优化结构原则。通过干部交流，优化干部队伍结构，提高干部队伍整体素质。2.培养锻炼原则。将干部交流作为培养锻炼干部的重要途径，丰富干部工作经历，提高干部综合素质和工作能力。3.回避原则。干部交流要严格执行回避制度，防止因亲属关系等因素影响工作。（二）交流范围1.副科级以上干部在同一职位任职满五年的，应当进行交流。2.在重要岗位任职的干部，根据工作需要适时进行交流。3.因工作需要或其他原因，公司党委（党组）可以决定对干部进行交流。（三）轮岗制度1.公司内部实行轮岗制度，定期对干部进行轮岗。2.轮岗范围包括公司各部门、各岗位。3.轮岗周期一般为两年。（四）交流与轮岗程序1.提出交流与轮岗方案。由公司组织人事部门根据干部队伍建设实际和工作需要，提出交流与轮岗方案，报公司党委（党组）研究决定。2.确定交流与轮岗对象。根据交流与轮岗方案，确定交流与轮岗对象。3.办理交流与轮岗手续。按照干部管理权限，办理干部交流与轮岗手续。五、干部调配的纪律与监督（一）纪律要求1.严格遵守干部调配工作程序，严禁违反程序选拔任用干部。2.严格执行干部调配工作纪律，严禁拉票贿选、跑官要官、买官卖官等行为。3.严格遵守干部考察工作纪律，严禁考察组成员泄露考察情况和考察对象个人隐私。（二）监督检查1.公司党委（党组）负责对干部调配工作进行监督检查，发现问题及时纠正。2.公司纪检监察部门负责对干部调配工作中的违纪行为进行查处，严肃追究相关人员的责任。3